敏捷开发中的“规划会议”是指团队在每个迭代周期开始前进行的会议，旨在制定本次迭代的工作计划和目标。在规划会议上，团队成员会与产品负责人共同讨论和确定本次迭代的工作内容、优先级和目标，以确保团队在迭代周期内专注于完成最重要的工作。
规划会议通常包括以下内容：
产品负责人介绍本次迭代的目标和优先级要求。团队成员评估并讨论可以在本次迭代中完成的工作，包括用户故事、任务和技术任务等。确定本次迭代的工作量和时间安排，制定可实现的迭代计划。确定本次迭代的验收标准和交付要求。规划会议的核心目标是确保团队对本次迭代的工作内容和目标有清晰的认识和共识，同时在团队成员和产品负责人之间建立有效的沟通和协作机制。通过规划会议，团队可以更好地理解产品需求，制定合理的工作计划，并为实现本次迭代的目标做好准备。
关键词：敏捷开发、规划会议、迭代周期、工作计划、产品负责人