启明星会议室预定book管理系统 v30.0 源码下载

直接通过网线连接设备接口eth0，然后通过web页面打开，默认地址为：https://192.168.1.250，允许对该接口进行Telnet，PING，HTTPS操作。系统默认的管理员用户为admin，密码为venus.usg或者venus.fw。用户可以使用这个管理员账号从任何地址登录设备，并且使用设备的所有功能www.zgxue.com防采集请勿采集本网。

源码大小：5.73MB 源码语言：简体中文 源码类型：国产软件 源码授权：免费软件 更新时间：2019-09-03 15:23:00 源码类别：企业网站 源码官网： 官方网址 网友评分： 应用平台：.NET/MSSQL

启明星会议室预定book管理系统由于目前许多大中型企业手工化管理会议室，各楼层的会议室空闲／预定情况不能及时得知。为了进一步规范会议室的使用/预定管理，避免资源的冲突。由我公司自主研发的基于B/S结构的会议室管理系统，用户只需要通过互联网即可随时了解每个会议室的当前状态和预定情况，提高了会议室的使用率，节省会议组织者的时间。

功能

自1999年以来先后入选上海市启明星计划、上海市曙光计划、上海市优秀学科带头人计划、国家教育部新世纪人才支撑计划、新世纪百千万人才工程国家级人才及上海市领军人才。先后获得上海市医务青年

多区域控制

嵌入式技术应用 主要就业方向和前景:嵌入式技术及应用是计算机应用技术的新发展，具有广泛的应用领域和发展前景，就业形势看好。该专业毕业生适于IT行业、信息家电和机电类产品中的计算机应用

启明星预定系统支持多个区域控制。这使得您可以建立多个区域，并在每个区域里建立多个会议室。

ASC公司、奥拓公司、百度公司、北方工业大学、北方公司、北京奥加教育管理干部学院、北京师范大学、北京外国语学院、北京信息通讯公司、北京邮电大学、北京制药厂、北京装黄装饰公司、财经大学、传媒大学

权限控制

sixwings即lucifer，意为金星（即启明星） 在《圣经》中，指的是原大天使长，有六翼的“光辉晨星”，荣耀之子－lucifer，lucifer因为拒绝像耶稣基督臣服，率领三分之一的天使在天界北境叛变（详见《启示录

预订系统支持会议室权限管理，您可以通过自定义角色，给不同的会议室分配不用的权限，并设定只有特定的用户才能预订相关会议室。

启明星的琴声在情切切地向皇娥倾吐着爱慕之意，皇娥的歌声也在绵绵地向启明星诉说着倾慕之情。歌声、琴音婉转悠扬，吸引着鱼儿成群结队地浮游在水面上，激动得花儿竞相开放。凤凰飞来了，在空中翩翩起舞。

Outlook会议提醒/Exchange集成

预订系统支持邮件提醒和日历提醒两种方式，这使得与会人员可以方便了解会议信息

周期例会预订

启明星MRBS和Book的主要区别是：MRBS支持周期性例会的预订，您可以很容易预订 按日/按周/按月/按年 的例会预订。

支持和微软Active Directory集成

预订系统支持和微软Active Directory域账户，这使得用户只要记住一个账户和密码，就可以登录预订系统。

手机版HTML5和安卓APP

预订系统提供有手机HTML5版，这使得使用手机预订会议室非常简单。系统也提供安卓App应用程序方便预订。

会议门口终端显示

预订系统提供有终端显示接口，您可以把会议信息实时显示在会议门口的终端屏上面。

支持二次开发与整合（微信、钉钉等）

预订系统提供二次开发，如果现有功能无法满足您的要求，我们也可以根据您的需求进行开发。此系统可以独立运行也可以和启明星其它任何系统（请假、采购等）整合在一起运行。

下载地址如下：

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协调就是通过沟通解决冲突，协调管理就是通过沟通解决冲突的程序和方法。它存在于工程建设的各个阶段、各个过程、各项工作中，它是监理工作的重要内容之一。一、协调的原则：1、目标性原则。实现工程建设目标是工程建设各方的愿望，更是监理工作的工作准则，是监理协调管理的总则。为增强参建各方凝聚力，协调工作要以有利于目标的实现为原则。2、依法原则。协调要依据合同条件和法律文件，在业主授权范围内开展工作，在解决冲突的过程中，依法办事，依合同处理问题。3、协商原则。协调管理要充分协商，力求使工程建设各方通力合作，互利互谅，达成统一意见，实现多方共赢；同时，协调过程中要以说服为主，强制为辅，耐心细致地处理矛盾，避免使自身卷入矛盾或产生新的矛盾。4、尽早原则。协调管理要在矛盾冲突未发生或发生的前期及时解决，能在事前协调就不在事中协调，能在事中协调就不在事后协调，避免矛盾冲突扩大化，避免业主利益受损失，避免工程受损失。例如合同问题最好在合同洽谈、签订阶段便协调解决好，尽可能不在执行中引起纠纷。5、热情服务，连续性原则。协调要有连续性和一致性，下一次协调要在上一次协调的基础上的进一步协调，最好不要推翻上一次的约定，重新协调。6、坚持公平、公正进行协调的原则。公平，公正是指协调过程中要坚持中立，中立能增加协调工作的成功率。要中立，监理人员就要严格遵守监理的职业道德，克制自身不违规；在行为举止上要保持中立和公正，与业主、承包商、勘察设计等单位的相关管理人员之间，既要形成良好的工作关系，又要保持一定距离。总监和监理人员都应站在公正、客观的立场上，依据有关的法律、法规、规范和承发包合同，要以科学分析的方法，不凭随意想法解决问题，正确的调解参建各方的矛盾；不看后台，不讲情面，不论亲疏，公正无私的处理工程建设过程中的人和事，做到一碗水端平，维护参建各方合理、合法的利益，使当事各方心服口服。二、协调工作的主要方法：1、抓好合同洽谈、签订以及变更、修订工作，落实各方的权利、义务、责任和利益，明确分工与协作的工作流程，做到规范管理。2、抓好各类计划的编制和综合，使进度协调统一，使资源配置合理，需求平衡。3、抓好信息管理和沟通，建立良好的沟通渠道和流程。4、积极做好协调前的准备工作，包括监理部通过与协调各方的单独沟通，真实了解各方的意见，掌握现场情况、了解事实，对照比较合同、法规，预测协调结果，再次征求协调各方意见等,为协调达成一致奠定了基础。5、明确相应的协调会议制度，主持协调会议要主动把握协调会议的进程，会议必须形成各方签认的纪要。协调会议有：第一次工地会议、每周监理例会、专题协调会议内容来自www.zgxue.com请勿采集。