一个大学的前进离不开“三架马车”,那就是优秀的教师队伍、精深的科研工作和强有力的后勤保障。高校后勤工作的宗旨是“三服务两育人”,归根到底是为高校的教学科研和师生服务的。20__年在校党委和行政的正确领导下,在全校各部门以及处室相关部门的配合下,积极开展工作,尽职尽责地完成了学校交给的各项任务,为各校区顺利开展工作做出了后勤保障,为创建安全、文明、和谐校园做出了努力。
具体做了以下几个大的方面工作:
1、定淮门东校区学生食堂、大学生活动中心、应天校区两幢学生宿舍楼的出新改造。春节过后,在分管校领导的组织下,我们多次就上述改造方案进行了认真研究,本着既要节约经费,又不能过于落后的原则,我们请省设计院到现场进行了实地勘察。根据我校的实际使用要求,设计院精心组织了项目组,历时一个月完成了设计任务。这次设计任务,虽然只是个改造项目,但土建、水、电、气、暖通、消防一样不能少,门类齐全。考虑到经费问题,最后学生食堂、大学生活动中心的集中空调项目没有上,但留足了空间,今后一旦要上此项目,只要进行简单处理,即可完成。暑假学生放假后,我们立即组织施工队伍进场(施工队伍、监理等的确定已先期完成),拆除原有的旧门窗和旧的装饰物,并按图纸进行了精心施工,到学生开学前如期完成了任务。学校领导也比较满意。应该说,这次的改造,虽然是旧房子、外立面较差,但室内的设施还是比较完善的,与先期的旧房改造相比,上了一个档次。
2、定淮门校区引进物业初建成效。半年来的实践证明,物业进驻后,定淮门校区的整个环境卫生、门卫保安、小型设备的维护保养、配电房的值班、校园秩序等,比我们自己管理有了很大的起色,且解决了不少后顾之忧。原来我们自己管理,用工问题始终是个矛盾。职工的加班加点、加班费、用工不足违反相关规定的问题,始终困扰着我们,稍不留神就成了被告,现在这些问题都不存在了。物业进驻后,我们与该公司进行了明确分工,目前除了大型设备,如中央空调、电梯、人防部分设施还有我校负责外,其余的已基本交给物业,目前运作情况良好。我们还在不断总结经验,探索这件事情,以便在其它校区展开。
3、部分校区的零星维修工作。由于我校除了定淮门校区以外,其余三个校区建筑年代都比较久远,设备老化,房屋漏雨、透风、水跑冒滴漏,一旦我们接到报修电话,或报修报告后,都能及时派施工队伍立即进场,进行抢修排除故障,为校内教职工、学生的教学、生活提供了及时的服务。
4、解决部分遗留问题。定淮门校区的消防设施,尤其是消火栓没有水,室外管道漏水的问题。这次我们下决心要彻底根除。目前我们顺着管道的走向进行了小面积的开挖,已初步探明了漏水点,但未开挖的部分是不是还有漏水点,正在进一步试验,总之一定要消除此隐患。文苑宾馆的油烟净化装置的问题,环保部门已多次上门,催促整改,我们也在积极努力的完成此项改造任务。
5、定淮门东校区、学生食堂、大学生活动中心、应天校区两幢学生宿舍楼的工程决算,应该认真审核,以及审计部门的审计已经完成。
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