当前创业这么热,为何站长消失了?

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那个曾经辉煌的个人站长时代,确实已经过去。但我知道,个人站长这个物种未灭绝,也不会灭绝。为应时代,出生起,就在这个混沌的世界一步步逆天,这个物种不惧黑客,不惧工信局,不惧搜索引擎,已无比坚韧,无比顽强,有人倒下,自有人后继。 做

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当前创业这么热,为何站长消失了?

作者:李东楼 字体:[增加 减小] 来源:互联网 时间:08-25 23:52:00 我要评论 在前不久,还听闻一个朋友告知,举办了八年之久的站长大会也要谢幕了。这到底是为什么呢?是站长转型不力,还是时代的必然呢?我想有几个方面的客观原因吧 "> 文/李东楼

2005年09月,孙斌,陈思成,应毅华在黄冈职业技术学院创立联创社。2005年10月,联创社以副食批发为基础创业项目,全校各楼栋成为联创社代售点。2006年03月,联创社与黄冈职业技术学院服务社合并归于联创社旗下,参与成员有:梦文博,洪超!2006

过去几年,互联网行业上持续着创业热,不少创业者怀揣着梦想走上了艰难的创业之路。不过,一个被人忽视的现象是,互联网上曾经最为活跃的一个创业群体-站长却在这个时代消失了。而在前不久,还听闻一个朋友告知,举办了八年之久的站长大会也要谢幕了。这到底是为什么呢?是站长转型不力,还是时代的必然呢?我想有几个方面的客观原因吧。

就是骗人的 我就是受害者白白被骗了500元 做什么珂宇站长代理 出500元帮你做一个网站 自己打理挣佣金 完全是骗人的 首先 他给你的网站域名是他自己申请的 他只给你账户密码 还叫你改密码 问题是没用啊 当你的网站做的好了能挣钱了 他想什么时候

1、技术门槛高了

某位的说法: 除非你有什么电脑方面是非常厉害的(记住是非常!!) 就算是做黑心事(比如非法的)也还是要技术的啊,你有么? 楼上那个到处撒广告的,发一个广告算你多少任务,发一天广告给你几毛? 能上网就能赚钱,发个贴就有机会? 谁不会做

在曾经的PC时代,个人站长这一群体曾经是互联网创业队伍中重要的一个群体,像好123的李兴平,美图秀秀的蔡文胜等等,他们是最早的一批在互联网上淘金的创业者。通常的站长创业是这样的,购买一个域名,然后在IDC运营商哪里购买一台服务器,并在服务器上架设一个文字或图片站,依靠人工和机器采集,定期更新网站内容,然后依靠网站的广告和流量进行变现。不过,随着移动互联网时代的到来,当前的互联网创业的技术门槛大幅提高了。

网络创业单打独斗的时代已经成为过去,要想在这条道路上走的更快,走的更远,只有团队的力量才能实现。“ 壹加壹*创业联盟 ”就是在这种思想之下创办,其

稍微了解点技术的人们都知道,一款移动应用能够顺利的上线被成千上网的用户流畅的使用,这其中不仅仅是在前端交互页面的精妙设计,更需要的是后端服务器的处理能力。而在以往pc时代,建造一个网站相当简单,网络上有很多源代码,站长只需要将源代码上传到网站服务器,对网站前端页面做些简单设计,再对网站栏目和关键词进行稍作改动,便能够做出一个属于自己的网站。而在现在,各类移动应用的复制性并不强,尽管市场上也有不少可以简单生产移动应用的产品,但是App当中有很多个性化的应用却必须量身打造,这就使得没有技术背景的站长难以复制PC时代的创业建站方法。

这种现象要分年龄来看待。首先,孩子处在婴幼儿阶段,他们的行为只是对新事物的一种好奇。孩子来到这个世界后,对他来说一切都是陌生的。他对周围的事物都会充满新鲜感,想亲自去触摸和感受。这个阶段的孩子是没有物的所属权的概念的。而且他们也很容易受到其他事物的诱惑,那么当遇到这种情况,我们首先要告诉孩子这是别人的东西,不是我们自己的。然后可以用其他有趣的事物去引开他的注意或者带他离开现场,去别的地方。其次,孩子已经能分清物的所属权了,但仍然喜欢要别人的东西。对这种情况,作为家长我们就要反思自己,是不是自己平时的教育方法不对?是不是不管什么东西我们都会去满足孩子?从来没有拒绝过孩子?如果答案是从未拒绝过,那

2、推广难度高了

赵本山扎根春晚18年,呈现了许多经典小品,对于中国老百姓来说,他的表演俨然成了春晚的一个特殊符号,在没有他登台的这几年中,观众们心中总觉得这个春节缺少点什么。赵本山俨然已从一位名不见经传的民间艺人蜕变成为家喻户晓的艺术家,但在这背后是他十几年来的春晚奉献。2009年赵本山因脑出血在上海住院,消息一出,震惊全国。但是为了不辜负春晚那天守在电视机前的几亿观众,他还是如约登上舞台,博得大家一乐,他觉得值得。2011年春晚表演小品《同桌的你》时,赵本山甚至提前预备好了医生和救护车,在节目开演的前20分钟,赵本山突然血压飙升,医生告诉他血压超过140、150就会出问题,“开场之前的20分钟,我血压就上来

其次,在PC时代,草根站长们通过学习SEO技巧和关键词优化,能够利用搜索引擎的规则,通过设置文章关键词并对页面做优化,大量的流量来自于搜索引擎。而在移动互联网时代,每一个应用都是一个信息孤岛,在在PC时代的很多免费推广方法在移动互联网上都全部失效,这就导致产品的推广成本非常之高。特别是在移动互联网的发展初期,大量的App都是依靠手机内置和应用商店投放广告进行推广,这对于没有充足资金的个人站长来说,无疑是个非常大的挑战,这种情况下,即使是个人站长想尽办法开发出自己的App,也无法将它推广到更多的用户手中。

男人的最佳生育年龄是几岁父亲年龄影响宝宝智商男人一生中,有哪个几个阶段是最佳生育期,这期间,身体状态比较乐观,而且精子质量也是比较高的,这个时期的男人要抓紧时间把你的优良基因传播下去噢。那么,男人最佳的生育期是什么时候呢,今天我们就一起来看看吧。男人的最佳生育期是何时——男人生育年龄有限制吗男人在35岁的时候,精子质量是一个分水岭,虽说老年男性的精子并不衰老,而且密度也较高,但精子出现基因变异的比率大大增加,精子活动能力已有明显下降的势头,不动的与畸形的精子数增加了20%。不仅如此,精子代谢的速度也有所下滑,代谢后还产生了不少废物,这些都对生育产生着不良的影响。所以,从优生角度看,男人当爹的最

3、盈利模式没了

这其实涉及到性教育的问题。通常,三四岁之后,我们就不建议异性父母跟孩子一起洗澡了。正如八九岁男孩跟着妈妈进女澡堂一样,生活中很多父母要么对孩子的性教育不以为然,要么是羞于启齿,结果就是让孩子懵懂地去摸索、观察和尝试,获得的是片面、错误或扭曲的性知识。是时候将孩子的性教育提上孩子成长过程的日常了,特别要注意的是:孩子的性教育必须尽早开始,认真对待!家长是孩子的第一任同时也是最重要的性教育老师!应该说,孩子的性教育是一个连续的过程,不同年龄孩子的性教育有不同的侧重点:2岁前父母对孩子最初的性教育,其实是给予到孩子足够的尊重,比如不当着外人的面给孩子换尿不湿、不给孩子穿开裆裤、不戏弄男孩子的生殖器、

事实上,在移动互联网初期时,也有大量的个人站长希望能够在新的互联网浪潮中淘金,不少具有技术背景的个人站长也试着开发app,并希望能够延续此前pc时代的盈利模式,通过流量来进行变现。不过,在投入了一段时间之后,很多个人站长发现,除了没有更多的资源和能力将app推广到更高的量级之外,最关键的是对于更小的移动屏幕,希望通过广告或流量变现的可能微乎其微。而且,对于移动应用的生态而言,大量的流量集中在微信、淘宝、微博、视频网站上面,人们对于工具性app的依赖程度非常之底,这就导致站长们的广告变现梦破碎。

4、创业变重了

还有,就目前的互联网创业环境来说,产品模式相比pc时代是变重了。在PC时代,人们对于信息的需求更加强烈,这就说,在过去,只需要能够做到传递信息就可以。这就意味着,在以往互联网上的创业,只需要满足用户的某一项网上服务就好,而在如今的创业过程中,更多的结合到了线下部分,特别是o2o浪潮的兴起,更需要大量的人力来支持项目的完成。这就使得创业团队当中还必须具有大量的人力去推动线下,属于个人站长的单打独斗的时代彻底结束了。

并且,在移动互联网时代,人们更加注重体验,这就需要互联网的创业者们将每一个细节做到位,从产品设计到页面呈现,从体验到服务,都需要有较高的水准,还需要有更多的专业人才参与其中,才能够打造出体验更好的产品。

5、玩法变了

事实上,目前这个时代的互联网创业的玩法已经彻底变了,早已不再是国内互联网启蒙时期,只有找到一个领域然后扎进去,几年之后,便能有所收获。现在的互联网创业讲究高举高打,快速领先,而不是低调潜行,小步慢跑。现在的互联网创业主要的玩法是,一面通过一轮又一轮的融资以及伴随而来的各种补贴大战来建立了行业门槛,另一面不断扩充自己的产品范围,通过产业链和生态链的做法,快速的将自身的品牌向周边行业扩展,以换取更大的市场估值,而在这个过程中大多数创业公司是面临巨额亏损的,但是没有关系,只要资本市场还有人相信,那么估值还会伴随着创业公司们的一场场发布会而继续暴涨。

这显然与朴实无华的个人站长时代截然不同。草根站长更加务实,不会做事业只会做生意,更看重自己所经营的项目能否带来现实回报。这一方面是站长的个人视野和能力的局限所致,另一方面也是由当时的市场环境所决定的。如今,资本热钱更加之多,很多创业者很可能一开始并不一定如此的高调或冒进,但是在资本力量的推动下,他们的创业梦想很可能也随之而放大了。

还想说的是,尽管现在整个国家都在鼓励大众创业和万众创新,但目前在互联网上的创业门槛显然是很已经很高了,在这个时代创业,不仅仅需要依靠个人的创业勇气,更需要创业者有团队意识和快速融资的能力,因为在这个“高举高打”和动辄融资千万美元或上亿美元的互联网创业新时代,无论是在资金资源,还是在技术和产品方面,创业的门槛已经很高了。

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如何在速途网上找到自己购物的公司

  A5芳芳:A5营销先感谢丁道师的参与,在访谈开始前,丁道师做个简单的自我介绍吧,让大家先熟悉下您近来的发展方向。   丁道师:大家好,我是速途网副总编丁道师,最早我也是一名站长,A5的朋友应该比较熟悉我了,之前也经常投递一些网站运营的文章和经验分享的技巧, 在2011年加入速途,中国互联网行业社交媒体, 也是综合类的互联网新闻网站。2012年11月速途研究院成立后,一直由我这边负责运营。我在互联网媒体上也有相关的专栏,在专栏上都会经常和大家分享一些自己对互联网发生的大事的看法。   A5芳芳:道师目前任职速途网,简单的给大家介绍下速途,IT行业新闻网站也是很多的,速途网有哪些特别的内容吸引用户吗?   丁道师:目前像速途网这样的同类型网站很多,如4大门户网站的科技频道,donews等,行业竞争是相当激烈的。速途网在同类IT新闻行业,不管是规模上,还是运营的数据情况上看,已经是公认的排名第一,为何它可以在短时间内达到这么好的效果,下面可以跟大家分享下特色栏目:   速途网已经有一百多员工, 主要的频道由:速途探营—蓝海沙龙—速途论道—速途专栏—速途研究院。速途探营真的就是拿着相机跑遍中国所有知名的互联网企业,把企业面貌、企业文化、企业精神文化通过相片展示给大家;我们也和中国互联网协会合作,每个月开展一期蓝海线下沙龙,针对互联网行业热点进行讨论。   速途论道是在微博上发起的活动,我们会邀请一个专家对热点事件发起观点,然后再邀请几十个专家对事件进行观点讨论,专家讨论的观点会整理发布到各大媒体;还有就是去年才成立的速途研究院,是互联网数据分析报告的平台,针对电子商务、社交媒体、游戏平台、移动互联网、视频等,每天出一些数据分析报告。同时,在微博和微信刚兴起时,我们就专门针对这两块的社交媒体成立相关部门,第一时间会把行业一些热点新闻及时的展示给用户。   A5芳芳:随着互联网的普及,互联网的发展趋势也备受瞩目,道师作为互联网人士,观察互联网的发展是呈现怎样的发展趋势?   丁道师:1995年互联网进行中国,1997年中国有60万网民,像搜狐、网易、新浪等门户网站是第一波网络热潮,2000年后互联网的泡沫,一大批网络网站面临着倒闭;网络泡沫之后并是网络游戏在中国崛起,盛大、网易都是趁着发展起来;2003年电子商务网站开始发展,同年淘宝网成立,到今天为之电子商务平台已经成为最巨影响力的;2005年到2006是以博客为主的,像新浪博客、搜狐博客、网易博客等;于此同时也是论坛为王的时代;07年以后 SNS也开始兴起;之后就是微博、团购的模式;2011年后,移动互联网已经开始影响中国网民的生活。   A5芳芳:随着移动互联网的迅猛发展,传统的媒体受到移动新媒体的影响,对于企业的营销来说,怎么合理的分配使用这两个媒体,以达到更好的营销效果?   丁道师:一提到移动互联网,就会想到微博、微信新媒体营销;在日常生活中吃、喝、玩、乐、电影都会在微信中进行营销,在微信中开通公众账号,吸引用户关注企业最新信息,企业通过用户关注起微信的账号,然后给予一定程度上的优惠。今年来各企业在微博、微信上的营销广告投入费用也随着增加,新媒体也的确能帮企业带来更多的营销利益。   A5芳芳:道师刚才也提到速途移动互联网的发展带来了微博、微信、移动APP运用等,很多站长们放弃网站去运营移动新媒体,移动互联网的发展是否要结束站长生涯?   丁道师:有的个观点叫”站长已死”,站长是针对PC端来说,是基于网站来说,现在的站长更多的是做APP端的。其实站长并没有死,站长应该要转型。用户需要什么,站长就要去做什么,名义上可能不再是站长,但是实际上还是给用户提供需求,传统名义上的站长数量是慢慢减少,很多站长都已经开始转型,但是前提都是为了满足用户需求,站长需要去转型,去拥抱互联网行业。   A5芳芳:互联网是个大千世界,淘宝、京东商城等这样的电子商务平台吸引着创业者的目光,互联网成功让创业者看到了希望,道师怎么看大家都选择利用互联网发展创业?   丁道师:站长要想在互联网上进行创业,站长要敞开怀抱去接受互联网大型平台,要想着跟它们进行合作。百度、腾讯、阿里已经成为互联网的主要巨头,站长可以和电子商务平台进行合作,省去很多程序。站长如果自己去建立网站、进货、发货、营销、运营,可能会话费太多的时间,如果站长能和如淘宝这样的电子商务合作,就会有更多的时间去做销售,和市场的运营方面,这样才能更好的互联网上进行更好的创业。   A5芳芳:道师对企业品牌建设是怎么看的?   丁道师:对大型平台来说是品牌建设,对小型企业来说,更多的是活下来,如果生存不下去,谈品牌建设只是空想法。小企业更多的是要考虑如何卖出去产品、如何盈利、如何有优质的服务。至于品牌的建设是企业发展到一定阶段自然的事情,前期是要懂得如何让自己的企业活下来。   A5芳芳:道师目前已经是速途网的副总编,作为IT新闻网站的编辑,应该要具备哪些行业素质?   丁道师:因为互联网行业的特殊性,加班是不可缺少的,编辑需要有吃苦耐劳的精神。互联网行业要有铭感度。编辑需要有耐心、细心,很多人认为网络编辑工作很枯燥,以为编辑只是个搬运工,编辑的工作要懂得不定时的要发掘行业的大型新闻。话说:“不想当总编的编辑不是好编辑“编辑要懂策划,要给自己定目标,思考自己的岗位,要有完整的职业规划,不能只是只会做编辑,要能有更多的行业知识,去做其他的事情。   A5芳芳:在百度对原创高质量的内容的要求下,原创的内容一直以来是编辑的难题,作为编辑应该要怎样去发掘原创内容?   丁道师:编辑找原创内容非常重要,像速途网首先第一点是我们网站自己的记者原创,外部的专栏投稿都会有一定数量的原创内容。编辑还需要有一定的转载能力,这需要编辑有一个素材库,在收藏夹内进行新闻行业分类,获取原创类别的链接,如果编辑能做好这个原创材料库,要想获得相应的原创内容还是很简单的。   A5芳芳:道师的简介中是自由的媒体人、知名互联网家,那道师觉得作为自由媒体人要具备怎样的心理素质才算是一个好的自媒体人?   丁道师:自由的媒体人还没有上升到一定的职业高度,如果你能有独立的观点,发表在微博、微信等媒体上,都能称之为自由的媒体人。互联网世界里我们都能算是自由的,只是有普通的、和权威的自由媒体。个人表达的观点不受任何单位制约,但是加入企业后,当然为了企业的形象,会考虑到对事件的影响,会对自由的观点有些保守。   A5芳芳:混迹互联网的站长们都知道人脉是很重要的,关于人脉资源的积累,丁道师能不能用互联网第三方人士的角度来说说?   丁道师:像小编做A5访谈做节目也是人脉的积累,还有线下的沙龙活动、和业内人士进行观点的讨论,这也是积累人脉的方式。像人人网、微博微信这样的社交网站都开启账号,发表一些自己的观点,跟大家进行观点讨论,这样的也是人脉积累的方式。同时,你也可以发表行业文章、微博、微信社交平台,经常发表自己的观点、参与各种活动等,都会是很好的人脉积累。   A5芳芳:本期访谈到此结束,感谢丁道师的参与,本访谈最终版权归A5营销所有()转载请注明来源。

广东阳江市橡树摄影网创始人温世豪写的《疯狂的站长》为何这么畅销,这书是炒作出来的还是真的是本好书?

是本好书,真的,这样和你说吧,我在书店蹲了一个下午,把那本书,都看了一大半了,临走的时候,本来不想买的,因为都看差不多了;但是我还是买了,书确实是不错的,里面讲的一些建站的技巧和方法,真的很有用,我怕忘了,所以还是买回家,对着书,准备一步一步的把那些方法都做到, 做站能做到书里面讲的,你的站肯定会有成就

学校创业大赛 现在没有什么好的项目!做什么比较好?

创业的项目很多

给你几个考察项目的建议

一:要有趋势性的行业

什么是趋势性?就是在未来会有越来越多的人对这个有需求,而且目前从事这个行业的人不是很多。

二:产品的需求量一定要大

三:要市场大

最好不受*,最好是全国或全球

四:竞争对手要越少越好

一个蛋糕50人吃好,还是你一人随便吃好?

五:产品或行业很难被复制

别人很容易做,说明竞争对手就太多了

六:最好是代理好的产品,有实力的公司

这说明顾客满意度信认度高,你容易赚钱

七:投资金额越少越好

最好风险小,还能赚大钱。投资房地产赚钱。但是风险大,万一亏了,亏死掉。

八:要有一个成功的模式

有人教你怎么做,不用摸索,减少失败机会,增加成功比例。

九:要有不错的利润空间

纯利润超过20%就是好行业了。

十:不需要做很多行政,管理工作

世界上只有一个动作是赚钱,就是销售,管理多表示销售时间少,赚钱少。

十一:不需要太多的售后服务

最大的好处是:省时间,让你有更多的时间来销售赚钱

互联网创业怎么做才更容易成功

我想大多数和我一样在网上摸爬滚打的草根群众,都梦想着有一天可以在互联网上寻得一番事业,一番轻松的事业!可能你开有一家淘宝店铺,可能你做着淘宝客,可能你是一个小站站长,等等。也许你还算收入不错,但是我们不太可能一直这样下去,实际上,网上我们可以挣钱的事情非常多。但大多是小打小闹。那我们要怎样做得长远些,换句话说,怎样在互联网时代真正找到属于自己的事业!

对於创业,因人而异,有的成功,有的失败,但总要经过苦尽甘来,与常人付出多十几倍血和汗,如果你想创业,你们可以先做一份商业计划书,并且结合自身优势,利用你们自己的专业技能进行专业性的风险评估,把这个告诉你的朋友,看他们是不是能接受。其次你要寻找团队,你可以不是一个技术天才,但是如果你需要一个技术人才的时候,你要能找到你能信任的人。现在是信息时代,你可以借用他人利用互联网帮你寻找热门行业。建议用自己的专业技能做事会快捷些

顾志诚的创业经历

“如果不是我们小区安装了10兆宽带,我现在应该没干IT。”顾志诚开玩笑说。2000年的时候,他所在的区成为“光纤到楼”试点城市,以极其便宜的价格接入10兆宽带。

虽说宽带速度够快,但当时没什么东西可下,网络上就是新闻、搜索、下载和游戏网站。2000年,顾志诚拿国外开源代码做了个名为“狗狗静电”的聊天社区,一年的时间,一天的访问量达到20万,成为当时比较知名的论坛。

这个社区让顾志诚收获颇丰,狗狗静电加入了谷歌和其他一些广告联盟,高三毕业那年的暑假,顾志诚拿到了人生的第一笔“巨款”:美国寄来的几张总额两三万美金的支票。

“我自己觉得像假的,父母也不太信,后来通过邮局把钱托收回来了,我爸爸很惊讶,因为这些钱已经超过他一年的工资了,从此他也相信我做的一些事了。” 2003年左右,网络流行下载电影,当时有几个播放软件,但支持的格式有限,很多文件都放不了。有个老外做了一个播放器,但只能播放标准电影,外挂一个解码包就能多播一种视频,顾志诚他们就把那些解码包搜集起来,全部挂进去。做完之后扔在论坛上,没想到需求量很大,转眼间下载量达到了千万级别。

用户的热情给了他们很大的动力,于是大家分工,另一位合伙人负责编码,顾志诚负责市场推广。

“有几个渠道走得不错,一个是光碟,我们跟渠道谈好,在光碟装了我们的播放器;一个是网站下载;还有传统媒体渠道,第一版一下子就火起来了。”究竟多少下载量,顾志诚没有做过统计,但是从各大下载网站量粗略来看,当时已经过亿了。当时光盘里的播放器名字很易于理解,就叫“播放器.exe”。

2004年,他们开始有一点零星的广告收入,一个月四五千块钱。后来暴风绑了点SP和电商业务,一个月的广告费达到了四五十万。

但顾志诚觉得那一年走了弯路。

“中间有一段时间很High,这个出差那个出差,谈这个广告谈那个广告,但我觉得那阵子我们是走了弯路,做一个产品还是得纯粹一点,赚钱的事是顺路带的。”顾志诚觉得他们那个时候对产品本身的关注太少,把更多的关注点放在了广告上面,所以导致了后来的出售。2006年,暴风影音出售给了某著名站长,没过多久,那位站长又转手卖给了冯鑫。 2006年8月,顾志诚去迅雷做了在线副总经理。因为暴风和迅雷互相做过推广,顾志诚和迅雷那边的人之前就很熟悉。顾志诚负责在线产品平台和发行事业部,做迅雷在线。整个公司,除了前台,他是年龄最小的。

“迅雷当时比较倾向用技术降低成本,没有像优酷或者土豆那样往里砸钱,所以在线点播这一块略微慢了一点。”顾志诚说。2004年之前,互联网都是以客户端为主,在线的互联网产品很少,迅雷当时决定做视频其实挺早的。

2008年奥运会之前,顾志诚离开了迅雷,去了北京。在迅雷,他从零开始,做了好几个东西,“很有点想自己做的*”。 没想到一到北京,就被冯鑫拦下了。*满怀的冯鑫当晚开车拉顾志诚去吃饭。这顿饭,让顾志诚创业延后了两年。

“本来是想随便聊一聊,后来一聊,发现他们原来跟迅雷差不多。冯鑫一直在做客户端,也想做在线,但是或者因为资本,或者因为人手,或者决心不够大,一直没做,当时其他几个视频网站已经起来了,他觉得应该突破了。”顾志诚说,回想冯鑫当时已经做得有点晚了。2008年8月,视频行业已经三足鼎立。

“冯鑫觉得暴风的优势在客户端,客户端量大。他比较坚持在播放器右边放些在线影片,不希望往网页转。而且冯鑫是做营销出身,我是做产品出身,对产品的一些看法也不一样。我的使命完成了,也就离开了。”顾志诚说。 2010年,从暴风影音出来的顾志诚闲了一阵子,常常和做ZCOM电子杂志的黄明明一起“碰碰想法,聊聊方向”,两个人都想做点新东西。

“我们都挺苦的,都做过播放器,做过下载,觉得以客户端广告为盈利模式的产品前景实在是不明朗。而且用户的切换成本很低,哪个好用用户就用哪个。”顾志诚说。因此,他们都想做一个与用户增值相关的东西,做那种“向用户收费或者服务更加干净纯粹一点的东西”。

当时正赶上Dropbox被屏蔽,顾志诚跟黄明明都是深度用户,两个人于是合计做一个Dropbox的国内版。当时,Dropbox在国外还不算热门应用。

他们分析了自己的擅长:首先做这个需要大规模存储,因为做过迅雷,顾志诚又在腾讯和华为有一帮好朋友,这个没问题。另一个是传输,迅雷和网际快车都是下载,这方面也没问题。最后一个技术是目录同步,国内没有一家公司做过,他们也不算落后。

8月份项目上马,11月份出了第一个版本,公司本来准备12月份开发布会,但是顾志诚觉得东西拿不出手。

“当时太低估这个东西的难度了。其实它的内部功能很多,除了传输存储外,还包括同步逻辑等等非常多的细节,作为Dropbox的一个老用户,我们觉得酷盘根本就没法用。”顾志诚说。准备开发布会的酒店都订好了,他们又取消了,只是很低调地把版本放论坛里,没做什么宣传。

让顾志诚始料不及的是,就是这样一个版本,一帮Dropbox的老用户居然“很给面子”,两三个月,酷盘就获得了30万注册用户,也算是一个不错的数字了。这个时候,Dropbox在国外开始爆发,在美国一下子进入了前四名,紧跟在Facebook和Twitter之后。国内的创业者开始蠢蠢欲动,每个月,顾志诚都会看到市场上冒出一个竞争对手。

顾志诚和另外两位合伙人——黄明明和李刚,带领团队又埋头苦干了三个月。之后全公司跑到雾灵山,包下了一个度假村,2011年四五月份,又研发出了一个版本。在这期间,Dropbox的竞争对手——Sugarsync的天使投资人、红杉中国的负责人都到过酷盘,跟顾志诚交流,让他受到很多启发。

公司召开新闻发布会,反响非常棒,不到两个月的时间,酷盘坐拥五六百万用户。其后酷盘版本不断更新,同时由于它具有同步迅速、安全性高,与好友分享容易、可随时恢复误删的文件和还原文件的历史版本、可自动检测设备中(包括手机或U盘、移动硬盘)新增的图片,并自动上传至酷盘服务器端等特点,受到更多用户的欢迎。酷盘拥有1500万注册用户,安装量超过1亿,成为国内顶尖的云存储平台之一。

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