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有关护士长竞聘演讲稿

2023-01-12 来源:个人技术集锦

  大家好!首先,感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!护士长实行了公平、公正、公开地的内科护士长竞聘演讲稿,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建设的有益尝试,我一是拥护,二是支持、三是参与,我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢的走上台来。

  省略个人经历。我认为我具备了担当内科护士长这项职务所必须的知识和能力。

  如果我竞聘成功,我将做好以下几方面的工作:

  1在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。

  2不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。

  3使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士竞聘潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。

  4重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。

  5培养经营意识,善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。

  6继续发扬现任护士长的优良作风及管理方法,爱院敬院精神不计较个人得失,爱院如家,任劳任怨,关爱我们的护士姐妹。

  各位领导、评委、代表竞争是自己给自己一个机会,我愿与大家共创美好的未来,无论竞聘成功与否,我都会踏实的工作,和我的姐妹们一起用我们的劳动创造美好明天!,假如我能够竞争为护士长的一员,我一定和医院领导、科主任、护士长同心同德,不断学习,与时具进,开拓进取,为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能护士竞聘报告成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格的护士。

  尊敬的各位领导、各位老师:

  大家好!首先感谢医院领导给我这次护士竞聘演讲稿的机会,为我提供一个展示自己的平台,我也衷心希望能为医院的发展增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负。

  这次之所以参加护士长人才库的竞选,是因为我有以下几方面的有利条件:

  一、热爱护理事业,工作积极认真。

  二、服从领导安排,工作任劳任怨。

  三、具有较强的组织和协调能力。

  如果能够得到领导和同志们的信任,有幸成为护士长后备人才库的一员,我将从以下几个方面做好以后的急诊科护士长竞聘演讲工作:

  一、提升自己的整体素质,加强理论知识和专科知识的学习.不断提升自己的业务水平,使自己成为一面旗帜。

  二、提高自己的沟通协调能力,努力协调好医护、护护、护患之间的关系,使以后的护理工作开展起来更加的得心应手。

  三、协助护士长做好病房管理工作,把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。

  做好护理安全应从以下两个方面做起:

  1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,护理起来才能有的放矢,

  2、做好与患者的沟通,取得患者的信任。使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患。

  四、积极准备创三甲,医院等级评审是我们医院下一步工作的重点之一,也是护理工作重点之一,在护士长的领导下,我会和大家一起对照标准精心准备,尽职尽责,全力以赴做好各项工作,迎接上级的检验,为医院的发展尽自己的一份绵薄之力!

  五、协助护士长继续做好优质护理服务,我院的优质护理服务虽然取得了一定的成效,但仅仅只是开局,下一步的工作中,我们要更加努力,从根本上,改革临床护理服务模式,从长远上,提升护士素质和专业能力,充分调动护士工作积极性,紧紧围绕着以病人为中心的主线,实行责任制整体护理,为患者提供全程、全面专业人性化的优质护理服务。

  一路走来,我的成长离不开各位领导和老师的关心和帮助,感谢领导对我的培养,相信我,我会用我的实际行动和成绩回报你们。在以后的竞聘副护士长演讲工作中我会更加踏实的工作,和我的同事们一起,同心同德、不断学习、与时俱进、开拓进取、为创造医院的辉煌贡献力量!谢谢!

  内科护士长岗位竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导,评委、同事们:

  大家下午好!此刻,我站在这里,以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的我。知人者智,自知者明。说句心里话,能有幸与这么多位优秀的同事一同走上今天这个竞聘门诊护士长的讲台,才疏学浅、资历平平的我,的确有点诚徨诚恐,忐忑不安。但人总是要有点精神的。有道是:物竞天择、适者生存。作为一名年轻人,我乐于展示,渴望竞争。

  (自我介绍略)

  参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏、奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的妇科护士长竞聘才能胜任。

  二、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。

  三、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要,是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。

  四、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

  五、创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院。

  六、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取。

  我将搞好护理情报工作,及时了解国内外护理学科发展方向,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,进而指导开展护理科研,*分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。

  我的竞职演讲完了,谢谢大家!

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