一、严格遵守财务管帐制度和税收律例，认真履行职责，组织管帐核算
计划财务部的主要职责是做好管帐核算，进行管帐监督。
自公司成立以来，计划财务部不停严格遵守国家财务管帐制度、税收律例和公司的财务制度，认真履行财务部的工作职责。
从填制管帐凭证，挂号管帐帐簿，到编制财务管帐报表；从公司成立时的税务挂号，到每月的纳税陈诉；从开立银行账户，到通过银行的业务结算；计划财务部各个员工勤勤恳恳，忍劳忍怨，尽力做好本职工作。
财务部除按时陈诉纳税外，还积极共同税务局安装使用了税控装置，使用税务局推行的.网上陈诉，使纳税更实时更精确，同时积极了解学习国家税收的最新律例以及有关优惠政策，做到用好政策，用活政策。
计划财务部对公司的资产进行严格的治理，对欠债进行严格的节制，杜绝了资产流失。财务部按期对公司的固定资产进行了清点，对公司的债权、债务进行了核对。
二、增强财务内部节制制度扶植，进步财务治理程度
树立健全财务内部节制制度、内部制约机制，进步财务治理程度，是使公司康健成长的需要包管。
为了包管公司的方针、政策和公司领导的治理意志在财务的各个环节得以实施，包管管帐人员依照经公司领导承认的法度模范、要求解决管帐事务，包管解决管帐事务的规则、法度模范可以或许有效警备、节制违法、舞弊等管帐行为的发生。财务部订定出适用于本公司的财务制度，并严格执行了财务制度。
依据公司的统一安排，财务部订定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了管帐人员的职责权限、工作分工、工作规程和规律要求。
在公司成立初期，财务部依据公司的实际环境和业务特点，订定了公司报销制度、核算流程和审核流程。并且，在公司的成长、运行中，实时调剂和修订管帐的有关规定，以适应公司业务的开展。
财务部还订定了采购物品与劳务治理法子，以增强内部节制，规范采购业务。
三、尽力节省开支，杜绝挥霍，为公司的成长出筹谋策
为了包管公司的康健成长，在公司领导和各部门的支持下，财务部尽力节省开支，杜绝挥霍。
财务部按期对支出做出预算，计划开支，合理分配资源，以包管公司业务成长所必要的资金。在各部门的共同下，财务部还编制了二〇xx年度公司预算。
财务部对业务部门的工作予以鼎力支持，在贩卖x期间，财务部员工深入一线，为贩卖业务提供办事。
尽管在工作中遇到了很多艰苦，例如，对财务部工作的不理解，然则我们深知财务部工作的紧张性，并站在公司的立场上，严格执行财务制度，把好审核关。
20xx年是公司成立的第一年，财务部在这一年里，为树立公司的管帐核算体系、本钱节制体系和内部节制体系打下了根基。