公司软件开发管理制度

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XX公司软件开发管理制度 版本：1.0 SDM审批：

QA经理 [时间] CTO [时间] 目录

1.目的和作用3 2.适用范围：3 3.参考文件3 4.适用对象3 5.软件开发流程4 5.1可行性研究与计划4 5.1.1实施4 5.1.2文档4 应交付的文档4 提交步骤4 5.2需求分析4 5.2.1实施4 5.2.2要求5 5.2.3交付文档5 5.2.4审批5 5.3概要设计5 5.3.1实施5 5.3.2要求6 5.3.3交付文档6 5.3.4补充说明6 5.3.5审批6 5.4详细设计7 5.4.1实施7

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5.4.2要求7 5.4.3文档7 5.4.4审批7 5.5实现7 5.5.1实施与要求7 5.5.2交付文档8 5.5.3审批8 5.6组装测试8 5.6.1实施8 5.6.2要求8 5.6.3交付文档8 5.6.4审批8 5.7确认测试9 5.7.1实施9 5.7.2要求9 5.7.3交付文档9 5.7.4补充说明9 5.7.5审批9 5.8发布10 5.8.1过程10 5.8.2文档10 5.8.3审核10 5.9交接10 6.附录1：项目文档清单11

1.目的和作用

本流程详细规定软件开发程的各个阶段及每一阶段的任务、要求、交付文件，使整个软件开发过程阶段清晰、要求明确、任务具体，实现软件开发过程的标准化。 2.适用范围：

公司的软件开发产品均适用。

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3.参考文件 各种文档模板 文档命名规则 交接流程 4.适用对象

软件管理人员，软件开发人员，软件维护人员 5.软件开发流程 5.1可行性研究与计划 5.1.1实施

软件开发部分析人员进行市场调查与分析，确认软件的市场需求 在调查研究的基础上进行可行性研究，写出可行性报告 评审和审批，决定项目取消或继续 若项目可行，制订初步的软件开发计划，建立项目日志 根据市场环境、公司软硬件情况预测十大风险因素 5.1.2文档 应交付的文档 1）可行性研究报告* 2）初步的软件开发计划 3）十大风险列表* 4）软件项目日志* 提交步骤

1)适用于以后各阶段的文档提交。 2)项目相关文档用sourcesafe进行版本管理，相关书写人员可根据各文档模板形式撰写文档，正式提交的文档以存入软件管理服务器相关目录时间为准。以后每次修改都应注明修改内容。 5.2需求分析 5.2.1实施

调查被开发软件的环境

软件开发提出的需求进行分析并给出详细的功能定义 做出简单的用户原型，与用户共同研究，直到用户满意

对可利用的资源（计算机硬件、软件、人力等）进行估计，制定项目进度计划（可有相应的缓冲时间） 制定详细的软件开发计划

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部门制订质量控制计划和测试计划 编写初步的用户手册 评审 5.2.2要求

必须以运行环境为基础 应有用户指定人员参加

需求说明书必须明确，并经过用户确认 5.2.3交付文档 1）软件需求说明书 2）用户手册(概要)* 3）更新后的软件开发计划 4）项目进度计划* 5）QA计划 6）测试计划* 7）更新后的十大风险列表* 8）软件日志* 5.2.4审批

经评审通过的各项内容形成相应的文档后，提交给项目经理审核确认 软件需求说明书经项目经理确认后再提交给CTO进行审核确认。 5.3概要设计 5.3.1实施

确定目标系统的总体结构 l对于大型系统，可按主要的软件需求划分成子系统，然后为每个系统定义功能模块及各功能模块间的关系，并描述各子系统的接口界面

l对于一般系统，可按软件需求直接定义目标系统的功能模块及各功能模块间的关系 给出每个功能模块的功能描述，数据接口描述，外部文件及各功能模块部的关系 设计数据库或数据结构

制定各阶段开发的目标（以下称里程碑）计划 制订第一个里程碑的测试计划 评审

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5.3.2要求

在设计目标系统的整体结构时，应力争使其具有好的形态，各功能模块间应满足低耦合度，而各功能模块内应满足高内聚度。功能模块的作用范围应在其控制范围之内。

在设计目标系统的总体结构时，应降低模块接口的复杂性，提高目标系统的可靠性 5.3.3交付文档 1）概要设计说明书

2）数据库/数据结构设计说明书 3）更新后的用户手册* 4）更新后的项目进度计划* 5）更新后的十大风险列表* 6）更新后的软件开发计划 7）更新后的软件项目日志* 5.3.4补充说明 测试程序的编写需与项目经理协商根据开发小组和QA小组的工作量确定由QA组还是由开发组完成 每一个里程碑又可分为详细设计、实现、组装测试、确认测试、发布、交接等阶段。 5.3.5审批

经评审通过的各项内容形成相应的文档后，提交给项目经理审核确认 数据库/数据结构设计说明书、概要设计说明书经项目经理确认后还须提交给CTO进行审核确认。 5.4详细设计 5.4.1实施

将概要设计产生的构成软件系统的各个功能模块逐步细化，形成若干个程序模块（可编程模块） 确定各程序模块之间的详细接口信息 撰写拟定单元测试计划 评审 5.4.2要求

确定程序模块内的数据流或控制流，对每个程序模块必须确定所有输入、输出和处理功能。 规定符号的使用，确定命名规则。 5.4.3文档 1)详细设计说明书 2)单元测试计划* 5.4.4审批

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经评审通过的各项内容形成相应的文档后，提交给项目经理审核确认. 详细设计说明书经项目经理确认后还须提交给CTO进行审核确认。 5.5实现 5.5.1实施与要求

对每个程序模块用所选定的程序设计语言进行编码，写出的程序应该是结构良好、清晰易读、且与设计一致，符合公司编码规范 单元测试：开发人员按单元测试计划对自己编写的程序进行测试 编程及单元测试过程用sourcesafe进行版本管理，主要由项目组长负责 管理。 5.5.2交付文档 单元测试报告 5.5.3审批

所有文档必须提交给项目经理审核确认。 5.6组装测试 5.6.1实施

开发组单元自测完成后，填写测试申请单连同要测试产品清单交给QA 相关QA人员根据提交申请单将源程序、文档等拷贝到测试中产品目录 执行测试计划中所有要求的组装测试 对测试结果进行分析，生成当前问题列表（BUGLIST），返回项目组长 开发人员经过分析，修复并自测完毕，生成BUG修复报告，返回QA 完成：反复直至QA通过。 5.6.2要求

组装测试应保证模块间无错误的连接 应对软件系统或子系统的输入/输出能力进行测试，使其达到设计要求 应测试软件系统或子系统正确能力和经受错误的能力 5.6.3交付文档

1）运行的软件系统源程序清单 2）组装测试计划*

3）当前问题列表（BUGLIST） 4）BUG修复报告

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5）组装测试分析报告 5.6.4审批

所有文档必须提交给项目经理审核确认。 5.7确认测试 5.7.1实施

模拟的环境中进行强度测试，即在事先规定的一个时期内运行软件的所有功能，以证明该软件无严重错误 执行测试计划中的所有确认测试

使用用户手册，以进一步证实其实用性和有效性，并改正其中的错误 对测试结果进行分析，生成当前问题列表（BUGLIST） 反复查找BUG原因，直到修复 对所有文件进行整理 5.7.2要求

全部系统存储量、输入及输出通道，以及处理必须有足够的余量 全部预期结果、测试结果及测试数据全部存档 5.7.3交付文档 1)确认测试计划 2)更新后的用户手册 3)更新后的项目进度计划* 4)更新后的十大风险列表* 5)更新后的软件项目日志* 6)测试产品清单 7)当前问题列表（BUGLIST） 8)BUG修复报告 5.7.4补充说明 部门将测试清单中缺少的文档也列入BUGLIST 对于测试中重现与未重现的BUG均要有说明 5.7.5审批

所有文档完成后须提交给项目经理审核确认。 5.8发布

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5.8.1过程

经测试合格的产品QA填写发布申请表连同发布文档一起提交给QA经理、项目经理、CTO 经理、项目经理、CTO审核发布申请

人员将发布产品（包括源程序、执行文件及相关文档）放入发布中产品目录并生成安装程序 5.8.2文档 1)当前版本说明 2)发布文档 3)用户手册 4)安装手册 5)发布产品检查清单CHECKLIST 6)发布产品审批文档 7)更新后的软件日志* 5.8.3审核

所有发布文档须经QA部、项目经理、CTO审核确认。 5.9交接

参见交接流程。

注：带*号文档可根据项目大小、时间要求适当增减

6.附录1：项目文档清单

文档名称编写阅读审批 项目跟踪文档

软件项目日志项目经理CTO

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十大风险列表项目经理CTO 项目进度列表项目经理CTO

当前问题列表测试项目经理，QA，开发 技术工作文档

可行性研究报告分析项目经理，开发，QA，测试，维护项目经理，CTO 软件需求说明书开发项目经理，开发，QA，测试，维护项目经理，CTO 用户手册QA项目经理，QA，测试，维护，用户项目经理，QA经理，CTO 概要设计说明书开发项目经理，开发，QA，测试，维护项目经理，CTO 数据库设计说明书开发项目经理，开发，QA，测试，维护 项目经理，CTO 详细设计说明书开发项目经理，开发，QA，测试，维护项目经理，CTO BUG修复报告开发项目经理，开发，QA，测试，维护项目经理 测试分析报告测试项目经理，开发，QA，测试，维护项目经理 项目计划

软件开发计划项目经理CTO 质量控制计划QA项目经理，开发，QA，测试，维护项目经理，QA经理 测试计划开发，测试项目经理，开发，测试，维护项目经理 配置管理计划项目经理项目经理，开发，QA，测试，维护项目经理，CTO 项目交付文档 当前版本说明QA项目经理，QA，CTO，用户项目经理，QA经理，CTO 发布文档QA项目经理，QA，CTO，用户项目经理，QA经理，CTO 安装手册QA项目经理，QA，CTO，维护项目经理，QA经理，CTO 发布产品检查清单QA项目经理，QA，CTO项目经理，QA经理，CTO 发布审批文档QA项目经理，QA，CTO项目经理，QA经理，CTO