团队的效能和表现往往取决于团队成员的技能和能力水平。因此，培养团队成员的技能和能力是非常重要的。以下是一些建议：
制定个人发展计划：与每位团队成员一起制定个人发展计划，明确他们的职业目标和所需的技能和能力，然后为他们提供相应的培训和发展机会。
提供持续的培训机会：定期组织培训课程，涵盖团队成员在工作中所需的技能和知识，如沟通技巧、领导能力、项目管理等。也可以鼓励团队成员参加外部培训课程或获得专业认证。
提供反馈和指导：定期与团队成员进行一对一的反馈和指导，帮助他们了解自己的优势和提升空间，指导他们制定改进计划并提供支持。
激励团队成员：制定激励机制，奖励那些展现出优秀技能和能力的团队成员，激励他们继续提升自己的能力水平。
建立知识分享文化：鼓励团队成员之间分享自己的经验和知识，可以通过内部培训、团队会议等形式进行分享，这样可以让团队成员互相学习、共同成长。
案例分析：某公司的团队效能一直处于较低水平，经过分析发现，团队成员的技能和能力水平参差不齐，于是公司开始实施个人发展计划和持续培训机会，同时建立了知识分享文化。经过一段时间的努力，团队成员的整体能力得到了提升，团队效能也得到了明显的提升。
总之，通过制定个人发展计划、提供培训机会、提供反馈和指导、激励团队成员和建立知识分享文化等方法，可以有效地培养团队成员的技能和能力，从而促进团队效能的提升。