招待所餐厅接待管理制度

第五条禁止任何窗口人员和个人修改网内各计算机的用户名和IP地，不得对计算机信息系统功能和数据进行删除或修改。

根据厨政生产程序标准，实行烹饪原料先进先出原则，合理使用原料，避免先后程序不分，先入库房原料搁置不用。

发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等)损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。

为节约经费，制止浪费，促进接待工作规范化、制度化建设，努力构建和谐的工作氛围，从本单位的实际情况出发，特制定如下管理制度。 一、招待所只接待本局范围内日常公务接待，本局以外的单位及个人不予接待。

二、公务接待需经局长审批，由办公室统一出具《来客招待安排单》到招待所安排就餐。没有开具《来客招待安排单》不予接待。

市市容环卫局或者区、县市容环卫部门应当按照收运种类、数量，向餐厨垃圾收运单位支付收运费用;按照招标处置的有关协议，向餐厨垃圾处置单位支付处置费用。

三、招待所根据办公室的《来客招待安排单》，安排专人汇同接待单位采购接待所需物品，交厨师制作。所采的购物品须经接待单位、厨师、经办人三方签字确认后方可入帐，计入招待所支出。

餐饮中心财务室负责日常的报帐，算帐，记帐等财务会计管理工作;同时也要为中心主任提供会计信息和经济分析数据，参与中心的规划和决策。

四、接待单位安排来客接待需在每日上午10时前，下午4时前通知招待所有关人员，以便采购物品。

五、接待单位就餐后须在《招待所结算单》上签字认可，招待所会计凭签字后的《招待所结算单》和《来客招待安排单》报局长审核批准，到局财务室报帐。

六、招待所与各接待单位结算招待费时，只计算成本，不计算利润。所需公共支出的费用由局统一承担。

七、招待所公共费用支出，要严格控制，严格建账核算，定期报局财务室审计。

八、招待所工作人员按各自分工，各司其责、做好本职工作。确保工作人员按时在岗在位，事事有人管，事事有人问。