1、招聘：建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，搭建人才梯队建设和素质模型，简历良性的人才循环系统，开拓招聘渠道，执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；(年度工作重点）
2、培训：根据现有阶段发展需求，协调、统计各部门的招聘和培训需求，编制年度人员招聘计划以及年度培训计划、各阶段（老、中、青）员工培训计划；建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程，实施培训计划，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核；(年度工作重点）
3、建立可落地执行的薪酬绩效体系；(年度工作重点）
4、公司管理制度优化，以制度推动公司各部门发展；
5、协助总经办进行公司管理工作；
6、员工发展：协助指导员工职业生涯发展规划，并创建适合其职业发展的培训课程
7、员工关系管理/团队管理：关心引导员工成长，建立完整有效的员工关怀渠道和体系，关注团队成长、团队考核、团队评优（重点业务部门）与员工关系管理工作；
8、行政：指导公司行政文员的行政事务相关工作；
9、负责公司团队建设、员工福利、员工关怀等；