在这一年的时间里,回望过去和同事团结工作,以短补长更好的完成了各项工作,也提高了自身的业务技能,现将20xx年工作总结如下。
1.加大管理力度,确保安全生产
安全,是一个化工企业持续发展的根本,我们机修组时刻遵守着厂里的各项规章制度,每位员工严格要求自己,以“安全第一”为前提去展开各项检修工作。我们化合机修主要担负着化合各类机械设备的维修、维护及保养工作,工作面广、作业点多,安全生产对我们机修班尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足,发现问题及时纠正,时时提醒和督促班组成员必须重视安全,做到防患于未然,杜绝违章,使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化,在增强全员的安全感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们班组在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源,从而杜绝安全事故的发生。为了加强了安全管理,杜绝事故的发生,在平时的工作中对于安全从未松懈,始终坚持安全第一预防为主的方针,全力搞好班组的安全教育培训,在这一年里我们班做到了零事故。
2.对本班片区设备的维修,提升维修质量全力保障正常生产,维修中转泵区故障问题渣浆泵280余次,共计更换机封258套,更换7314轴承154盘,NJ314轴承102盘,后泵盖84个,前泵盖43个,泵壳38个,总承托架6个,叶轮20个,轴8根,副叶轮23个,减压盖24个,更换对轮垫子228台共计11300个,维修天车41频次,更换天车吊钩6个,导绳器11个,钢丝绳6根192米,维修压滤机316频次,接链条183次使用链接216个,更换拉板小车40个,更换小车轨道13条,维护正常生产之后本班负责的检修片区无跑冒滴漏现象发生。更换和维修管夹阀310个,维修空压站清水泵20频次。更换酸阀门和蒸汽阀门50个。更换螺磁风机皮带30根。参与了电解和化合的停车技改大修工作。在平时维修工作中积极完成化合的正常维修及技改工作,保障了设备的正常运行生产。
20xx年工作计划:
1、继续以安全生产为中心,认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产检修计划,把安全放在首位,保质保量完成各车间的检修任务。
2、合理安排各项工作,加强巡检,加强现场管理,做到工完料净场地清。
3、继续加强班组建设,提高班组成员的凝聚力和战斗力,使管理水平再上一个新台阶。加强班组成员学习,提高每位年轻员工的技术水平。
4、完善检修所用工器具,为及时检修提供保障。
5、在节能降耗,修旧利废,设备运转率上作出更大的改革。
6、在培训方面,加强本班组的安全培训工作,做到零事故,零伤害 。 在以后工作中,我们将不断总结工作经验和改进工作方法,根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性。
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