企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策

作者：杨琳

来源：《中国民商》2019年第05期

摘 要：新形势下，企业要想获得更高更好的发展，需要重视和加强企业成本核算与管理工作，从实际的成本核算入手，针对核算中存在的问题，加强管理和控制，基于此，本文针对企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策展开研究分析。 关键词：企业;成本核算与管理;现实问题;完善对策

企业成本核算与管理对企业经营发展具有重要作用，笔者针对中企业成本核算中存在的企业成本意识淡薄和企业成本核算方法片面单一和成本管理中存在的问题进行分析，并提出相应的成本核算与管理对策。

一、企业成本核算与管理中的现实问题 （一）企业成本核算中存在的问题 1、企业成本意识淡薄

当前形势下，经济发展越来越快，越来越多得企业经营发展的重要目的就是获取更多的经济效益，部分企业在注重经济效益的同时往往忽略了对成本核算工作的管理。导致整个企业在实际的经营生产中造成大量的资源浪费和成本浪费，我国整体市场经济形势不断发展，对整个企业的发展和管理也产生了一定影响，企业在进行经营管理中，其管理模式也发生了一定变化，为了更好的实现对企业的成本控制和管理，企业就需要加强对成本控制工作，找到企业成本控制的核心问题，才能够更好促进企业发展，获取更高的经济效益。 2、企业成本核算方法片面单一

当前形势下，企业在进行成本管理中依然采用传统的事事记录的方式，这种成本管理和控制方式往往较为落后，难以满足日益发展的市场经济形势，导致企业的成本核算工作效率低下，在进行企业成本核算中部分企业往往采用的分步法的核算方式，这种方式往往适用于生产模式单一和生产产品简便的企业，面对一些大型业务的企业来说，往往难以达到有效的成本控制效果。

（二）企业成本管理中存在的问题

企业进行成本管理工作实际和企业发展和实际的企业经营管理工作予以执行的，一般來说，企业进行成本管理需要注重对成本管理观念的执行和落实，在进行企业成本管理过程中，部分企业往往忽视对企业成本管理理念的更新，企业管理层和领导层在进行成本管理中也没有结合企业经营管理实际开展成本管理工作，导致企业管理工作难以适应企业的实际经营发展，这对于企业的经济效益提升产生严重的影响，部分企业的成本管理人员的综合素质和专业技术水平难以符合日益变化的企业成本管理形势，影响企业成本管理工作质量和效果，导致企业存在大量的资源浪费和成本浪费的情况。 二、成本核算与管理的完善对策 （一）企业成本核算的完善对策 1、提高企业全员成本意识

企业成本核算与管理工作对企业的经营管理和后续发展具有重要影响，所以在进行成本管理工作中，需要提高全体职工对成本管理工作的重视程度。首先企业管理层和领导者需要从意识上提高对成本管理的认识，在进行企业经营管理和相应决策中融入成本控制的思想，将成本核算员管理意识渗透到日常的企业管理中，有助于更好的开展企业成本核算和管理工作。当然进行成本核算过程中，企业要加强对企业成本核算工作人员的思想意识培养，在平时的工作中向员工传达成本核算工作对企业的重要性影响，从而加深企业职工形成更加高标准的成本核算意识，确保企业的成本核算工作高效有序进行，只有企业成本核算人员的综合素质和专业核算技术得以提高，才能够有效提高企业成本核算工作的质量和效果。当然，企业还应该将员工的成本核算工作情况与个人绩效结合在一起，通过落实相应的奖惩制度，来激发员工积极执行成本核算工作，提高整个企业的成本核算工作质量。 2、制定全面科学的成本核算方法

开展成本核算工作，不仅要提升员工对成本核算的思想认识，同时要结合企业的经营发展情况建立健全相应的成本核算体系，在进行成本核算体系的制定过程中，要对企业的经营发展形势和企业的内部经济管理模式和结构进行具体科学的分析，不断优化和完善传成本核算体系，让成本核算人员在成本核算工作中借助核算体系开展工作，确保整个成本核算工作更加高效健康，确保企业的实际经营发展更加协调有序。 （二）企业成本管理的完善对策

针对企业的成本管理，企业要重视开展成本管理，从企业实际经营方面入手，加强对企业内部人员的成本管理思想教育，不断建立健全成本管理体系，并将优秀企业的成本管理方式引入到自身企业的成本管理中来，并通过加强对比来发现自身企业成本管理中存在的不足，并积极予以协调处理，当然在进行企业成本管理工作中，企业还需要借鉴应用先进的管理技术，并

使用适宜的管理软件加强对企业成本分析，确保企业成本管理部门高效有序开展成本管理。在实际企业成本管理中，企业还应当建立相应的沟通交流平台，通过加强企业各部门之间的沟通和交流，更好的帮助企业提高实际额沟通和交流效率，不断提高企业的凝聚力。 三、结语

总体来说，企业成本核算和管理工作对企业的经营发展具有十分重要的作用，在实际的企业管理过程中，需要注重对企业的成本核算和管理，从而帮助企业获取更高的经济效益。企业在进行成本核算与管理中，应该提高企业全员成本意识，制定全面科学的成本核算方法，同时要建立健全成本管理体系，应用先进的管理技术，更好提高企业的成本核算与管理效率。 参考文献：

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