二零一四年五月
一、培训目的及意义
1、为了提高管理层的管理水平和管理能力。
2、为了适应公司对管理发展的需要,通过培训学习让管理者适应公司的发展需要。
3、为了开扩管理者的视野,充分调动员工工作积极性。
二、培训范围
公司经理级以上人员
三、培训内容
内容:经营与管理、相关法律。
时间:暂定于20__年9月
地点:以公司培训室为主,外送为辅。
课程:详见培训课件
四、具体流程及注意事项
行政人力部负责培训的计划、组织、指挥、协调、控制等工作,培训时间根据工作安排情况而定。培训程序如下:
行政人力部负责培训内容、授课讲师、培训课时、受训人员、培训时间、培训地点、培训问卷内容确定等。
行政人力部负责通知受训人员,收集问卷、评估培训效果。
五、物品准备,
1、签字笔、A4纸:若干(依据参加培训人员人数而定);
2、笔记本电脑,投影仪,幕布;
六、表格及记录
《培训签到表》
《教育培训意见反馈表》3