敏捷开发中的Scrum是一种敏捷管理方法论，用于管理和控制软件开发项目。它强调团队合作、快速响应变化、持续交付高价值的产品。Scrum方法论将项目分解成小的可管理的部分，称为Sprint，每个Sprint通常持续2至4周。在每个Sprint中，团队计划、开发、测试和交付可工作的软件。Scrum强调的角色包括产品负责人、Scrum Master和开发团队，他们共同努力以实现项目目标。此外，Scrum还有一些重要的仪式，如每日站立会议、Sprint计划会议、Sprint评审会议和Sprint回顾会议，用于确保团队的高效沟通和持续改进。
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