面对团队中的低效行为和不当态度，管理者可以采取以下措施来维护团队效能：
清晰沟通预期：管理者应该清晰地沟通团队的期望和目标，让团队成员明白他们的行为和态度对团队效能的重要性。
提供有效反馈：及时给予团队成员关于他们行为和态度的反馈，指出问题并提出改进建议，同时也要表扬积极的行为，激励团队成员做出积极贡献。
建立明确的规则和制度：制定团队行为准则和规章制度，明确规定不当行为的界定和相应的处罚措施，让团队成员知道不当行为会带来的后果。
提供培训和发展机会：为团队成员提供相关的培训和发展机会，帮助他们改善不当行为或提升工作效能，也可以让他们意识到提升自身能力的重要性。
激励团队合作：建立团队合作和共同目标意识，让团队成员明白只有通过团队合作才能实现更大的价值，从而减少低效行为和不当态度的出现。
管理者可以通过以上措施来处理团队中的低效行为和不当态度，以提升团队的整体效能和凝聚力。
关键词：团队效能，低效行为，不当态度，沟通，反馈，规则制度，培训发展，团队合作