20xx年7月已经过去了,在这个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我就本月销售工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下月的工作做的更好。下面我对本月的工作进行简要的总结。 部门工作总结
在二个月的时间中,经过李总的指导、销售部同事共同的努力,使我们销售部的业绩渐渐被酒店所认可,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在一定的问题。
下面是销售部本月的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作有待加强,虽然客观上的一些因素存在,但在工作中其他的一些做法也有一定的问题,主要表现在:
(一)、跟踪不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,未能做出迅速的反应。在对客户进行跟踪时未能及时反馈。
(二)、销售员对月工作没有一个明确的目标和详细的计划,没有养成一个写工作总结和计划的习惯。
(三)、市场的开拓能力不够,业绩增长小,工作责任心和工作计划性不强。 下月工作计划
在下月的工作中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、 作为销售团队,凝聚力,合作精神是根本。在下月的工作中建立一个和谐,相互合作,相互学习和提高,具有杀伤力的团队。
2、 建立一套明确系统的销售部制度。
3、 销售人员应及时发现问题,总结问题,不断自我提高的'习惯。销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力才能提高到一个新的档次。
4、 销售目标。根据酒店下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每周,每日,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
5、 加大会员的拓展和单片的发放量,希望酒店给予支持与帮助。
以上是我的工作总结和计划,一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容