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评选优秀员工方案范文 篇1

2024-07-18 来源:个人技术集锦

  一、目的:

  为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的`群众荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制订本办法.

  二、评选时光:

  2.1初评(部内进行):20xx年1月8日-20xx年1月18日

  2.2复评(评审小组):20xx年1月18日-20xx年1月25日

  三、评选标准:

  3.1属公司正式员工;(试用期内不参选)

  3.2遵守考勤纪律,出勤率在99%以上;(实际出勤天数/理论出勤天数,每月26天计)

  3.3品行端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为;

  3.4工作认真负责,用心主动,服从安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误(被记小过含以上,未功过相抵者,不得参选)

  3.5爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

  3.6具有较强的工作潜力,尽职尽责,工作绩效突出,绩效显著;(被记小功一次含以上者优先)

  四、评选方式:

  4.1初评(内部评选):各部门依《名额分配表》及评选标准,举荐部内人员,以《优秀员工举荐表》完成,交人力资源部;

  4.2复评(投票表决):

  4.2.1由人力资源部根据各部门提报名单,补冲完相关记录,组织复评会议;

  4.2.2复评小组成员由各部门负责人组成,届时邀请黎厂参加,以投票表决产生最终优秀员工名单;

  4.2.3最终将共计产生19名优秀员工,具体分配状况见《名额分配表》;

  五、奖励措施:

  5.1凡获“优秀员工”同仁,颁发荣誉证书一本并给予奖金500元鼓励;

  5.2所有奖项将在年终总结会/年终聚餐中由黎厂亲自颁发,具体视公司状况而定。

  六、预算经费:

  本年度“优秀员工”共设十九名

  6.1荣誉证书一本约20元,合计380元;

  6.2奖金合计:9500元

  6.3预计本次活动经费共:9880元左右;

  七、附表:

  7.1《名额分配表》

  7.2《优秀员工举荐表》

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