马云:灾难面前互助才是唯一出路

来源:TECHWEB  责任编辑:小易  

参保年龄30天—60周岁,39岁以下每年30万,40-59岁10万,理赔自动退出不能再次加入,60岁

【TechWeb】3月26日消息,马云今日凌晨发布微博称,善良是真正的自信。设身处地,急人所困是真正的强大。

网络黄金有自己的消费积分,可以用来支付,流通,去中心化,他不同于其他的虚拟货币,EGD网络黄金自己可

马云指出,今天的世界,充满着各种观点,各种看法,各种杂音,所有的声音我们都可以有不同意见,但是无论国别信仰,任何人不应该对无助民众求生求救的呼声冷嘲热讽、坐看笑话。因为今天的我们同在一片着了火的森林里,一荣未必俱荣,一毁肯定俱毁。

我们建议去高档一点的美发店去染!很多理发小店也可以提供染发服务,几十块钱就能染一次了。但是,这些小理发店使用的染发剂可能是最差的档次的,可能含有多种强碱作为软化头发的剂型。甚至为了染出更艳丽,更持久的颜色,使用了一些违禁的添加剂。这不仅会对头发造成严重损伤,而且这些有毒的对人体有害的染色剂还可能产生皮肤过敏等问题。而如果选择比较有名气的理发店做染发的话,一般产品会选择档次好一点的,或者至少产品是质量合格的。再加下造型师的专业技能,染发一般效果都还不错。而如果在家里染发的话,是比较省钱的,但这种方式要求选择比较好一些的染发剂。至少是国际大牌的染发剂产品,比如欧莱雅,施华蔻,露华浓等等品牌。不过,

他表示,这是一场会夺取无数人生命和健康的战争,人类共同面临的是一个隐形却凶狠的敌人。在这场灾难面前,只有合作,互助,团结起来打败它,才是唯一的出路,否则谁也没法笑到最后。相信灾情过后,世界会看到的是善良的中国人、勇敢的中国人和担当的中国人!

2017年全运会已经开赛,乒乓球项目最先开始的是男团和女团两项的争夺。不过甫一开赛,被称为“地狱级别比赛”的乒乓球项目中就爆出了不少冷门:女团卫冕冠军山东队小组未能出线、大满贯得主张继科连输两场……其中男团小组赛中,马龙0:3输给了小将樊振东的赛果还是让人有些诧异,马龙不仅一局未赢,而且每一句的比分差距都相当悬殊,这究竟是否为两人真实水平的发挥,我们需要还原一下比赛的过程和两人的过往交手对比。首先从本场比赛的过程来看,樊振东发挥得相当出彩,无论是前三板的控制进攻还是相持段的发力都压制住了马龙,一向以灵巧善变的马龙的技战术似乎在本场失了灵,相比樊振东的兴奋,马龙在场上显得略微沉闷。其实评价高手过

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谢邀,笔者不是米粉,也不是任何厂商的粉丝,只是从一个各个厂商手机都用过的普通消费者的角度来说这个问题。一,性价比,这点小米是做的很好的,可以说安卓手机市场的价格能达到今天这么低,小米和魅族功不可没。最早是魅族提出了手机性价比的想法,小米将其发扬光大。小米一直都是走的性价比的路线,虽然最近试着走起了商务的路线,但是在很多人心里,小米的用户除了本身的粉丝,更多的还是那些追求性价比的学生之类。二,做工,由于追求性价比,小米的做工确实略微低于三星华为等,这也是为了追求成品率和性价比下的一种取舍吧。其小米4代之前的机子,确实存在一定的发热问题,不过四代以后,这种温控问题就不存在了。就拿目前笔者手上这台小

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马云最经典的一句话是什么???

马云语:赚钱模式越多越说明你没有模式。

马云语:做企业不是做侠客。

马云语:建立自我、追求忘我。

马云语:天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。

马云语:永远要相信边上的人比你聪明。

马云语:五年以后还想创业,你再创业。

马云语:今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。

马云语:上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

马云语:其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

马云语:一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。

马云语:蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

马云语:最优秀的模式往往是最简单的东西。

马云语:要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。

马云语:创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

马云语:在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

马云语:很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

马云语:概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

马云语:创业者光有*和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

马云语:这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

马云语:你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

马云语:建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

马云语:人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

马云语:要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

马云语:记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

马云语:不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

马云语:这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

马云语:一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

马云语:如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

马云语:做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

马云语:小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

马云语:有时候死扛下去总是会有机会的。

马云语:所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

马云语:关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

马云语:战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

马云语:绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

马云语:不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

马云语:80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。

马云语:商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。

马云语:战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

马云语:必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。

马云语:最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

马云语:免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

马云语:“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。

马云语:诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

马云语:公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。

马云语:短暂的*是不值钱的,只有持久的*才是赚钱的。

马云语:聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

马云语:永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。

马云语:我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

马云语:多花点时间在你的其他员工身上。

马云语:什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

马云语:把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。

马云语:有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

马云语:创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

马云语:最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

马云语:什么都想自己干,这个世界上你干不完。

马云语:每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

马云语:领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。

马云语:碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

马云语:永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

马云语:暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

马云语:可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。

马云语:一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。

马云语:别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的*。

马云语:80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。

马云语:做小了,一定要做到独特。

马云语:人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。

马云语:不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

马云语:小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

马云语:生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

马云语:《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。

马云语:有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。

马云语:永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。

马云语:权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。

马云为不自己捐款写下的解释。

  亲爱的阿里巴巴会员:

  汶川地震,举国哀痛。正当9000名阿里巴巴集团的员工与全国人民一起,在尽自己的一切努力来帮助灾区人民时,竟突遭大规模有组织的谣言攻击,一篇《马云为汶川捐款一元钱》的假新闻在各大网站上流传,用马云先生在2006年的一次采访中的旧话,断章取义,冒充马云先生对此次地震灾难的公开表态,对马云先生个人及阿里巴巴集团进行肆意诬蔑和攻击。这几天也有很多热心会员通过电话和邮件形式来问询此事。

  这次攻击,不仅伤了每个阿里巴巴员工的心,更是利用了全国人民的爱国热情,伤害了所有用一颗热心赈灾救灾的企业和人民。事实上,截至5月19日,阿里巴巴集团为汶川抗震救灾捐款和筹款为4744.7万元。其中公司及员工捐款594.7万元,公司设立灾后重建基金2500万元,通过阿里巴巴集团平台号召会员募集资金1650万元。马云在国外得知地震信息当晚即号召全集团为灾区救助和恢复竭尽全力,并于5月12日当晚即委托家人个人捐款100万。

  在巨大的天灾面前,阿里巴巴集团选择与全体人民一起承担,并最早展开实际行动,因为这些都是我们应当做的,与那些在地震现场出生入死,救死扶伤的人相比,我们所做的,微不足道,因此,我们一直没有向社会公布我们所做的一切。而在5月19日出台并在各大网站的流传的假新闻中,积极努力的阿里巴巴员工却成了逃避责任、只捐一元的罪大恶极之流。大自然的灾难给灾区同胞和全国人民造成了巨大的创伤和痛苦,灾后重建还面临着重重困难,安置灾民任务十分紧迫,救灾任务特别艰巨,在这样的紧要关头,我们不希望看到谣言惑众者的不负责任的传言,干扰和破坏抗震救灾的大局,打击善良人民的信心!

  19日,阿里巴巴集团成立以马云任组长的阿里巴巴重建行动小组,今天,阿里巴巴重建行动小组已经正式启动。由于阿里巴巴总部所在的浙江省将重点对口支援四川省广元市的抗震救灾工作,阿里巴巴也会与广元等重灾区进行对口帮助,尽集团所能帮助该地区赈灾、灾后重建以及灾后中、小学以及幼儿园的重建工作。同时,目前灾区急需帐篷、照明设备、食品、生活用品等物资,阿里巴巴集团在旗下的近万名员工中,发起灾区急需物资征集令,发动员工把自己家里的帐篷、睡袋等物资捐献给灾区。征集令才开始一天,员工踊跃捐物,就已经征集到大批灾区急需的物资,这些物资将和阿里巴巴集团统一购买的第一批包括帐篷、妇女儿童用品及各种生活必需品等启运发往灾区。

  对灾难的关注,我们深信更贵在行动。灾后的重建将是漫长而艰辛的过程。我们虽不能上一线帮助直接的救援,但在灾后的重建中我们将尽自己所能履行企业公民的社会责任。逝者已去,生者仍将继续,我们接下来更要关爱活着的人,帮助他们恢复生活的勇气、重建对生活的信心。

  请让我们行动起来,用实际行动帮助灾区重建家园!

  此致

  敬礼

  阿里巴巴集团

  2008.5.22

这才是马云怎么样

学习和思考改变“吹牛”的内容,奋斗改变“吹牛”的对象。 ——陈伟 思想者最不幸的不是被误解,而是被理解,因为被理解意味着有人知道你是那样的痛苦。 有智慧的人就是永远不耍小聪明的人。 ——陈伟看马云 我们为努力鼓掌,为结果付报酬。 ——马云 竞争是一件很快乐的事,让对手去生气,对手生气的时候就是你快要胜利的时候。 ——马云 伟大是熬出来的。 ——冯仑 美好的生活是浪费出来的。 ——郭广昌 鹰可以飞得跟鸡一样低,但不会永远如此。 ——俄罗斯谚语 冬天并不可怕,可怕的是我们不知道它有多长、多寒冷。 ——马云 机会面前人人平等,灾难面前更是人人平等! ——马云 任何来势迅猛的*和狂热,褪下去的速度也会同样惊人! ——马云 一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多次机会,而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾! ——马云 一支强大军队的勇气往往不是诞生在冲锋闲着之中,而是表现在撤退时的冷静和沉着。——马云 抱怨是世界上最容易的事。但很少有人埋怨自己。而我又发现自己的朋友圈里,埋怨别人、埋怨制度的人全是失败者,而埋怨自己的*部分却很成功。 ——马云 文化不该去追求强大,文化绝对不是寻求同类,而是共同向往的目标。 ——马云 10年前,当我决定借钱、卖房子创业的时候,我向太太描绘了一个未来的“大饼”:10年后我们会有钱,会有好房子,会有车,会有更多的能力和实力帮助别人……会有属于自己的可以支配的财富和自由! ——马云 男人的胸怀是由冤枉撑大的。 ——马云 越是困难时期,公司资源越应该向普通员工倾斜,紧迫感和危机感首先来自公司高层管理者。 ——马云 我这么多年混下来,值得你们学习的就两点:第一,不犯经济错误;第二,不犯男女关系错误 ——张纪中 一个人的价值是由对手决定的。 ——张纪中 补充:太极和道德经,是马云推崇备至的学习和修身之法。此外还有禁语。 看书的时候我想过用几个词概括马云的特点,现在明白,我哪有那个资本,那个水平,那个眼光。 马云之所以走到今天,大概原因只有一个吧: 因为他是马云。

马云的过冬论

日前,一封来自阿里巴巴内部的信件被曝光。

在这封由马云写给内部员工的信件中,他毫不讳言阿里巴巴正在面临严峻的考验,但他认为当下的阿里巴巴已经拥有了极强的抗击打能力,因而他要求旗下员工不要过多的考虑股价波动问题,而是应该拥有一个理性的思考:在新一轮的经济寒冬来临时,阿里巴巴究竟要承担什么样的社会责任,以及要成为一个什么样的公司。马云自己给出的结论是,阿里巴巴肩负着比以往更大的责任,“我们不仅仅要让自己不倒下,我们还有责任保护我们的客户”。数据显示,全球几千万家企业在阿里巴巴提供的电子商务平台上进行运营。

马云说,在全球经济恶化的形势下,阿里巴巴必须要在责任感的前提下,为这些企业提供更具竞争力的解决方案,使其强调的“生态链”建设尽可能规避宏观经济周期性起伏带来的风险。

业界认为,马云做出如此表态,跟最近一段时间来宏观经济运行的严峻形势有关。

在过去的半年间,随着全球性经济衰退迹象的初步显现,在国际市场上已经形成了资本活动低迷和资产项目压缩的格局,而在中国国内,人民币持续升值带来的输入型通货膨胀已经持续了相当长的一段时间,而由此带来的紧缩性货币政策和货币供应量不足正在成为压垮中小型企业尤其是出口导向型企业的最后一根稻草。此前,中国政府高层已经展开密集调研,试图在国家宏观调控政策方面做出部分调整,来避免中国经济进入衰退期。但产业界普遍认为,如果货币政策和产业政策没有大规模的修正,在未来的几个季度内,中国中小企业将会进入经营的真正“寒冰期”。

受宏观经济不景气影响,在过去几个月内,阿里巴巴(1688.hk)的股价较此前已经有较大幅度的下跌,而与此同时,中资概念股的股价也缩水-----最大的市场份额,却迎来最低谷的资产估价,在投行界看来,这无疑是一个最艰难的时刻。

马云显然也意识到了这一点。

在这份被公开的信件中,马云强调说,“我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题,未来几年经济有可能进入衰退期。我的看法是,整个经济形势不容乐观,国内很多企业的生存将面临极大的挑战。接下来的冬天会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!”因而,他要求阿里巴巴的员工做好应对更复杂形势的准备,“我们准备过冬吧!”

这已经不是马云第一次强调他的“过冬论”。在今年二月,马云在阿里巴巴集团员工大会上说过,上市的主要目的之一,就是要为冬天的来临准备更多的粮草。在当时,很多业界人士对此不以为然。因为在那个时候,中国货币流动性的泛滥直接拉高了资产定价-----在内地的A股市场,大盘突破了6000点,而在香港市场,一大批中国概念公司都获得了很高的资产溢价,在当时,冬天似乎是很遥远的事情。

所以,当马云第一次抛出他的过冬论时,很少有人意识到,马云已经不再是之前那个靠噱头和有争论话语来换取关注度的马云,他的每一句话都应该值得重视。在国际资本市场上,投行们更倾向于用阿里巴巴的财务报告来衡量中国民营经济和出口贸易的健康度,当马云这么强调冬天的来临时,那就一定意味着某些被人忽视的变化正在发生。

事实正在证明这一点。马云说,“阿里集团在经历了上一轮互联网严冬、非典等一系列打击后,我们具备了一定的抗打击能力。去年对上市融资机会的把握,又让我们具备了二十多亿美金的过冬现金储备”。这使得他拥有更多的资本和实力来面对经济不景的压力。

但他的客户们却正在确确实实的感受“冬天的寒冷”。日前,国家统计局公布最新的CPI数据显示,人民币升值和物价上涨的压力仍然会在未来较长一段时间内维持,因而对中小企业信贷收紧的趋势也会持续。这就意味着,以出口为基本导向的中小型企业将会第一次面临原材料增长和生产成本增加以及出口渠道受阻的多重压力,因而在过去几天内,有悲观的经济学者说,中国的中小企业或将迎来密集的“破产潮”。而事实上,在广东东莞、浙江义乌等地区,这种形势已经出现。这显然不符合马云对他的“生态链”的规划。在过去几年间,阿里巴巴的价值观一直被归结为“客户第一”。这就使得它的运行更多的跟这些企业结合在一起。马云说,“我们要牢牢记住:如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!”

因而,在这封公开信中,马云说,帮助这些企业渡过难关是阿里巴巴的使命。他甚至认为,只有在这样的情况下,才能真正完美的诠释出“让天下没有难做的生意”的内涵。他要求,“我希望大家忘掉股价的波动,记住客户第一,记住我们对客户,对社会,对同事,对股东的长期承诺。当这些承诺都兑现时,股票自然会体现你对公司创造的价值”。

这也就意味着,在马云看来,这次寒冬将会为阿里巴巴提供一个新的机会,让他们能够更好的跟他的客户群体结合起来,在一个复杂的形势下创造出最好的机会。很多经济学者也认为,在这个严峻的经济周期内,对中国经济唯一的利好因素在于,“我们第一次有机会来详细检讨过去十余年来的高速发展中不足的地方,淘汰那些不合适中国经济长远发展的企业和产业,从而使中国的企业群更具备开放性和融合性,使之能够更好的与国际形势对接”。

而这显然也是马云确信的。“中国市场的巨大潜力和对世界经济的积极影响力将会在未来世界经济体中发挥越来越大的实质性的推动作用”,他在信中说,“我们坚信电子商务前景光明,并能够真正地帮助我们的中小企业客户改变不利的经济格局。十年以后因为今天的变革,我们将会看到一个不同的世界”。

这使得他的最大企图也再一次暴露出来:马云说,在未来十年内,阿里集团不但要成为全世界最大的电子商务服务提供商,还要打造全球最佳雇主公司。业内判断说,这就意味着阿里巴巴必须要在此次周期内更好的与客户密切结合,而且也要在内部机制构建、团队建设等方面做出更大的努力。

这是一个宏大的规划。但马云在信中说,这是阿里巴巴的使命。

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以下为邮件全文:

各位阿里人:

对阿里巴巴B2B的股价走势,我想大家的心情一定很复杂!今天想和大家聊聊我对目前大局形势和未来的一些看法,也许对大家会有一点帮助。

大家也许还记得,在二月的员工大会上我说过:冬天要来了,我们要准备过冬!当时很多人不以为然!其实我们的股票在上市后被炒到发行价近3倍的时候,在一片喝彩的掌声中,背后的乌云和雷声已越来越近。因为任何来得迅猛的*和狂热,退下去的速度也会同样惊人!我不希望看到大家对股价有缺乏理性的思考。去年在上市的仪式上,我就说过我们将会一如既往,不会因为上市而改变自己的使命感。面对今后的股市,我希望大家忘掉股价的波动,记住客户第一!记住我们对客户,对社会,对同事,对股东和家人的长期承诺。当这些承诺都兑现时,股票自然会体现你对公司创造的价值。

我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题,未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是,整个经济形势不容乐观,接下来的冬天会比大家想象得更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!

面对冬天我们该做些什么呢?

第一,要有过冬的信心和准备!

冬天并不可怕!可怕的是我们没有准备!可怕的是我们不知道它有多长,多寒冷!机会面前人人平等,而灾难面前更是人人平等!谁的准备越充分,谁就越有机会生存下去。强烈的生存*和对未来的信心,加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。阿里集团在经历了上一轮互联网严冬、非典等一系列打击后,我们具备了一定的抗打击能力。去年对上市融资机会的把握,又让我们具备了二十多亿美金的过冬现金储备。集团年初“深挖洞,广积粮,做好做强不做大”的策略已经开始在各子公司得到坚决的实施。我想对严冬的到来,阿里人应该拿出当年的豪情:If not now, When?! If not me,Who?!!(此时此刻,非我莫属!) 2001年我们对自己说过:Be the last man standing!即使是跪着我们也要是最后一个倒下!凭今天阿里的实力也许我们自己不会倒下,但是今天的我们肩负着比以往更大的责任,我们不仅仅要让自己不倒下,我们还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下!在今天的经济形势下很多企业的生存将面临极大的挑战,帮助他们渡过难关是我们的使命——是“让天下没有难做的生意”在今天最完美的诠释!我们要牢牢记住:如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!

第二,要做冬天该做的事!

一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会,而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾! 2002-2003年间,我们抓住了互联网的寒冬大搞阿里企业文化,组织结构和人才培养建设。今天,我们在感谢去年上市给我们带来机会的同时,也要学会感谢今天世界经济调整给我们带来的巨大机遇。阿里巴巴从18人创业到今天超过一万人,我们的文化、组织和人才建设也在快速增长下面临挑战,但也因此得到机遇,让我们这五年轰轰烈烈地经历了组建淘宝网、支付宝公司、收购中国YAHOO、创建阿里软件、阿里妈妈和投资口碑网一直到去年上市。我们希望有几年的休整时间,感谢这个时代又给了我们一次这样的机遇。

我们经过深思熟虑,决定基于我们一惯“客户第一,员工第二,股东第三”的原则,

明确阿里未来十年的发展目标:

1。阿里集团要成为全世界最大的电子商务服务提供商!

2。打造全球最佳雇主公司!

要实现以上目标首先要抓住这次过冬的机遇!让我们再一次回到商业的基本点——客户第一的原则,把握危险中的一切机遇。一支强大军队的勇气往往不是诞生在冲锋陷阵之中,而是表现在撤退中的冷静和沉着。一个伟大的公司同样会体现在经济不好的形势下,仍然以乐观积极的心态拥抱变化并在困难中调整、学习和成长。

中国市场的巨大潜力和对世界经济的积极影响力将会在未来世界经济体中发挥越来越大的实质性的推动作用,我们庆幸地看到世界各国的领导人比以往更懂得协同和交流,我们看到全世界在共同面对疾病、海啸、地震、大气变暖等自然灾害上的高度统一,于是我们有理由相信世界各国将一定会在经济发展这个人类社会生存和发展的重要问题上表现出更为积极的努力和智慧。我也坚信这次危机将会使单一依靠美元经济的世界经济发生重大变化,世界经济将会走向更加开放更加多元化!而由电子商务推动的互联网经济将会在这次变革中发挥惊人的作用! “拉动消费,创造就业”必将是我们电子商务在这场变革中的巨大使命和机会。我们坚信电子商务前景光明,并能够真正地帮助我们的中小企业客户改变不利的经济格局。十年以后因为今天的变革,我们将会看到一个不同的世界!

各位阿里人,让我们一起参与和见证这次变革吧!

http://www.zjol.com.cn/05biz/system/2008/07/24/009766717.shtml

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