信息控制是管理者在组织中实现目标和监督员工的重要工具之一。信息控制与其他管理工具和方法可以相互结合使用，以提高管理效率和实现组织目标。
与预算控制结合使用：信息控制可以帮助管理者监测预算执行情况，及时发现预算偏差，并采取相应措施进行调整。比如，利用财务报表分析预算执行情况，发现预算超支或节约，从而及时调整预算计划。
与绩效评估结合使用：通过信息控制，管理者可以及时了解员工绩效情况，发现问题并及时进行改进。结合绩效评估，可以更有效地评估员工的工作表现，激励表现优秀的员工，同时发现并改进绩效不佳的员工。
与市场调研结合使用：信息控制可以帮助管理者及时了解市场动态和竞争对手的情况，为组织的市场营销决策提供重要依据。结合市场调研，可以更准确地把握市场需求和趋势，制定更具竞争力的营销策略。
与风险管理结合使用：信息控制可以帮助管理者及时发现和评估组织面临的各种风险，包括市场风险、财务风险、运营风险等。结合风险管理，可以更有效地制定风险防范策略，降低组织面临的风险。
综上所述，信息控制与其他管理工具和方法相结合使用，可以更全面、准确地了解组织运行情况，更有效地实现管理目标。管理者可以根据实际情况，灵活运用不同的管理工具和方法，结合信息控制，实现更高效的管理。