各岗位员工绩效考核表

姓名： 部门： 岗位: 考评日期： 评价 因素 评价尺度 对评价期间工作成绩的评价要点 优秀 A． 遵守公司的各种规章制度. B． 工作时不离岗，不坐岗，不结伙聊天。 C． 安全意识强,有自我保护意识。 D．遵守工作时间，不迟到，不早退. 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 良好 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 合格 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 不合格 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 遵纪 情况 工作 业绩 A．勤俭节约，爱护公共财物。 B．工作中熟练程度和技能提高较快. C．能保证所负责区域卫生的达标状态。 D．认真完成领导安排的突击任务。 工作 效率 A．工作速度快，任务完成出色。 B．工作方法合理，时间和劳动工具的使用有效。 C．工作处理得当，经常保持良好成绩。 D．工作中没有半途而废造成后遗症的现象。 工作 态度 A．严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B．忠于职守、坚守岗位。 C．服从领导，配合同事. D．对工作持积极态度. 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是 分。 2.你认为该员工应处于的等级是: A。110分以上 B。110分～90分 C。90分～70分 D。70分以下 3.考核者意见: 考核者签字: 年 月 日 管理员签字： 年 月 日 管理员 评语

办公室文秘绩效考核表

姓名： 部门: 岗位: 考评日期: 评价尺度 评价因素 对评价期间工作成绩的评价 优秀 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 良好 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 合格 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 不合格 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 A．遵守公司的各种规章制度. B．遵守工作时间，不迟到、不早退。 C．注意自身形象，热情接待公司来访客人。 D．配合主任组织协调办公室各项工作。 A．文件、材料、信息传达及时。 B．能做好各种文稿的打印、排版、校对工作。 C．能根据领导要求,起草并撰写各种文稿. D．公司档案、文书材料收集认真、合理。 A．勤俭节约，爱护公共财物。 B．妥善处理工作的不足和临时安排的任务. C．与各方面关系协调。 D．工作方法正确，时间和费用使用的合理有效。 A．服从领导，配合同事. B．对自己所做的工作持积极的态度. C．工作速度快,任务完成出色。 D．工作中没有出现半途而废的后遗症现象。 1。通过以上各项的评分,该员工的综合得分是 分。 2.你认为该员工应处于的等级是： A。110分以上 B。110分～90分 C。90分～70分 D。70分以下 3。考核者意见： 考核者签字： 年 月 日 年 月 日

管理员绩效考核表

姓名: 部门： 考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 优秀 A．严格遵守公司的各种规章制度。 B．工作态度积极,秉公办事，不徇私情。 C．发现问题及时处理，工作细致、认真。 D．对部下的过失勇于承担责任. 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 评价尺度 良好 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 合格 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 不合格 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 工作 态度 管理 监督 A．在人事关系方面部下没有不满和怨言。 B．十分注意环卫作业的安全工作。 C．注重与同事之间的情况沟通,鼓励团结协作. D．妥善处理工作中的不足和临时安排的任务。 指导 协调 A．经常注意保持、提高部下的劳动积极性. B．主动努力改善工作和提高效率。 C．积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。 D．对片区员工工作合理调配,科学安排工作. 工作 业绩 A．对本片区的保洁监管认真。 B．所负责区域的卫生处于达标状态。 C．工作方法正确，时间和劳动工具使用的合理. D．工作总结汇报准确真实. 1。通过以上各项的评分，该员工的综合得分是 分。 2。你认为该员工应处于的等级是: A.110分以上 B.110分~90分 C。90分～70分 D.70分以下 3.考核者意见： 考核者签字: 年 月 日 部长 评语 部长签字: 年 月 日

部长绩效考核表

姓名： 部门: 岗位: 考评日期： 评价尺度 评价因素 对评价期间工作成绩的评价 优秀 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 良好 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 合格 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 不合格 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 工作 绩效 A．完成公司部署的各项任务. B．工作迅速,不浪费时间,没有拖拉现象。 C．工作事前安排周到，分配合理、有效. D．认真负责本部门的生产经营。 工作 能力 A．与各方面关系融洽,善于化解矛盾. B．建立了本部门的质量管理体系和规章制度. C．严格落实和实施各种制度。 D．对出现的紧急事件,应变能力强,处理得当。 工作 态度 A．以身作则，做表率,严格遵守各种规章制度。 B．对本部的工作投入、自觉、积极。 C．对上级的指示、决议执行迅速。 D．对担任职务相关知识掌握熟练。 管理 监督 A．关心员工生活，协调公司和员工之间的关系。 B．指导、管理和监督本部门下属的业务工作. C．注重本部门的人才培养。 D．培养员工的团队精神以及和其他部门的协作。 1。通过以上各项的评分，最后的综合得分是 分. 2.你认为该员工应处于的等级是: A。110分以上 B。110分～90分 C。90分～70分 D.70分以下 3。考核者意见： 考核者签字： 年 月 日 副经理 评语 总经理 评语 经理签字： 年 月 日 总经理签字: 年 月 日 副经理绩效考核表

姓名： 岗位： 考评日期: 评价尺度 评价因素 对评价期间工作成绩的评价 优秀 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 良好 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 合格 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 不合格 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 工作 绩效 A．完成公司部署的各项任务。 B．工作迅速，不浪费时间,没有拖拉现象。 C．工作事前安排周到，分配合理、有效。 D．认真负责本部门及分管部门的生产经营. 工作 能力 A．与各方面关系融洽，善于化解矛盾。 B．建立了本部门的质量管理体系和规章制度。 C．严格落实和实施各种制度。 D．对出现的紧急事件,应变能力强,处理得当。 工作 态度 A．以身作则，做表率，严格遵守各种规章制度。 B．对所负责的工作投入、自觉、积极. C．对上级的指示、决议执行迅速。 D．节约成本，眼光看到公司的长期未来. 管理 监督 A．关心员工生活,协调公司和员工之间的关系. B．指导、管理和监督下属的业务工作。 C．注重人才培养，能仔细聆听部属的意见。 D．培养员工的团队精神以及和其他部门的协作。 1。通过以上各项的评分,最后的综合得分是 分。 2.你认为该员工应处于的等级是： A。110分以上 B。110分~90分 C.90分～70分 D.70分以下 3。考核者意见： 考核者签字： 年 月 日 总经理 评语 董事会 评语 总经理签字： 年 月 日 董事会签字： 年 月 日 办公室主任绩效考核表

姓名： 部门: 岗位: 考评日期： 评价尺度 评价因素 对评价期间工作成绩的评价 优秀 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 良好 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 合格 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 不合格 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 A．遵守公司的各种规章制度。 B．勤俭节约,爱护公共财物。 C．全面主持公司行政工作。 D．组织并督促部门员工全面完成职责内各项任务。 A．对公司会议组织有利。 B．全面负责公司的培训任务. C．公章管理、文字把关和文件归档得当。 D．车辆调度及时、准确、分配合理。 A．贯彻落实岗位责任制和工作标准。 B．和公司有关部门协作密切。 C．公司的宣传、公关工作到位。 D．信息传达及时。 A．对公司的固定资产管理完善。 B．工作事前安排周到,合理、有效。 C．参与公司决策,并根据实情提出建议. D．对出项的紧急事件，应变能力强，处理得当。 1。通过以上各项的评分，该员工的综合得分是 分。 2。你认为该员工应处于的等级是： A.110分以上 B。110分~90分 C。90分～70分 D。70分以下 3。考核者意见： 考核者签字： 年 月 日 总经理 评语 总经理签字： 年 月 日