决策是管理者工作中最重要的职责之一。确定最佳决策方案需要从多个方面进行考虑：
1.明确组织的战略目标：决策方案必须与组织的战略目标保持一致，否则就难以实现组织的长远发展规划。
2.了解相关信息：决策方案需要基于充分的信息和数据，因此管理者需要收集并分析相关信息，以便做出明智的决策。
3.评估风险和收益：在确定决策方案时，需要评估可能的风险和收益，并权衡它们的影响，以确定最佳方案。
4.考虑资源限制：决策方案需要考虑组织的资源限制，包括人力、物力和财力等方面。
5.参考专业知识：决策方案需要考虑专业知识和经验，以避免因为盲目的决策而导致错误的结果。
在确定最佳决策方案时，可以采用如下方法：
1.决策树分析法：将问题分解成一系列的决策步骤，以便更好地理解和分析问题，并确定最佳方案。
2.成本效益分析法：评估决策方案的成本和效益，并确定最佳方案。
3.多元决策分析法：综合考虑多种决策因素，以确定最佳方案。
4.模拟分析法：通过模拟不同的决策方案，以便更好地理解和评估它们的优缺点，并确定最佳方案。
最后，需要注意的是，决策方案的实施需要不断地进行监测和调整，以确保它们能够实现预期的效果，并达到组织的战略目标。
引证来源：<a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042811024225">https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042811024225</a>