敏捷开发中的敏捷度量指标包括但不限于以下几个方面：
速度（Velocity）：即团队能够在一个迭代中完成的工作量。通过追踪团队每个迭代的完成情况，可以计算出团队的平均速度，从而帮助预测未来的工作量和进度。
燃尽图（Burn-Down Chart）：燃尽图用于展示剩余工作量随时间的变化情况，能够直观地反映团队的工作进展，帮助团队及时调整工作计划。
生产率（Productivity）：生产率指标可以通过比较团队在敏捷开发前后的工作效率来衡量敏捷开发的成效，通常以完成的功能点或用户故事数量来衡量。
缺陷率（Defect Rate）：缺陷率指标反映了软件质量的情况，可以通过每个迭代中发现和修复的缺陷数量来衡量团队的质量管理水平。
交付及时性（Delivery On Time）：该指标用于衡量团队是否能够按时交付承诺的功能或版本，是客户满意度的重要衡量标准之一。
以上指标都是敏捷开发中常用的度量指标，通过这些指标的监控和分析，可以帮助团队及时发现问题，调整策略，持续改进工作方法和流程，从而提高团队的工作效率和产品质量。