建立和维护团队的信任和归属感对于提高团队效能至关重要。首先，要建立团队信任，领导者需要表现出真诚、透明和可预测的行为。这意味着要履行承诺，与团队成员坦诚沟通，并且展现出对团队成员的关心和支持。同时，领导者也需要建立一个开放的沟通氛围，鼓励团队成员分享他们的想法和意见，确保每个人都被听取并受到尊重。
其次，要增强团队的归属感，领导者可以通过建立共同的目标和价值观来凝聚团队。团队成员需要清楚地知道他们的工作对于整个团队的成功有着重要意义，因此，领导者需要与团队成员分享团队的愿景和目标，并将这些目标与个人的工作联系起来，让每个人都能感受到自己的工作价值。此外，团队活动和团队建设也是增强团队归属感的重要途径，例如团队旅行、团队培训等活动可以加强团队成员之间的联系和互信。
最后，为了维护团队的信任和归属感，领导者需要及时解决团队内部的冲突和问题，确保团队成员之间的关系和谐。同时，领导者还需要不断给予肯定和激励，让团队成员感受到自己的工作得到了认可和重视。
在实际操作中，可以通过定期组织团队建设活动、设立团队奖励机制、提供个人成长机会等方式来增强团队的信任和归属感，从而提高团队的效能和凝聚力。
通过以上方法，可以建立并维护团队的信任和归属感，从而提高团队的效能和工作表现。