团队的决策能力对于整个组织的效能具有重要影响，因此评估和提高团队的决策能力是非常关键的。首先，评估团队的决策能力可以通过以下几个方面进行：
决策过程的透明度和有效性：评估团队在制定决策时的决策过程是否清晰透明，是否能够有效地收集信息、分析问题、制定解决方案和执行决策。
决策的质量和效果：评估团队制定的决策在执行过程中的质量和效果，包括决策是否能够解决问题、是否能够达到预期的效果等。
决策的风险管理能力：评估团队在制定决策时对风险的识别和管理能力，包括是否能够有效地评估各种决策方案的风险，并采取相应的风险管理措施。
提高团队的决策能力可以从以下几个方面入手：
提供决策培训：为团队成员提供决策能力的培训，包括信息收集和分析技巧、问题解决方法、风险评估和管理等方面的培训，以提升团队成员的决策能力。
激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，鼓励团队成员更加积极地参与决策过程，提出创新性的决策方案，并促进团队成员之间的合作和协作。
制定决策流程和规范：建立清晰的决策流程和规范，明确各个决策阶段的责任和权限，确保决策过程的透明度和高效性。
建立反馈机制：建立团队决策的反馈机制，及时收集和总结决策执行的效果和经验教训，为团队的决策能力提升提供有效的反馈和改进机会。
例如，某公司在评估团队的决策能力时，发现团队在决策过程中缺乏有效的信息收集和分析能力，决策结果经常不尽如人意。为此，公司通过组织决策能力培训和建立决策规范，帮助团队成员提升了信息收集和分析能力，进而提高了团队的决策质量和效果。
综上所述，评估和提高团队的决策能力可以通过全面的角度进行考量和改进，从培训、激励、规范和反馈等方面入手，以提升团队的整体决策能力，从而增强团队的效能。