考核部门：
KPI指标KPI 1（量化指标）:具体内容时间节点成果输出权重完成情况自评分KPI 1（量化指标）:KPI 3（量化指标）:KPI 4（非量化指标）:KPI 5（非量化指标）:KPI 6（非量化指标）:总权重（确保合计为100%）设定KPI说明：1、设定关键绩效指标用以指导考核期内的工作，通过绩效考核来衡量其实现程度。请设置符合SMART标准的KPI，并且与公司业务目标一致。各部门必须为每一个KPI注明具体实现成果，完成时间和权重。SMART标准是指：明确的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。2、量化指标是指能用具体数据来体现的指标。
3、设定量化与非量化指标数量，由各部门根据实际工作情况设定。
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