人力资源规划和培训发展计划是组织发展中非常重要的两个环节，它们之间的协调关系可以帮助提高员工素质和组织绩效。以下是一些方法可以帮助人力资源规划与培训发展计划相互协调：
了解组织目标和需求：首先需要清楚了解组织当前的战略目标和发展需求，以此为基础来进行人力资源规划。只有明确了组织的发展方向，才能有针对性地制定培训计划。
识别人才需求：通过人力资源规划，分析出组织未来所需的人才类型和数量，确定哪些岗位需要哪些技能和能力。这有助于指导培训计划的制定，确保培训内容与人才需求相匹配。
制定培训计划：根据人力资源规划的结果，制定相应的培训计划。培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间等具体细节，确保员工能够获得必要的技能和知识。
考虑员工发展需求：在制定培训计划时，也要考虑到员工个人的发展需求和职业规划。可以通过员工调研、绩效评估等方式来了解员工的培训诉求，帮助他们实现个人职业目标。
评估培训效果：培训计划执行完毕后，要及时进行效果评估。通过员工绩效、员工满意度调查等方式来评估培训的效果，看是否达到了预期的效果，是否需要调整和改进。
持续改进：人力资源规划和培训发展计划是一个持续循环的过程，需要不断地进行评估和改进。根据评估结果和组织发展情况，及时调整人力资源规划和培训计划，确保与组织发展保持一致。
举例来说，如果一个公司在人力资源规划中发现未来需要大量具备某项技能的员工，那么可以制定相应的培训计划，培养和发展员工的相关技能。通过持续的评估和改进，可以帮助公司更好地实现组织发展目标。