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危急时刻 雷军、刘强东、俞敏洪怎么救公司?

来源:ADMIN5  责任编辑:小易  时间:2017/10/16 21:17:53


危急时刻雷军、刘强东、俞敏洪怎么救公司?

转载一个网友的宝骏7302016款质量严重有问题本人是受害者本人2016年1月25号安徽省枞阳县新源汽车销售有限公司购买一辆家用汽车(宝骏在73016款手动豪华版)中间保养都是在该公司规定时间规定公里数内保养的该车行驶4个月(11000公里)时,在高速上行驶有异常感觉停车检查发动机系统出现故障,本人发现故障后及时去该公司进行了检修,中间连续检修了4次,仍然没有解决问题,经安庆市上海通用五菱售后服务站检查确认,是汽车发动机有异常声音,说要拆解发动机看是哪里坏了,说如果是单独瓦坏了作维修处理,坏的地方多给换发动机总成,我同意了,经拆解后发动机发现内部元件90%的出现异常磨损,90%的元件都坏了,而清洁自己猫经常清理自己的毛。小猫在很多时候,爱舔身子,自我清洁。饭后猫会用前爪擦擦胡子,被人抱后用舌头舔舔毛。这是猫的本能,去除自己身上的异味以躲避捕食者的追踪。猫的舌头上有许多粗糙的小突起,这是除去脏污最合适不过的工具。缓解自己的情绪猫舔自己的毛发是缓解情绪的的一种方式。但需要我们注意的是,在猫舌上有很多倒刺,猫在做这个动作的时候就极可能将很多脱落的毛发卷到肚子里去,这些毛发是不易消化的。如果在户外的猫会去找一些草吃下,再刺激自己吐出毛球。家养的猫咪我们就需要喂食一些猫草或者化毛膏。补充维生素D猫的皮毛中含有丰富的胆固醇、麦角醇,经过阳光中的紫外线照射后,就变成了维生素D。人的皮肤可以直接吸

  创业项目频道上线 你有项目来A5招商吧

我个人也比较喜欢这个,旧物利用、DIY这些不仅仅是出于环保节约的目的,更多的还是自己觉得很有意思,是一件很有创意的活动。借用考古界的一句话就是:使已死的东西复活,其愉悦不下于创造。看过不少,但没有专门。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

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大概推荐几款“好用不坏”的APP。VEditor——GIF图功能点:1、视频反转(将视频画面左右反转)2、导出视频声音、音频反转(声音倒放)3、视频转GIF4、无声处理自由度:可以自由选择视频时长、视。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  

危急时刻,雷军、刘强东、俞敏洪怎么救公司?

 

如果三室两厅,买点好的空调的话,卧室一台空调3000,3台9000。再加客厅的6000,1万5,再加上客厅空调占的地,0.5方,5000,刚好2万整。如果装中央空调,2万多一点就搞定了。成本自己算吧。。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  一个公司,创始人永远是船长。创始人一开始赋予公司的气质和精神,那种超乎利润和业绩之上的终极追求,只有他自己最清楚。不管这个公司经历多大的挑战或者辉煌,这种精神如果稀释了,公司就会碰到问题。在危机时刻,如果创始人能够很快重整河山,说明这个公司的创始人精神还是足够的。

 对于包皮过长的问题,很多家长都是非常注意的。所以在孩子的假期,家长会选择这个时间段让孩子去接受包皮手术。这样又不会影响到学习,也让孩子完成了手术。但是有些家长过于着急,孩子才两三岁就开始想着要给孩子去医院割包皮了,其实这个是不正确的。  3岁前包皮过长属正常现象  你可能听说过,很多西方国家的男孩子一出生就会“割包皮”,为什么我们周围的男孩不这么做呢?那么,怎样才算包皮过长?包皮过长一定要手术吗。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  ——牛文文

根据问题的描述,生了二胎后“天天并不轻松,啥啥都没空收拾,现在跟黄脸婆一样”,我想,这是很多生了二胎又不得不自己带两个孩子的宝妈的现状,这样的状态久了,会变得自己都讨厌自己起来,更何况身边的爱人和孩子。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  文? 朱丹

如今这个年头,想要买到那部最心仪的手机,可不是一件简单的事情了,以小米为首的“饥饿营销”手法可是让消费者痛定思痛。那么问题来了,这种营销模式是真的起到了促销作用?还是其背后的生产线跟不上呢?按常理分析。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  创业难,守业更难。时移势易,企业在发展过程中难免栽跟头。危机关头往往是诸多问题胶着其中,极大程度上考验创始人的智勇和决断力。挺过去的企业或许就能历劫升仙,但有些企业却不得不面对沉寂的命运。

平时两种购买方式都有。因为孩子爸公司有发购书卡,所以我们在实体书店买得多一些。有时会带着孩子一起去,有时就由爸爸去,在家与孩子一起看中选中后再去指定书店购买。不过孩子上了幼儿园后,买的绘本书就少了,基。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  公司经历挫折后,创始人翻盘的过程往往非常精彩。创业家&i黑马选取了小米、京东、新东方三个案例,解析创始人在危急关头是如何拯救公司的。

古话说得好“全国酸汤看贵州,贵州酸汤看黔东南”黔东南人民对于酸汤鱼的喜爱常人难以想象。酸汤鱼是黔东南苗族人民的传统饮食,而黔东南又是我国苗族的主要分布地区,居住着全国近四分之一的苗族人口。黔东南的凯里。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  

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  小米雷军——守正出奇

黄晓明相信大家都认识吧,内地男演员,但他除了是演员之外,还是一个很会经商的商人!那么2017年黄晓明身价多少亿?黄晓明为什么那么有钱?下面就和小编一起来了解一下吧!黄晓明身价多少亿黄晓明一直被誉为“亿。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  2011年,我国手机市场还是功能机的天下。国际大牌手机高居4000-5000元价位,“中华酷联”集中在运营商定制机市场。小米则靠着“低价高配”杀了出来。

当然是蓝猫了。笔者并非爱护动物协会的。只因妻子喜爱小动物,于是就有了现在这只蓝猫。当时买蓝猫之前专程去过猫咖啡厅和宠物会所,在千条万选的查阅资料后选择了这只蓝猫。其中有一点值得说说,就是蓝猫比较活波,性格温顺。就好比你扇了它一巴掌再去抚摸它,它已经忘记了。如今这种猫已经被我俩养得很肥了。。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  此后,小米旗舰机型基本款定价均为1999元,此后相继推出了1499元小米青春版、999元红米和红米Note攻占千元机的市场。一套漂亮的连环拳下来,一时风头无两。

《十年一品温如言》当中的言希,幼时没有双亲疼爱,少时被一群男人强奸得了臆症,成年时所幸遇得一温家姑娘想要从此一生一世一双人,确遭遇了所有人的反对和拆散,之后耳朵聋了,腿断了,但终于和温家姑娘在一起了。。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  2011年,小米销售收入5.5亿元,2014年跃升至743亿元。站在风口上的小米春风得意,成为其它公司效仿的对象。

钱币圈子里规矩众多,很多人不甚了解,但其中的一些禁忌,我们需要了解一下,避免触犯,赶紧来看看吧~1、不要和圈外朋友谈钱币萝卜白菜,各有所爱,钱币收藏种类众多,不同人所偏爱的品种和方向都不一样,对钱币的。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  2016,小米的惊险时刻

妈妈一般都会成为孩子的主要带养人,作为男孩子的妈妈,对于孩子性格的培养要更加留心,否则男孩子的性格会出现一定的扭曲,比如妈宝、娘娘腔……我是一个两岁半男孩的妈妈,孩子的爸爸工作忙,平时和他在一起的时间。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  但市场风向变得很快。回顾2016,雷军用“迷茫”二字作为总结。

银幕上,成龙是个威风的大哥,他行侠仗义、为朋友甘愿两肋插刀。成龙也是备受娱乐圈宠爱,成龙大哥善于和女星咬耳朵在娱乐圈很出名的,而每次都有娱记现场拍下了这个历史性的镜头。成龙大哥从艺多年,他的风流情史也。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  据IDC数据显示,2016年小米手机出货量为4150万部,同比下跌达36%,全年出货量市场份额从2015年的15.1%下跌至8.9%。同期,华为、OPPO和vivo却高速增长,纷纷跻身全球市场前五。

作为一名教师,又是孩子的父亲,看到这里简直撕心裂肺,痛心疾首。这名高一男生跳楼自杀导致死亡,事件的起因仅仅是老师批评了他几句。我认为简单地观察分析确实如此,而我们却忽略了导致这名男生自杀的真正原因。这名高中生选择以自杀的方式来结束自己鲜活的生命,这不仅是个人问题,也有家庭因素,当然也存在社会原因。其根源在于期望值太高了,忽视了孩子的心里承受能力和心理健康教育。过高的期望值孩子考上高中后,特别是重点。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  事实上,一路狂奔的小米在2015年已有疲态。2015年初雷军提出小米手机目标发货量是8000万台到1亿台,结果全年销量7000万台,未达到预期目标。

越来越多的妈妈了解了母乳喂养的好处,都愿意给宝宝喝母乳,但是奶水少的妈妈对催乳十分头疼。催乳按摩是时下比较流行的一种催乳方式。很多妈妈对催乳按摩不了解,对其安全性和效果也存在疑问。催乳按摩方式安全吗?。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  2015不“OK”的雷军,2016只求“开心就好”。

林平之本性善良,刚出场时,虽武功低微,却有一颗侠义之心。林平之和令狐冲之间的恩怨不是一句话两句话能说清楚的,这是后话,林平之在衡山出声救令狐冲这一段时,还未拜在华山门下。此时的林平之,武功低微,和余沧。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  但显然雷军开心不起来。

这个笔者有经历,我来回答你!不管什么品牌的高端路由器,无线2.4G信号相比5G信号显得更成熟一些,起初用2.4G最多的地方就是笔记本电脑的接入,只是后来智能手机的增多才出现了拥堵现像。我们在生活中发现。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  手机发展史上有过太多王者,摩托罗拉、诺基亚、黑莓、波导……他们都曾引领过潮水的方向,但最终都落得寂寥的境地。小米稍显颓势就陷入一片嘘声。

门对千棵竹,家藏万卷书解缙(1369-1415)字大绅,江西吉水人。少有神童之称。解缙小时候家里很穷,父母以磨豆腐为生,不过解缙家还真住在高档住宅区,他家对面就是曹尚书府。曹尚书家住的是高级别墅,园林。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  小米怎么了?

大家都知道柬埔寨越南有试婚的传说,女儿一旦到了十三,四岁,就会在密林中盖一栋小木屋,让女儿自由恋爱,以试婚的方式寻找意中人。其实在我国的云南,也有类似风俗。云南黎族的婚嫁习俗也十分有意思。黎族阿妹居住。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  一、供应链系统。小米手机出货量不断攀升后,供应链问题就开始暴露出来。智能手机的供应链全球高度整合,上游高度垄断。没有备用供应商,一旦主供应商出了问题,就会出现产品跳票、断货问题。产能不足,小米被外界贴上了“饥饿营销”“耍猴”的标签。

一、平层、错层、跃层、复式、loft是什么?有何特点?1.平层又叫单平面层户型,是指所有的住宅功能位于同一平面上的户型。是应用最广的户型形式,其最大优势在于所有功能都在同一平面,因此它是最经济的户型,同时也是无障碍户型。缺点在于室内空间不够丰富,建筑外形比较单调。图为平层户型的优缺点示意图。平层户型具有实用、面积利用率大、室内无障碍等优点。2.错层主要指房内的厅、卧、卫、厨、阳台处于几个高度不同的。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  二、过度依赖线上,线下布局迟缓。数据显示,2015年华为利润增长率高达49%,主要源于线下渠道;vivo 2015年出货量同比增加了66.7%,线上渠道出货占比仅为5%。雷军意识到电商只占商品零售总额的10%,到今天为止90%的人买东西还是在线下买。“就算线上100%是你的,你也只有10%的市场。”

是真的,而且是免费植入哦《战狼2》票房井喷,打破了国产电影的票房纪录。这次顺带着把免费植入的品牌带上了热搜。这次《战狼2》免费植入了茅台和北京吉普。吴京表示要把国货发扬光大。看看茅台这一年的股票增幅趋势哦,一股已经近500元了。其实茅台完全不需要做任何宣传,国民度太高了。这次人家懂得知恩图报,赶紧官方推送了感谢信。还带头组织集团观影热潮。据说茅台集团有10000多员工,这也能贡献百万票房呢。这真的。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  干掉线下渠道、节省成本是小米成功的方法论之一,小米骨里子缺乏线下基因。当线上增长乏力、市场下沉时,小米线下渠道短板开始凸显。因此,小米错失了县乡换机潮。

首先是厂家和代理商关系。大家看到的实体连锁店那些专柜其实就是代理商放的,请促销,然后货款是多少就结算多少,每年厂家也要给连锁店赞助。为什么OPPOBBK(VIVO的别称)卖那么贵?因为线下运营成本的确。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  三、品牌定位。近两年随着消费升级浪潮的袭来和一批互联网手机品牌的诞生,小米曾高举“性价比”大旗的优势不再。此外,小米一系列产品都在主打性价比,未能产生差异化的利润。

随着一些老牌综艺主持人李湘倪萍李咏淡出荧屏。近几年又涌现出一些新的综艺主持人,他们出色的主持能力获得众多观众的喜爱。有网友经常会评选出最具影响力的全国十强主持人。按照他们的主持风格、语言组织能力、临场。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  四、技术趋于保守。小米力推的小米Note因未跟上指纹识别大趋势等原因,高配版冲击2999元无果,成为最失败的旗舰机型。小米联合创始人刘德坦言,在三星退出高端机舞台的时候小米未能抓住机会,顺势去补三星的空间。

把小户型房间变大的诀窍更多装修知识请关注百合居装饰官网!房屋的面积在购买时已经固定,特别是小户型的房屋,随着装修的进行,放的物品的增多,会让房间显得越来越拥挤。这可气坏了业主,可怎么办呢?别着急,小编收集了几种能够让小户型空间变大的方法。诀窍一:牢记小户型的装修原则,少用隔断。很多大户型由于面积较大,会设置很多隔断,比如厨房和餐厅,客厅与阳台等地方会设置很多隔断。但小户型恰恰相反,多设置隔断正式让。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  “守正出奇”

  面对困境,雷军意识到到小米还很“虚”,决定缺啥补啥,并为小米开了一则“守正出奇”的药方。

  一、在供应链问题上,2016年夏雷军亲自接管。同时,雷军搭建了一支协同团队应对手机产供销一体化的挑战。

  二、面对线下渠道的软肋,雷军提出在新零售的业态下,未来三年要开1000家小米之家,做科技界的“无印良品”。

  三、小米一改营销风格,明星代言、冠名综艺、楼宇广告多方位出击,雷军也亲自参与直播和综艺,意欲重新俘获年轻用户。

  四、在核心技术方面,小米MIX全面屏、松果芯片、变焦双摄……小米通过创新获取市场话语权。

  “守正”的同时也在寻求“出奇”。小米生态链迎来野蛮增长。小米生态链是以手机为核心向外辐射手机周边、智能硬件、生活耗材等。奉行“把朋友弄得多多的,敌人弄得少少的”小米自2013年底到2016年底,累计投资77家生态链公司。据悉,2016年小米生态链销售额达100亿元。

  经过调整补课,2017年Q2小米手机出货2316万台,环比增长70%,这个数据刷新了7年来小米季度手机出货量的纪录。小米因此重返世界前五,再次驶入快车道。

  雷军激动地表示:“世界上没有任何一家手机公司在销量下滑后能够成功逆转的,除了小米,只有小米能够创造这样的奇迹”。

  小米能够逆转颓势,雷军表示是分清了自身的优势和劣势,重点抓住劣势,放弃了KPI和销量,全力夯实基础。

  在雷军看来,如果搞不清楚企业问题出在哪里,就容易乱决策。企业都是被自己击败的,遇到困难一定是基本功有问题,遇到压力时一定要坚持守正出奇,且守正比出奇更重要。

  京东刘强东——铁腕归来

  

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如果三室两厅,买点好的空调的话,卧室一台空调3000,3台9000。再加客厅的6000,1万5,再加上客厅空调占的地,0.5方,5000,刚好2万整。如果装中央空调,2万多一点就搞定了。成本自己算吧。。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  和雷军相比,大佬刘强东的2016也舒服不到哪里去。

  “2016年8月前后,是京东最困难的时候。”刘强东今年6月在接受《财经》采访时表示。当时京东股价跌至19.51美元,是上市两年以来最低点。

  出现问题的原因在于——京东的“大公司病”。

  2014年5月,京东集团赴美上市。上市前,刘强东卸任京东商城CEO,继续担任京东集团董事长兼CEO,逐步退出了日常运营和管理。

  2013年,刘强东选择去哥伦比亚游学,邂逅奶茶妹妹,对京东大撒手。放权是有意为之。因为在刘强东看来,“京东发展到了一个检验团队协作、团队自主性的时候了。”

  但两年后,京东内部,2016年Q1京东经营亏损达8.649亿元。同时,京东战斗力逐步下降。高管不做决策,大量事情议而不决。

  京东之外,强敌环伺。一方面,菜鸟崛起加上京东第三方业务占比提升,在物流和用户体验上,京东与天猫的差距逐渐缩小;另一方面,阿里启动新零售战略后迎来了高增长,而京东2016年营收增速则首次跌下50%。

  面对这样的京东,刘强东坐不住了。

  内部——铁腕调整

  刘强东是不信雷军那套飞猪理论的。在他看来,“你是头猪,飞到天上去,是疯狂了十几秒,但摔下来死得更快。”“京东是一分拼搏一分收获的企业,不是耕耘,而是拼搏。”京东从升斗小店发展为电商巨头离不开战斗精神。但随着京东壮大,创业早期的价值观被逐渐稀释。

  “京东依然是一家创业公司,依然离我们的目标非常遥远。”在某次早会上刘开始重申。

  2016重回一线的刘强东,对内进行了一系列的调整,核心是聚焦、进攻和提升效率,调整的逻辑是扬长避短、强调闭环、强调授权。

  一、在人事组织上,京东进行了一次大换血。

  市场副总裁熊青云调岗,由徐蕾接班;京东商城前CEO沈皓瑜调岗;

  王振辉从京东智能调回京东商城,重管物流体系;马松负责商城研发部。刘强东开始重用自己信任并符合京东价值观的人,给予足够的空间,让高管们敢于决策。“价值观从来不是凝聚人的东西,而是选择同样价值观的人,文化才能趋同。”

  二、刘强东重掌业务一线。商城的10位主要高管、集团总共18位高管直接向刘强东汇报。在重大事件的决策上,刘拥有京东80.2%的投票权。

  三、在业务层面,京东收拢战略,梳理新老业务。京东国际化战略计划搁浅,将独立的京东海外事业部就被合并到京东商城体系。此外,刘强东将亏损的京东到家与京东金融以合资和独立运营的方式进行剥离。

  对外——全面开战

  对外,刘强东强调进攻,“猫狗大战”不断深化。

  对于零售,刘强东奉行的是“十节甘蔗”理论,即零售业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节,其中前5个归品牌商,后面5大环节则归零售商。吃掉更多的甘蔗节数来获得增长。2016年,京东加大了对外开放的服务力度。京东未来将把供应链中的每一个链条打开,变成开放平台,通过连接实现增长。

  一、在物流方面,2016年11月23日,京东集团正式宣布京东物流将以品牌化运营的方式全面对社会开放,希望京东物流成为中国商业社会的基础设施提供商,“形成拳头打出去”。2017年4月京东物流独立。

  二、在商超方面,京东通过收购1号店扩大商超的竞争优势;服饰家居事业部被战略拆分成了大服饰事业部和居家生活事业部。此外,京东进一步加强了开放平台的基础设施建设,以吸引高毛利商品进驻。在和天猫对垒中,京东守住3C、家电的阵地。

  重回创业公司

  刘强东的回归让京东从大公司重回创业公司,市值也从低谷到创下新高(创业家&i黑马注:最新市值633亿美元)。

  京东在连续亏损11年后,在2016年年度财报中宣布盈利10亿元,摘掉了亏损的大帽子。

  近日,刘强东撂出狠话“5年内100%超过天猫,成为中国最大的B2C平台。”据数据显示,目前京东GMV增速是42%左右,天猫是28%左右。因此,京东在5年内超过天猫真不是刘强东在“放卫星”。

  谈及天猫,刘强东认为,“行业价值链理论决定了业务范畴越广的公司越能创造价值,而那些只做单一环节(例如交易平台)的企业则容易走向另一个境地,即把自己的规模越做越大,却挤占了供应商和消费者的利益。”

  在刘强东看来,“创造价值才能得到回报”是所有商业模式的基础。京东所有战略都是做好10年、20年的准备,我们希望在未来12年中成为全球最大的零售平台。京东虽然从12年前就落后别人,但我们终究会赢。”

  新东方俞敏洪——紧急刹车

  

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如果三室两厅,买点好的空调的话,卧室一台空调3000,3台9000。再加客厅的6000,1万5,再加上客厅空调占的地,0.5方,5000,刚好2万整。如果装中央空调,2万多一点就搞定了。成本自己算吧。。防恶意抓取,请查看原文,,真格学网提供内容。

  新东方在也曾踩过和京东类似的坑——由于创始人抽离,企业出现战略失误。

  2012年,新东方由于宣布其调整VIE结构的动作引来了SEC调查,公司股价下跌34%。2013年,俞敏洪由于应对SEC的调查,对新东方规模控制注意不足。

  新东方的一些管理者认为要想极速发展,不能光靠教学质量。2014年,新东方新增了两百多个教学点,招收了1万名未经任何培训的老师。值得注意的是,新东方发展了十九年也只开了不到五百个教学点。

  为了冲收入,新东方不断提高各门课程的价格。为了留住学生,新东方某些教学点一次收取3年学费、拓展1对1服务。盲目扩张导致员工激增40%,新东方运营成本和管理模式遭到了挑战。

  数据显示,2014年底,新东方总收入增长14%,但与之对应的却是净利润率下降8%、学生人数减少11%、家长要求退款、口碑下降……等问题。

  新东方开始出现崩盘效应。

  紧急刹车

  2014年底,俞敏洪发现如果再不停下来,新东方就要被折腾完了。俞敏洪深知,任何一个教学点质量差了,3年之内连翻本的机会都没有。“因为老百姓上一次当,3年之内绝对不会再相信你了。”

  为了应对危机,一方面,俞敏洪开始狠下心大变革管理团队,组建新的核心管理队伍;另一方面,他在所有大会上新东方一再强调教学质量、研发教学产品,严格限制一对一业务。

  2015年初,俞敏洪对新东方进行了两大改革:第一,所有考核指标去除收入和利润;第二,人力资源考核对关键人物,严禁使用任何收入和利润数据,取而代之的是考核“健康轨道指标”。

  “健康轨道指标”包含:

  1)学生人数增长。

  2)老师素质的提高。老师必须考到一定分数之上。此外,2015年新东方教师队伍中211、985毕业生必须占到40%。

  3)在考核基础上,给优秀的老师加工资,淘汰不合格的老师。

  4)客户满意度、客户推荐率。

  经过俞敏洪的改革,新东方从追求利润和收入转向了狠抓教学质量和教学产品。夯实基础不是件容易的事。“当你把事情做对了,好事比预想的来的快得多。”

  2016年初,新东方收入增长25%,利润增长4%,股票升到40多美元。

  善于计算

  公司发展并不等于大就是好,尤其是教育公司。公司规模快速增加,营收增速比较快,但由于付出成本太高,利润率相反会降低。暂停扩张,公司深耕现有业务,提高利用率,降低成本后,利润率反而会升高。

  教育企业过度追求规模扩张和营收的短视行为,不仅使企业有经济负担,还会导致培训质量下降,伤害教育品牌声誉和企业生存。“当你着急想要做大时,你需要一个人用理性的方式把你去拉回来。”俞敏洪在一次演讲中反思。

  正如新东方CEO周成刚所说,企业一定要先做强再做大。做强是找寻规律和理解教育的本质的过,“没有深刻的理解,企业就做不出一种可发展和可复制的模式。”

  做教育培训机构的人,都需要回归本源,将教育培训的理念和做生意的理念良好地结合。

  大海航行靠舵手,企业的前行则离不开优秀的领导者。在俞敏洪看来,一个企业的成功某种意义上就是创始人的成功。创始人和企业始终绑定在一起,一荣俱荣一损俱损。

  总结:拯救“四步走”

  “花无百日红,人无千日好”,一个公司也不可能一直处于巅峰,危机常常不期而来。从上述三个案例,我们可以总结出破解危机的通常四步:创始人再次回到一线,找回企业的创始人基因;重新搭班子;定战略;在埋头奋斗一段时间后,企业重回高地,创始人公开复盘。

大众CC的话14万预算,可以入手12款1.8T精英或尊贵,作为运动轿跑,大众CC的颜值绝对没话说,时尚动感,溜背造型帅气十足,无框车门,很有档次,搭配7速双离合,在油耗表现上非常不错,操控相比其他车型有优势。但是CC售卖多年一直不温不火,也是有原因的,溜背确实好看,但是这也注定了它不会有太充足的空间,略感拥挤是一定的,尤其是头顶空间,而且大众cc的维修保养有点贵,一点没有大众的感觉,当然烧机油也是很严重的问题。锐志的话14万可以买到2012款2.5车型,都说买锐志都是懂车的人,三大件与皇冠同平台,这是事实,只是调校有所差别,后驱V6,再加上20万的预算想想都美。但是,发动机技术确实落后,十年前我个人也比较喜欢这个,旧物利用、DIY这些不仅仅是出于环保节约的目的,更多的还是自己觉得很有意思,是一件很有创意的活动。借用考古界的一句话就是:使已死的东西复活,其愉悦不下于创造。看过不少,但没有专门整理过,按现在能想到的先分享给大家,以后有好的会再更新。1、重新着色这个应该是最常见的、最易想到的方法,因为老家具的漆面不可避免的有剥落或霉变的位置,重新刷漆后就会有焕然一新的感觉,其中最具创意的点,就是可以刷一些清新的色彩,会更加的时尚。2、添加配件除了上色外,还可以添加桌腿、拉手等精致的配件,好的细节会把家具拉高一个档次。除了精致的金属扣,真皮拉手也比较有格调。或者用麻绳将原有的拉手重新包裹。


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