决策模型是指用来解决问题的数学模型，能够帮助管理者制定最优决策方案。然而，在实际问题中，不确定性是一个常见的问题，如市场变化、技术变革、自然灾害等，这些因素都会影响到决策结果，因此在决策模型中如何处理不确定性是一个很重要的问题。
以下是一些处理不确定性的方法：
概率分布法：这种方法可以量化不确定性，并对决策做出概率预测。例如，对于销售量不确定的情况，可以根据历史数据建立概率分布模型，预测未来的销售量。
决策树法：这种方法是一种图形化的决策分析方法，通过将问题分解成一系列决策和结果，以及每种决策和结果的概率和成本，来选择最优决策方案。
模拟法：这种方法可以通过模拟可能的事件来评估决策结果。例如，可以使用蒙特卡罗模拟法对销售量进行模拟，以评估不同决策方案的风险。
除了上述方法外，还有一些其他的方法，例如灰色模型、模糊数学等，在处理不确定性的问题时也有很好的效果。
需要注意的是，在处理不确定性时，需要收集尽可能多的数据和信息，以提高决策的准确性和可靠性。同时，在应用决策模型时，需要对模型的假设和局限性有充分的了解，并灵活运用各种方法，以适应实际问题的复杂性。