2015年即将进入尾声，首先感谢公司及分厂领导的大力支持和帮助，使得自己在各项工作开展都比较顺利，将一年度的工作情况加以总结：
一、在班组安全工作方面，非常注重安全，将安全工作当作班组头等大事来抓，平时注重培养员工的安全意识，转变员工麻痹大意的思想，杜绝员工在工作中养成的习惯性违章，时时提醒大家注意安全，把安全牢记在心。在过去的一年中仪表维护班实现全年无一起安全事故发生。
二、在日常维护、检修工作上，作为一名合成班组班长，我用积极和热情来弥补自身的经验不足。因为我相信：“兴趣是最好的老师”。在这一年里，我以知识渊博的同事为模范，刻苦钻研仪表维修、工艺知识、质量管理体系文件，严格执行仪表车间仪表检修维护操作规程。在工作上，我坚信：一切皆有可能，关键在于努力！想干好工作，就要有一股冲劲，别人越说我不行，我就越要做得更好。“迎难而上，
三、在技术交流上，经常与厂家技术人员沟通与交流，关于怎样才用最短的时间维护和判断仪表出现的故障，为工艺顺利生产提供保障。确保仪表的“稳、
准、灵”。
四、在班组日常工作中，合理分配工作任务，有计划的开展各项工作，准确判断工作中出现的各种问题，高效优质的完成车间安排的所有工作任务。平时督促班组成员对辖区的现场仪表进行仔细认真的巡检，及时发现仪表在运行中存在的问题，将设备隐患消除在萌芽状态。仪表班组所管辖的分厂车间仪表种类多、数量大、环境差、检修任务多，在班组的精心维护下，现场运行仪表完好率达到百分之九十八以上，为工艺生产真正起到了保驾护航的作用！
五、在技术改造方面，一期碳材技改，设备原先由煤粉进行烘干操作，后技改安装由煤气进行烘干措施，配合原料人员进行设备的安装，调试，最大的整合资源利用. 碳材PLC柜在建设期间，只加设一个单独电源供电措施，如果其中某处设备发生短路，将直接导致碳材所有设备停止运行（CPU），为避免此问题的发生，进行对每台窑加设单独电源。保证了碳材的稳定运行大大提高了工艺生产的稳定.
三 总结过去的一年， 通过现场维修实战，维修业务水准有了一定的提高经验丰富了，知识面也更加开阔了。不足之处是，太过拘泥于以往维修方式的条框。
因为目前看来合理的工作方法，并不一定是最好的方法，要充分利用已有的经验，但又不能被经验所束缚，常抱有质疑的心态，才能拓宽创新性的维修思路。在过去一年的工作过程中，也得到一些额外的收获，那是经过深思后得到的体会：有些时候不能很好的完成工作，基本技能应用不熟练的情况，，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏，所以，在以后的工作中，自己要把不断的锻炼自己，磨练自己，使自己和团队更进一步，饱满的激情投入到工作中去，积极参与制定员工培训计划并组织和协助实施，使员工技能有了明显提升。为安全生产顺利进行打下良好基础。持续很抓安全工作，深入强调公司的安全规程，强化操作基础。增强员工的安全意识，杜绝麻痹大意的安全隐患，使得仪表班组成员全年无安全责任事故。
展望2016.让我们携手共同努力，创造新的里程。
仪表：白翰韬
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