决策模型是管理者在面对问题时，通过建立数学模型来辅助分析和决策的一种工具。在制定决策模型时，管理者需要考虑到不同目标之间的矛盾，如何平衡这些矛盾是决策模型设计的重要问题之一。
一般来说，决策模型中的目标往往是多个，而且这些目标之间往往存在着矛盾。例如，在生产决策中，生产成本和产品质量常常是矛盾的，提高产品质量会增加生产成本，而降低成本可能会影响产品质量。所以，如何在生产成本和产品质量之间找到一个平衡点，是决策模型设计中需要考虑的问题。
解决这个问题的方法是建立多目标规划模型，通过设定权重、建立约束等方式来平衡不同目标之间的矛盾。具体来说，多目标规划模型的建立包括以下几个步骤：
1.确定目标。首先，需要确定决策模型中的目标，这些目标应该是明确、可衡量和可达成的。
2.设定权重。对于每一个目标，需要设定其相对于其他目标的重要程度，即权重。权重的设定可以通过专家调查、历史数据分析等多种方式进行。
3.建立约束。在多目标规划中，不同目标之间往往存在着相互制约的关系，因此需要建立约束条件来限制目标之间的矛盾。例如，在生产决策中，生产成本和产品质量之间的矛盾可以通过设定成本和质量的最小值和最大值来限制。
4.求解模型。通过求解多目标规划模型，可以得到不同目标下的最优解，从而实现不同目标之间的平衡。
需要注意的是，多目标规划模型的建立需要尽可能地考虑现实情况和可行性，同时需要进行灵活的调整和优化。通过建立合理的多目标规划模型，管理者可以更好地平衡不同目标之间的矛盾，实现有效的决策。
总之，建立合理的多目标规划模型，通过设定权重、建立约束等方式来平衡不同目标之间的矛盾，是解决决策模型中不同目标之间矛盾的一种有效方法。