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10KV线路和配电措施方案

2022-04-14 来源:个人技术集锦
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目 录

第一章 施工方案及技术措施……………………………………………………2 第二章 质量保证措施和创优计划 ……………………………………………21 第三章 施工总进度计划及保证措施 …………………………………………29 第四章 施工安全措施计划 ……………………………………………………35 第五章 文工施工措施计划……………………………………………………41 第六章 施工场地治安保卫管理计划…………………………………………45 第七章 施工环保措施计划……………………………………………………47 第八章 冬季和雨季施工方案…………………………………………………49 第九章 施工现场总平面布置…………………………………………………53 第十章 项目组织管理机构……………………………………………………54 第十一章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划 和劳动力计划 ……………………………………………………………………60 第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺………………………64 第十三章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 …………………………………………………………………………………71 第十四章 与发包人、监理及设计人的配合……………………………………75 附表1 拟投入本工程的主要施工设备表 附表2 拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 附表3 劳动力计划表

附表4 计划开、竣工日期和施工进度 附表5 施工总平面图 附表6 临时用地表

附表6 拟投入的主要物资计划 质量管理体系

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安全管理体系 组织管理体系

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10KV配电工程施工组织设计 第一章 施工方案及技术措施

一、 施工组织方案编制原则

1、 集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具等方面给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。

2、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。 二、 工程概况

1、 工程名称:10KV配电工程 2、 工程地址: 3、 建设单位:

4、 设计单位: 5、 工 期: 三、 主要工程量

1、Ⅰ电源架空线路长度 公里, 2、设备工程:变压器 台,容量分别为 、10KV高压配电柜 面,0.4KV低压配电柜 面,蓄电池屏、直流屏、交流屏各 面等。 四、 编制依据

本施工组织设计编制依据以下文件:

1、 10KV配电工程项目招标文件与答疑文件 2、 建设单位提供的本工程平面图、工程要求等

3、 GB50061-2010《66KV及以下架空电力线路设计规范》

4、 GB50148-2010 《电气装置安装工程 电力变压器 油浸电抗器、互感器施工及验收规范》

5、 GB50149-2010 《电气装置安装工程 母线装置施工及验收规范》

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6、 GB50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 7、 GB50169-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 8、 GB50171-92 《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》

9、 GB50254-96 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 10、 GBJ148-90 《电气装置安装工程高压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》

11、 GB50168-91 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 12、 GB50168-2006 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

第一节 电缆敷设

一、电缆敷设必须严格按照《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-2006) 的要求施工。

二、工艺流程:准备工作--检查预埋管--揭电缆沟盖板--沿沟敷设电缆--管口防水处理--挂标示牌--电缆高试--验收送电。

三、施工方法:电缆沟开挖深度、宽度应符合施工规范的要求。电缆沟、隧道或电缆保护管应先进行清理,确保顺利敷设电缆。敷设前,应检查电缆有无机械损伤,电缆盘是否完好,对3KV 及以上的高压电缆应进行耐压试验,1KV以下的电缆可用1KV 绝缘摇表摇测,绝缘电阻不应小于10 兆 欧姆。电缆的弯曲半径应符合施工规范的要求,直埋电缆应按规定埋设标志桩。电缆线路的长度不超制造长度时,应使用整条电缆,尽量避免接头,如有电缆中间接 头,应设在电缆沟或隧道人孔、手孔处,并做明显标志,中间接头还应采用防爆钢保护盒保护。电缆沟及隧道中敷设的电缆应在引出端、终端及中间接头和走向有变 化处挂标示牌,注明电缆规格、型号、回路号、用途及电缆路由。电缆芯线的连接,均应采用圆形套管连接,铜芯用铜套管压接或焊接。电缆头施工完毕,应进行耐 压或摇测试验,金属外壳应可靠接地。埋设在地下的电缆均应在回填

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土前进行隐蔽工程验收,并绘制竣工图,详细标明坐标、部位与走向。室外电缆凡穿经手孔井时 各条电缆均应挂铝制电缆牌,注明该电缆用途、路别、电缆规格、敷设日期及施工单位。以下为具体的施工方案: 1、钢绞线敷设 1.1 吊线夹板装置

吊线夹板至杆梢的最小距离一般不小于50cm,如因特殊情况可略为缩短,但不小于25cm。各电杆上吊线夹板的装设位置宜与地面等距,如遇上下坡或有障碍物时,可以适当调整,所挂吊线坡度变化一般不宜超过杆距的2.5%,在地形受限制时,也不得超过杆距的5%。

在同一杆路上架设有明线和电缆时,吊线夹板至末层线担穿钉的距离不得小于45cm,并不得在线担中间穿插。

在同一电杆上装设两层吊线时,两吊线间距离为40cm。在电杆上放设第一条吊线时,除特殊情况外,吊线夹板应装在面向人行道一侧。

1.2 布放吊线

布放吊线时,应先把已选择好的钢绞线盘放在具有转盘装置的放线架上,然后转动放线架上的转盘即可开始放线。把吊线搁在电杆上吊线夹板的线槽里并把外面的螺帽略微旋紧,以不使吊线脱出线槽为度,随后即可用人工牵引。 在布放吊线过程中应尽可能使用整条的钢绞线,以减少中间接头,并要求在一个杆档内不得有一个以上的接头。

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在电缆和明线的混合杆路上,电缆吊线必须在明线下面,并不得在线担中间穿档敷设。 1.3 吊线接续 ①另缠法

②夹板法

③“U”形钢线卡法

1.4 收紧吊线

吊线布放后即可在线路的一端作好终结,在另一端收紧。收紧吊线的方法可根据吊线张力、工作地点和工具配备等情况而定。一般可采用紧线钳、手拉葫芦或手搬葫芦等来收紧。具体方法是:先将吊线夹板全部螺帽松开,吊线一

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律放在吊线夹板线槽内,然后用紧线钳将吊线初步收紧,再用手拉葫芦或手搬葫芦收至规定垂度后,将全部吊线夹板螺帽收紧。如果布放的吊线距离不长,可直接用紧线钳将吊线收紧到规定垂度。

收紧吊线时,一般要求每段不超过20杆档,如杆路上角杆较多或吊线夹板高低变更较大时,应适当减少紧线档数.在收紧吊线的过程中,应检查终端杆、角杆拉线的收紧情况,以保证施工安全。还要防止吊线收紧过程中碰到电力线或其它建筑物,各档吊线垂度应一致。不同程式的吊线,在同温度、同杆距下收紧的垂度也不同,这里所指的垂度为架挂电缆前的原始垂度。测量原始垂度时,可在吊线全程的最远端、最近端和中间处,分别用垂度规并配以温度计进行测量。

各种不同程式的吊线,在不同负荷区的原始垂度请参见通信行业标准YD5051—97。 1.5 吊线的连结

吊线沿架空电缆的路由布放,要形成始端、终端、交叉和分歧。由于更换电缆程式或角深过大等原因,要求对电缆做出不同的结,以增强线路的稳固性和规格标准化。

吊线连结的程式通常有:终端结(终结)、假终结、十字结、丁字结和辅助结等。制作的方法有另缠法、夹板扶和“U”形钢卡法。采用较多的是夹板法和“U”形钢卡法。 2、架空电缆敷设

架空电缆架设前,首先要对单盘电缆的规格、对数、气闭性能、电性能等进行检查,符合要求后才能进行敷设。电缆架设前后不得有机械损伤,架设时电缆必须从电缆盘上方放出,避免与支架、障碍物或地面摩擦与拖拉。电缆弯曲的曲率半径必须大于电缆外径的15倍。

架设吊挂式电缆线路有预挂挂钩法、动滑轮边放边挂法、定滑轮牵引法和汽车牵引动滑轮托挂法。

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2.1 预挂挂钩法

此法适用于架设距离200m左右并有障碍物的地方。

2.2 动滑轮边放边挂法

此法适用于杆下无障碍物,虽不能通行汽车,但可以把电缆放在地面上,且架设的电缆距离又较短的情况。

2.3 定滑轮牵引法

此法适用于杆下有障碍物不能通行汽车的情况下。

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2.4 汽车牵引动滑轮托挂法

此法适用于杆下无障碍物而又能通行汽车,架设距离较大的情况。

2.5 挂电缆挂钩

挂电缆挂钩时,要求距离均匀整齐,挂钩的间隔距离为50cm,电杆两旁的挂钩应距吊线夹板中心各25cm,挂钩必须卡紧在吊线上,托板不得脱落。 2.6 跨越道路

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由于电缆要跨越煤山路,该路段车辆比较多,封路时间短。根据这种情况,在两端空地上确定电缆架空长度,在地面上将电缆穿越道路,在两端支架处事先准备吊车妥当,通过吊车将电缆吊起。整个过程10-20分钟完成。 2.7 机械敷设电缆的速度不宜超过15m/min,牵引的强度不大于7Kg/mm2,电缆转弯处的侧压力不大于3kN/m2。

2.8 悬挂电缆采用钢绞线挂线,钢绞线长度超过50m时,钢丝绳两端均应加楔形线夹紧线,钢绞线尾端与楔形线夹固定处不得少于两个钢索卡,施工前钢绞线应做预伸处理。

2.9 杆塔挂线时电缆线路跨越行车路面不得低于6m。

四、电缆中间接头及终端头制安

①电缆终端头采用6KV室外交联电力电缆热缩型终端头,其制作工艺如下:剥切电缆护层→焊接接地线→固定三指手套→剥铜屏蔽层、半导电层→固定应力管→压接端子→绕包填充胶→固定绝缘管→固定密封管→固定相色管。操作要点:

a. 从剥切电缆开始至电缆头制作完成必须连续进行,在制作电缆头的整个过程中应采取相应措施,防止污秽和潮气进入;

b. 交联聚乙烯绝缘铜带屏蔽层内的半导电层应按工艺要求的尺寸保留,除去半导电层的线芯绝缘部分,必须将残留的碳黑清理干净; c. 加热应使用丙烷喷灯,热缩温度在110~130℃之间;

d. 加热收缩管件的火焰要缓慢接近热缩材料,并在周围沿圆周方向移动,待径向收缩均匀后再向轴向延伸,收缩的部位和方向按工艺要求进行; e. 热缩管包敷密封金属部位时,金属部位应预热60~70℃;

f. 套热缩管前应清洁包敷部位,热缩管收缩后必须清洁火焰在其表面残留的炭迹;

g. 收缩完毕的热缩管应光滑、无褶皱、无气泡,能比较清晰地看出其内部

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的结构轮廓,密封部位一般应有少量的密封胶溢出;

②高压电缆头的制作须严格按照材料说明书要求进行,要注意电缆线芯对地距离应不小于125㎜;电缆头的制作过程应一次完成,以免受潮。 ③高压电缆头接地应将钢铠和铜屏蔽分开接地,并作出标识,单芯电缆在一端接地即可但为了方便试验及其他原因,另一端接地线亦要引出。 ④在剥除电缆外护套时,屏蔽层应留有相应长度,以便与屏蔽接地引出线进行连接。各层间进行阶梯剥除。

⑤电缆头制作时所使用的热缩管采用统一长度加热收缩而成。电缆的直径应在所用热缩管的热缩范围之内。电缆头在套入热缩管前,可在开头处缠绕几层聚乙烯带,然后套入热缩管加热,这样使制作出来的电缆头比较饱满、圆滑,工艺美观。当使用聚乙烯带包电缆头时,要求缠绕密实、牢固可靠,缠绕长度一致。一个二次设备内的电缆头套的颜色要求一致。

五、电缆标识:

1、在用电设备上应加标识,以指明动力和照明线路引出的盘和线路编号。 2、信号和控制线编号应在所有柜、端子箱、设备架、控制盘和操作台上标识。

3、室内电缆应加标签和带电缆号的永久标记并固定到电缆的所有端子端和拉线盒上。

4、高压馈电电缆应加带状塑料缠绕标签并贴馈电电缆号。

5、缆线标记应安装于配电盘、接线盒的每条缆线上,缆线标记应是无卤的,标记上的缆线号应和图纸上的要求相同。

第二节 变压器安装

工艺流程:基础检查、验收、放线--设备本体检查--设备零部件清点--变压器二次搬运--变压器就位、固定--母线配置--附件安装--单机试验、调试、整定--空载试运行--交接试验--负荷试运行--送电前检查--验收送电运行。

一、变压器在装卸的过程中,设专人负责统一指挥,指挥人员发出的指挥

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信号必须清晰、准确。

二、采用起重机具装卸时,起重机具的支撑腿必须稳固,受力均匀。应准确使用变压器油箱顶盖的吊环,吊钩应对准变压器重心,吊挂钢丝绳间的夹角不得大于60°。起吊时必须试吊,防止钢索碰损变压器瓷套管。起吊过程中,在吊臂及吊物下方严禁任何人员通过或逗留,吊起的设备不得在空中长时间停留。

三、变压器就位时先用8T吊车,卸在配电室大门入口处,然后二次搬运到配电室内,采取人力搬运和铺设枕木、槽钢轨道就位等方法。较大容量变压器,采取铺设枕木、槽钢轨道就位,枕木、槽钢轨道铺设必须平稳牢固,在变压器两侧和后部以铁钎子或木棒撬变压器的底盘,沿槽钢轨道向基础方向移动到位,或在变压器室里墙根部设牵引钩,用钢丝绳将变压器底部绑扎牢固,用手拉葫芦将变压器从槽钢轨道上由门外向室内牵引到位。在就位移动时不宜过快,不得发生碰撞及不应有严重的冲击和震荡,以免损坏绝缘构件。就位移动时要有防止变压器滑出轨道和倾倒的措施,做好变压器基础保护工作,要设专人指挥,统一信号,用力均匀,速度要缓慢,互相协调。具体方案如下图示:

配电柜配电柜

人工吊装运输配电柜示意图

四、装有滚轮的变压器在就位后,应将滚轮用能拆卸的制动装置加以固定

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或将滚轮拆卸。

五、油浸变压器应安装稳固,底部用枕木垫起离地,必要时加装防震胶垫,以降低噪声;用垫片对变压器的水平度、垂直度进行调整。

六、变压器安装后,套管表面应光洁,不应有裂纹、破损等现象;套管压线螺栓等部件应齐全,且安装牢固;储油柜油位正常,外壳干净。

七、装有气体继电器的变压器顶盖,沿气体继电器的气流方向有1.0%~1.5%的升高坡度;储油柜阀门必须处于开启状态;气体继电器安装前应经检验合格。

八、电力变压器的安装准备。基础应符合水平误差应不大于3mm,标高误差不大于3mm。

九、变压器安装根据制造厂对安装方面的技术要求和设计施工图位置将变压器安全吊装到基础上,其安装标高,水平及平面位置均应保证设计要求。变压器就位后,再安放垫铁进行调整。如无法用起重吊就位,可采用滚动拖运法将变压器就位在基础上,如图所示:

吊车配合人工滚动法拖运电力变压器

1-电力变压器 2-木排 3-滚杠 4-警戒工 5-安装工

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十、接地装置安装要求

1、严格按图纸执行,凡所有电气装置必须全部接地,接地干线至少有不同的两处与接地网连接。

2、电缆桥架接地、变压器接地及接零、配电屏接地均与防雷接地相连接,其接地电阻值要符合设计要求。

3、接地体线的连接采用搭接,其搭接长度大于2b(2b为扁钢宽度)。 4、电缆设备器具和可拆卸的其它带金属部件接地的分支线,必须直接与接地干线相连,严禁将数个需要接地的电气设备串连接地。

第三节 高、低压配电柜的安装

一、工艺流程:基础检查、验收、放线--设备本体检查--设备零部件清点--二次搬运--就位、固定--母线配置--附件安装--单机试验、调试、整定--空载试运行--交接试验--负荷试运行--送电前检查--验收送电运行。

二、开关柜安装在槽钢基础上,槽钢的埋设由土建单位完成,安装开关柜前应根据施工图检查基础位置,槽钢的埋设是否符合设计要求。位置应与安装施工图一致。槽钢水平误差每米不超过1mm,全长不超过5mm。两根槽钢埋设应平行,高低处于同一水平面。

基础型钢安装的允许偏差 表2-30

项 目 不 直 度 水 平 度 位置误差及不平行度 mm/m <1 <1 允 许 偏 差 mm/全长 <5 <5 <5 安装时应按照施工图纸的布置,按顺序将柜放在基础型钢上。单个柜校正柜面和侧面的垂直度;成列柜各柜就位后,先找正两端的柜,在柜下方离地面三分之二高的位置绷上小线,逐台找正,找正时采用0.5mm 铁片进行调整,

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每处垫片最多不能超过三片。

三、然后按柜的固定螺栓孔尺寸,在基础型钢架上用手电钻钻孔,无特殊要求时,低压柜钻ф12.2mm 孔,高压柜钻ф16.2mm 孔,分别用M12、M16镀锌螺丝弹簧垫圈固定。柜体的垂直及水平的不平度应符合施工规范要求:安装后的垂直度为每米不大于1.5mm;相邻两盘顶部不大于2mm。列盘顶部小于5mm;相邻两盘边小于1mm;成列盘面小于5mm;盘间连接小于2mm;如不合乎要求,可用垫铁垫入盘底和基础槽钢之间进行调整,合格后将垫铁与槽钢焊接在一起,并做好防腐处理。最后将盘柜用螺栓与基础槽钢固定牢固。盘柜就位固定后方可进行盘间连接。连接线应依照制造厂家提供的接线图进行,遵守施工规范。

盘、柜安装的允许偏差 表2-31

项 目 垂直度 (每米) 水平偏差 盘面偏差 盘间接缝 四、柜体与侧板均应采用镀锌螺丝连接固定。柜体还应进行可靠的接地,每台柜从后面左下部的基础型钢侧面焊上铜端子,用6mm2铜线与柜上的接地端子连接牢固。柜顶母线应严格按照规范的要求配制,铜母线的连接应采用机械连接,搭焊处应烫锡,母线间距应均匀一致,最大允许误差不得大于5mm,

相邻两盘顶部 成列盘顶部 相邻两盘边 成列盘面 允许偏差 (mm) <1.5 <2 <5 <1 <5 <2 word版 整理

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母线调直应采用木质工具,切断母线时,严禁用电、气焊切割,应将所有接口涂上“导电胶”。按原理图逐件检查柜上电器是否与图相符,其额定电压和控制操作电源电压必须一致。安装完毕后应进行试验和调整,试验标准应符合国家规范和供电部门的规定及产品技术资料要求,然后进行模拟试验,做好送电前的准备工作。

五、母线安装前,根据图纸先核对高低压母线的型号规格,然后根据柜内固定母线的夹板和每台柜分支母线的孔距确定主母线的安装位置及安装长度,先安装低压柜内母线,再安装变压器柜与低压柜间母线,最后安装高压柜与变压器柜间母线。母线下料时根据母线来料合理切割,长母应在适当的部位分段,并用螺栓连接,但接头不应过多,弯曲母线可以用虎钳,先将母线置于虎钳口中,钳口上应垫以铝板或硬木以免损坏母线,然后用手扳动母线,使母线弯曲到合适的角度,母线上的孔应钻成椭圆型,长轴部分与平线平行。母线开始弯曲处距最近绝缘子的母线支持夹板,不应大于0.25L并距母线连接位置不应小于50毫米

第四节 母线槽的安装:

一、工艺流程:母线槽点件检查--支架制作安装--母线槽安装--试运行验收。 二、施工方法:在变压器、低压配电柜安装完毕,并经检验合格后,方可进行母线槽的安装。安装前应对每段母线进行绝缘电阻测试,测量所得数据应符合规范的要求,并做好记录。

三、母线槽的悬挂吊杆的直径应与母线槽重量相适应,螺母应能调节,母线紧固螺栓应由厂家配套供应。吊架的固定距离不得大于2.5m,水平架设高度距地不得小于2.2m。 母线槽支架的安装位置应正确,横平竖直,牢固。母线槽的起始端头及终端头应装封闭罩。各段母线槽外壳的连接必须是可拆卸的,外壳之间须装跨接地线,母线槽 两端应可靠接地。母线槽与设备的联接采用软联接。母线槽安装完毕后,应对母线槽进行全面的清扫及整理,接头联接应紧密,相序应正确,外壳接地联接应紧密、 无遗漏。安装完毕后应对母线槽进行绝缘

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电阻测试,其绝缘电阻值应符合设计的要求。如暂时不送电运行的,还要做好成品的保护措施。

第五节 接地系统安装

一、接地系统为TN-S制式(三相五线制)。设备接地分二大类:工作接地、保护接地。电力变压器中性点接地、成排高、低压配电柜内PE排接地称“工作接地”,要求从接地干线或施放黄绿专用接地线引入,其载流量应符合设计要求。其他带电设备金属外壳及不带电金属体均需要接地,称“保护接地”,其可从接地支线或施放黄绿专用接地线引入,其载流量应符合设计要求。

二、电气设备上所有不带电的金属部件应连接到接地回路,包括建筑物的结构柱、塔、平台、电缆桥架、电气设备外壳、穿越建筑物的地下金属管等。

三、所有的接地系统、测试应符合有关标准。

四、安装避雷线时,应按照相关的标准和规范,必须使用合格并经确认的连接器、卡子、紧固件及附件。

五、所有导体(引下线、连接线等)应予以保护防止机械损伤。 六、安装和测试接地保护系统后出现的划痕、磨损和外露的腐蚀金属表面应涂防锈漆,如有划痕或磨钝现象应抛光。

七、多台设备的金属外壳的接地,不应互相串接后再与接地线连接,而应单独与接地线连接。

八、为了保证完好的电气通路,在电线管与管,管与箱盒、管与桥架线槽、桥架线槽连接处作跨接地线,并且跨接线必须保证足够的截面积。

九、每段接地线连接后,均要检查接地线的导电连续性,其方法是用欧姆表或万用表欧姆档来进行导电性测试,如有不导通现象,必须在回填土之前处理好。

第六节 电气安装系统调试

调试及试运行工艺流程:各设备调试、试验、整定合格--设备具备送电备件--送电--单系统调试--整体调试--联合试运转

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一、单体校验

本工程所使用的高低压电气设施都应进行单体校验,若设备生产厂或业主有特殊试验要求,将根据其要求进行试验。任何装置都应进行投入使用前的检验,以保证其正确安装。

所有电气设施安装完后,都应检查其安装是否牢固,偏差是否在标准范围内。

检查设备、材料规格、型号、性能是否符合图纸和技术资料要求。 检查配电箱、配电柜、控制柜接线是否与图纸相符合,接线端子螺栓是否紧固。

测试每条线路的绝缘电阻值是否达到规范要求。 测试接地线的接地电阻值是否达到规范要求。

检查供电电压、相序、功率因数是否正确,并进行调整。

检查控制装置的设定值、位置是否正确,各传动系统各环节的动作应准确无误。

检查控制开关位置是否正确,操作机构应灵活、准确。 二、干式变压器

线圈直流电阻:采用QJ44电桥测量,与同温下出厂数据相比较,误差小于2%,各相测得值的相互差值应小于平均值4%。

变压比:采用QJ35电压比电桥测量,与制造厂铭牌数据相比无明显差别,允许误差为额定分接头位置0.5%。

接线组别:采用电池判别极性,与铭牌标记相符。

绕组绝缘电阻:用ZC11D-5兆欧表测量,不低于出厂值70%。

绕组交流耐压试验:用交流试验变压器,从0kV开始升压24kV,耐压1min通过。

三、10kV电缆

绝缘电阻:采用ZC11D-5兆欧表测量,一般不小于1000MΩ。

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直流耐压及泄漏电流:采用ZGS直流高压发生器测量,最后试验电压35 kV,时间15分钟,小于10uA。

相位:采用ZC25B-4兆欧表进行核相,要求两头相位一致。 继电保护二次回路绝缘: 用ZC25B-4兆欧表测量。要求大于 比较潮湿地方可大于0.5 MΩ。

保护校验:用继电保护校验装置校验,要求继电器动作正确,整组动作正确,中央信号正确。

继电保护有关自动控制回路及联锁回路:要求100%正确。 四、防雷、接地装置的检验

接地网的接地电阻采用灵敏、精确的接地电阻测试仪测量接地电阻,其测量阻值应符合设计要求,如不能达到要求规定应增加接地极,如增加接地极困难,应对接地极周围土壤进行处理,以降低接地电阻。

应检查避雷针和从屋顶引下线的固定是否牢靠。 五、单系统试验

经过单机调试合格后,就可进行单系统试验,手动操作各开关,检查开关动作是否正确,信号指示是否正确,保护回路动作值是否正确、灵敏。

手动操作正确后,将控制开关放在自动位置上,进行自动操作调试,人工模拟各种状况,看自动系统能否正常工作,对不能正常动作的控制设施参数进行调整,直到满足要求。

六、远距离控制试验

在控制管理中心,在主控制柜上对控制远距离的灯具、设备的开关进行开、关操作,检查各控制设施能否正确工作,各受控设施的工作状况能否在主控制柜上正确显示。

七、试验记录

试验人员对所有试验项目及试运情况进行记录,并由调试负责人审核,方可作为试验依据提交有关部门审核。

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第七节 杆塔工程

一、杆塔的整体起立:

杆塔采用整体拉吊的施工方法进行。一次整体起立杆塔完毕。杆塔起立后调整杆根中心和垂直度,对双杆调整其根开、两电杆高程及对角线后,立即挂上永久拉线并紧固才能拆除起立用的缆绳或临时拉线(转角杆塔只拆除上风方向及顺线方向临时拉线,其下风方向的临时拉线等紧好导线后再拆除)。

二、接地装置:

1、接地装置的施工,包括埋设接地导体,测量接地电阻值,将避雷线的接地引下线与地下接地导体可靠连接。接地体顶面埋设深度应符合设计规定,采用人工开挖接地沟。遇上障碍物可绕道,但基本形状保持不变,并尽量减少弯曲。埋设前,对接地进行矫正,尽量平直,严禁断折、破裂。接地圆钢的连接采用双面气焊,搭接长度为圆钢直径的6倍,焊接牢固且无虚焊。

2、接地导体焊接处防腐处理,在防腐处理前,表面除锈并清除焊接处残余的焊渣。杆塔接地引下线与接地装置的连接有可靠的螺栓连接,以便断开接地电阻,接地电阻的测量按照电力行业标准进行,接地装置的工频接地电阻值,满足施工图纸要求。接地电阻的测量结果及时报告监理人。接地体敷设完毕后的土沟回填土无夹杂石块和建筑垃圾,外取的土壤无强腐蚀性,回填土时逐层夯实,上面有100mm~200mm的沉降土。土沟回填前经监理人检查。

第八节 架线工程

一、导线的架立顺序:

放线前,沿线路走廊清除障碍物,对于跨越电力线路和通讯线路及建筑物位置,及时联系停电或搭设跨越架,安装过线铝滑轮(放导线用)。

二、架线程序:

导线放线--紧导线、紧避雷线、绑线--跳线--紧固--防雷器安装--装用电环、接地体施工、接地线连接

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三、放线

采用人力过滑车牵放导线。在地面牵引时,派专人沿线查看,以避免电线在坚硬物上摩擦。采用人力地面拖线展放的方法施工时,拖线人员分开,确保放线过程导线不拖地。当牵引导线到直线杆时,把导线放迸悬挂好的铝线滑轮内后,继续拖放直至耐张杆处。 四、交叉跨越:

交叉跨越均在放线前搭设牢靠的跨越架,保证放线时导线与被跨越物之间的最小安全距离并经监理人检查。如果交叉跨越带电线路须停电时,放线前办理停电手续,跨越前先验电并接地。每一根导线,其放线与紧线尽可能在同一天连续进行至紧线结束。

五、导线连接的一般要求:

1、在档距内的导线的连接,采用符合GB2314规定的技术条件制造的接续管,以爆压连接的方法进行接续。接续钢芯铝绞线时,导线之间加垫片。

2、接续管的内外表面均平滑,无砂眼、气泡、裂纹等缺陷。

3、接续的导线、避雷线不存在线股缠绕不良、线股断裂、线股交叉等缺陷。 4、不同金属、不同规格、不同绞制方向的导线、避雷线严禁在同一耐张段内接续。

六、紧线工序:

1、将耐张杆补强(采用打临时拉线的方法) 2、紧线方法:采用卑线紧线法。(普通紧线法)

3、在一耐张杆上锚线,把导线留够跳线长度后,用耐张线夹卡紧并检查无误后进行紧线操作。在另一基耐张杆端,先用人力或机械抽余线,当导线离开地面时,停止抽线,使导线通过卡线器与紧线设备相连。

4、启动牵引设备,当紧至一定张力时,进行驰度观测和调整。

5、弛度调整后,在耐张操作塔上划印,按划印后的位置,用卡线器重新卡住导线,启动绞磨,到标准位置后,用耐张绝缘子相连。

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6、划印后,将线放回地面,即可进行耐张杆的挂线操作。

第九节 附件安装

1、安装应牢固,连接可靠,防止积水。

2、绝缘子和金具在安装前逐个用干布搽拭、检查并清除表面来垢、附着物及不应有的涂 料。组装前的绝缘子逐个用兆欧表进行绝缘测定,绝缘电阻不满足要求的更换。金具的镀锌层如有局部碰损、剥落或缺锌,在彻底清除锈迹后补刷防锈漆。

3、悬式绝缘子与电杆、导线金具连接处,无卡压现象。

4、挂线后应及时进行附件安装,以防止导线和避雷线因振动受伤。 5、导线悬垂线夹的安装:安装时,绝缘子串保持垂直状态,找出线夹位置的中心点,在导线上划印。利用紧线器把导线吊起,取下放线滑车,在划印段包扎好铝包带后,放进线夹内。安装完毕后,绝缘子垂直地面。

6、f. 钢芯铝绞线安装前在导线表面紧密包缠一层铝包带,铝包带的缠绕方向与导线外层线股的绞制方向一致,在线夹出口两端露出10mm,并将断头折回到线夹内压紧。

7、跳线安装后,无扭曲现象,使其平滑下垂近似于悬链线状。

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第二章 质量保证措施和创优计划

第一节 质量管理体系

一、质量目标:合格

工程质量按《电气设备安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电缆线路施工及验收规范》、达到合格要求,争创优质工程。 二、质保体系:附后 三、质量预控措施

1) 所有材料进场后,都要进行检查验收,规格型号必须符合设计图纸不合格材料不得进场。

2) 设备进场后,必须由甲方组织监理、设计院、施工单位共同开箱检查验收合格后方可施工。

3) 加强管理预控:

(1) 在进场前,对所有参加施工人员再次进行质量意识教育,使大家牢固树立对用户负责的思想,以促进各项工作的开展;

(2) 健全质量保证体系,落实质量责任制,实行质量一票否决制度; (3) 做好各项工序的设计、技术交底,未能参加技术交底的人不准上岗,做到做图纸、按规范、按标准施工。

(4) 严格工序预控,未进行三检的工序,不予验收,上道工序不合格的不进行下一道工序;

(5) 对特殊工序,如电焊工等要持证上岗,严格禁止无证操作; (6) 凡进场材料,要严格执行检验制度,对不符合标准及资料不齐的坚决不得使用并做好标记,立即退场; 四、各级人员质量责任制

1)、项目经理的质量责任:对所负责的工程,必须负有主要的质量责任。必须坚决按施工程序、方案、规范进行施工。合理安排生产,确保工程质量。 贯彻经济责任制,履行承包合同。严格执行以质论价,奖罚严明。参加质量事故

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的调查处理和质量回访工作,对竣工后出现的问题必须及时组织处理。 2)、技术人员质量责任:确保公司质量规划的实现,在质量和技术工作上负直接管理责任。认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准,编制施工组织设计,施工方案和技术措施。负责向专业工长、班组(操作者)进行详细交底。认真熟悉审核图纸,及时办理设计变更签字手续,做好重点工作放线、定位的检查,以及重点工作控制复查和核准工作。因未及时制止违章施工而造成的质量问题负技术质量监督失职责任,大力支持质量检查人员的工作,树立质检员的威信。

3)、质检员的质量责任:严格贯彻和坚决按施工图纸、验收规范、规程、质量评定标准及进行质量验收评定和监督检查。及时收集整理各分项、分部、单位工程质量的原始质量检查评定记录,建立质量档案、台帐,按规定及时向上级填报月、季、年单位工程竣工报表。坚持原则,深入生产第一线,随时掌握工程质量动态,对粗制滥造,质量低劣者有权停工和返工罚款。

4)、施工员的质量责任:负责本专业的技术质量的交底工作,对本专业的质量负全部责任。并要协调与其它专业有关的交叉施工问题。对不合格工程返修费用负经济责任。控制本工程的主要材料,无出厂合格证的材料不得使用,对使用不合格的材料造成质量低劣及事故负直接责任。

5)、材料员负责:必须保证现场施工所用的材料、成品、半成品及时供应。保证所供应的材料、成品、半成品的质量,做到不合格的材料、半成品、成品不得进入施工现场。对不合格的材料要知去向,并作结论。 6)、采购材料质量保证措施

材料(含构配件)是工程施工的物质条件,材料的质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。为保证在本工程中使用材料的质量,制定如下措施:

A、掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择信誉好的供货厂家,从而确保工程质量。

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B、加强对物资及设备的进场检查验证工作,并按照程序规定控制物资及设备进货质量。检验工作程序如下:

按设计要求编制物资及设备需用量计划,并明确质量及技术要求。 配合物资设备部门对原材料生产单位进行质量考查,并进行订货技术交底。

督促专业人员对物资及设备进行检查。 五、 组织对进场物资及设备的质量评审。

1)、对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识。主要材料要经监理工程师确认后方可进场。

2)、信息监控及反馈:材料部门应及时掌握进场材料的质量状况,如进场材料出现质量下降的情况应及时反馈给供货方。

3)、保管员负责对检查出的不合格材料,避免不合格与合格品混同发放使用。到达施工现场后发现的不合格材料、成品(半成品)应由材料员负责迅速隔离或运出施工场地。 六、质量措施

1)、 配电柜安装在槽钢基础上,槽钢的埋设由土建施工完成,安装柜前,必须根据施工图检查基础位置,槽钢的埋设是否符合设计要求。予留位置与施工图必须一致。槽钢水平误差每米不超过1mm,全长不超过5mm。两根槽钢埋设应平行,高低处于同一水平面。

2)、盘柜安装前必须依据设计图,汇同建设单位、监理单位、设计单位、设备制造厂家、施工单位,进行开箱检查,做好记录。检查项目为:

A、制造厂的技术文件是否齐全。包括合格证、制造厂图纸、说明书等有关资料。

B、型号、规格应符合设计要求,附件齐全,元件无损坏。 C、 盘柜垂直度、水平度应无变形。 D、 盘柜内器件间距应符合规范要求。

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E、 盘柜的箱体是否碰损。 F、柜内的元件是否完好无损。

G、经检查盘柜符合设计要求且无损坏,应收存好合格证等有关资料,即可进行搬运就位。搬运要有防震、防雨、防漆面受损的措施。绳索与盘面间垫以小方木,绑扎牢固,防止倾倒。配电盘的门应关闭,锁好。

3)、低压柜安装

A、低压柜安装就位前要对室内环境进行清理打扫,就位时要按图纸标注的顺序将配电盘编号做好标记,然后人工将其搬运到安装位置。先调好最靠里的一个低压柜,以其为标准,左右逐个按顺序调整。要求安装后的垂直度为每米不大于1.5mm;相邻两盘顶部不大于2mm;

B、成列柜顶部小于5mm;相邻两盘边小于1mm;成列盘柜面小于5mm;盘柜间连接小于2mm;如不合乎要求,可用垫铁垫入盘底和基础槽钢之间进行调整,合格后将垫铁与槽钢焊接在一起,并做好防腐处理。最后将盘柜用螺栓与基础槽钢固定牢固。盘柜就位固定后方可进行盘间母线连接。连接母线线应依照制造厂家提供的母线接线图进行,严格执行施工规范。

4)、母线安装

A、母线的材质必须符合设计要求,表面应光洁平整、无裂纹、折叠及夹杂物。要求母线应平直,不能有弯曲,否则应用木锤敲打平直。安装前应根据现场实测尺寸进行加工制作。加工制成后的母线截面减小值不得超过原母线截面的3%。

B、母线应用夹板固定在绝缘瓷瓶上或瓷套管上,固定母线的夹板的螺栓外面要套上支持套筒,使母线与上部压板之间保持1—1.5mm间隙。母线安装完毕后应将A、B、C三相分别用黄、绿、红三种颜色刷漆。所有母线的连接部分和距连接部分10mm以内的地方都不刷漆。

C、母线连接、搭接安装接触面紧密,并涂电力复合脂。支柱绝缘子安装应横平竖直,母线间距要一致,固定母线用的金具正确。母线安装好后涂色正

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确、相位正确。

5)、 电缆敷设前,应检查核对电缆的型号、 规格是否符合设计要求检查电缆表面是否受损,用摇表测量线芯或线芯对地的绝缘电阻值,必须符合设计要求, 敷设时,先人工展放,要缓慢牵引,避免损伤电缆。

6)、 为防止损伤电缆绝缘,不应使电缆过度弯曲,各种电缆最小允许弯曲半径不能小于规定。在弯曲处,拉电缆的人应站在电缆所受合力的相反方向。

7 )、电缆敷设时,在电缆终端头与电缆接头附近可留有备用长度,为避免差错和便于维护,电缆敷设后应及时挂标志牌,电缆两端及明敷时进出建筑物和交叉、拐弯处都应悬挂标示牌。

8)、 切断电缆时,应根据设备接线端子的位置,并考虑检修、试验等需要,确定应留长度。锯口两端的钢带先用铁丝临时绑扎牢固,以防止松脱。锯电缆时,应将锯口部位的电缆垫高。

9 )、敷设时,处于转角地段的人员必须站在电缆弯曲的外侧,切不可站于内侧,以防挤伤摔到。

10)、 电缆穿管时,操作人员必须做到:送电缆时,手不可离管口太近,以防对方拉拽过猛而挤手;迎电缆时,眼及身体各个部位不可直对管口,以防戳伤。

11)、 电缆在垂直敷设高度1.8米以下时,必须穿钢管保护,电缆进出时均匀穿管,施工完后必须用防火材料封堵。

12)、 电缆敷设完毕后,沿全线进行整理,电缆的首末端需设标志牌,并注明电缆的额定电压、截面、走向。

第二节 强化质量检验程序

本工程按项目管理模式组织施工,实行项目经理负责制,为确保项目工程的质量,项目经理部建立质量管理体系和质量检验体系。

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质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作,质量检验体系负责项目工程的质量检验工作,一切检验工作严格按检验程序进行。

一、建立各级质量责任制

根据工程质量责任终身制的原则,建立项目经理、项目副经理、项目总工、项目部各部门、施工作业层的质量责任制,签订工程质量责任状,并建立与各级责权利相统一的运行机制。

二、实行质量一票否决制

在施工过程中,每道工序完成后,需由项目部质检人员及公司质检人员共同验收合格后,方可上报上级有关质量监督部门,严格执行工序报验手续,待上级部门认可后,方可进行下道工序的施工,对不合格部位,必须采取返工处理。

三、加强职工培训,提高施工人员的素质

深入开展“质量关系千万家,搞好质量人人抓”、“百年大计,质量第一”以及“质量责任重于泰山”为主题的全员质量教育活动,使全体职工进一步认识到工程质量的重要性,把搞好工程质量化做全体职工的自觉行动。采取各种途径,提高施工人员业务素质,利用雨天和施工间隙,请监理单位或专家讲授技术规范和施工工艺,组织技术竞赛,并适当派技术人员外出学习,及时掌握工程建设中新的施工工艺和技术。

四、制订奖罚办法,将质量情况与经济利益相结合

1、将质量管理目标分解细化,按项目和工序落实到人,实行各级各类人员质量奖罚责任制,同每个人的工资奖金挂钩。奖、罚金额按月考核,当月兑现。

2、根据规范要求制订详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评比办法。项目部质量管理领导小组每月进行一次全面质量检查和评比,将评比结果作为各施工队经济效益的首要依据。施工队质量管理小组每天进行质量小结,每周进行一次自检自评,将结果上报项目部质量管理领导小组,并作为职工工

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资奖金、发放的重要依据。

3、实行风险抵押金制度,每个月扣罚工资总额的30%作为工程施工的质量风险抵押金,待工程达到计划的质量目标后一次返还,否则除对责任人进行处罚外,还要扣除项目部全部抵押金。

第三节 工程创优计划

从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手,在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关,以达到工程质量创优规划及目标的实现。

1、总体规划:本工程质量目标为:分部分项工程一次检查合格率100%,保证工程质量等级达到优良标准。

2、具体规划

(1) 工程一次交验合格率达到100%,优良率达90%以上。 (2) 消除质量通病。

(3) 杜绝因工亡人事故,避免重伤,因工受伤率控制在0.3‰以下。 (4) 确保按工期及质量要求完成本工程全部任务。 (5) 确保达到环境保护和水土保持的要求。 3、建立健全创优组织

建立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长的创优领导小组,质量监察部具体负责本合同段工程的创优工作,工程技术部协助工作,各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段项目的质量创优工作。

4、创优规划落实措施

在项目部进场之初建立一整套完善的创优管理制度,和本合同段工程的质量监察与管理协调进行,并采取相应的切实可行的落实措施,有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目标。

1). 细化措施、责任到人

根据本合同段工程的特点、规模、工程地质等实际情况,分别制定详细的

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创优目标和措施,并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队,明确责任到施工队、作业工班和个人。

2). 勤检查、细检验

根据制定的详细创优目标和本合同段工程实际进度,按照下表对本合同段所有工程项目的施工及时检查;并严格按照规范标准详细检验,对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。建立细致的创优档案,及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况,为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据,以便及时指导和管理。项目创优档案记录表见下表。

创优档案记录表

序号 项目 分部工程 分项工程 安全情合优良率 创优目标 实际质量情况 合格率 优良率 要求进度指标 1 2 实际进度指标 创优负责人 作 业 班作业人况 格率 (工员 长) word版 整理

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3 4 5 3). 跟进管理、奖罚分明

建立相应配套的创优奖惩制度,明确到具体施工的作业工班和个人。根据实际的创优目标完成情况,严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到创优标准的工序或分项工程,组织工程技术部、安全监察部、质量监察部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因,并确定整改和预防措施,以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作,从细处、从源头保证创优目标的实现。

4). 做好创优过程管理,确保总体创优目标的实现

在创优领导小组的统一部署下,做好本合同段工程创优工作的过程管理,通过各项目分部分项工程的优质完成来保证本合同段全部工程创优目标的实现。

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第三章 施工总进度计划及保证措施

施工进度与工期的保证与承诺:制定确实可行的施工进度计划,做好各项工程进度保证措施,确保各阶段进度得以落实,保证在规定工期内完工,并慎重承诺,我项目部若不能按期完工,愿承担相关违约责任。

第一节 施工总进度计划及保证措施

一、 工期目标 工期:60日历天 二、 施工进度计划表 见附表3 三、工期保证措施 1、 组织体系保证

我公司把本工程列为重点工程,公司生产经理担任项目主管,由具有国家一级项目经理资质的同志担任项目经理,并派出施工经验丰富的工程技术人员、管理干部组成项目管理部加强对本工程的组织领导,确保施工进度。施工期间,项目部人员保持稳定,不允许随意抽调、更换。 2、 计划保证

在总的施工进度计划的控制下,周密安排月、旬、日进度计划,同时提出相应的劳力需要计划、机具、材料供应计划和进退场计划,由项目经理亲自负责计划的实施和检查落实工作。按照施工部署和施工方案的安排,组织流水施工作业,充分合理利用时间、空间,科学组织施工。当施工进度,当进度有拖后现象时,必须查找原因,采取有效措施赶上。 3、 资金保证

我公司能够保证业主的工程款专款专用,我方还可发挥本公司内部银行优势进行内部调控,确保工程连续施工。根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划,安排好流动资金,使控制工期的关键工序始终有充足的资金供应,保证施工生产连续进行。

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4、 劳动力保证

根据工程进度需求,详细编制各阶段劳动力计划,优选施工力量强、技术水平高的专业施工队伍进场施工。精选我公司骨干队伍组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部,全面负责工程的现场施工;给予项目经理部最大的授权,以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性;选用在以往同类工程中表现优秀的专业化施工队伍,以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度;,特别是主要工种,全部由操作技能熟练并有多年施工经验的工人组成作业队伍,以满足施工进度计划。人员数量上考虑满足必要时组织三班倒24 小时连续作业的要求。 5、 机械设备保证

选用适合本工程的配套施工机械,合理调配各种机械的搭配数量,充分发挥机械的工作效率;加强机械设备的维护,维修和保养,保证设备经常处于良好的技术状态;建立正常的施工程序,均衡生产,创造有利条件,合理地使用机械设备,提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。为保证进度,现场提高机械使用率和机械运转率。机械设备由专业人员操作,持证上岗,现场的机械师跟班作业,备全备足机械易损件并有相应应急措施。 6、 材料保证

根据工程进度计划编制物资计划,分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量,并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况,通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作,保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点,对工程急需的常用材料可以作到24 小时随时供货。进场材料严格执行标准体系进行计划和控制,保证材料及时进场。每周要提交材料计划。材料储存要达到保障储量以确保连续施工。

7、 技术保证

建立项目工程师为核心的技术责任制,解决施工中出现的疑难技术问

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题,成立QC小组,确保工程顺利完成。组织人员对施工图纸进行仔细审核,如发现施工图纸设计存在不完善之处,尽早提交招标单位、监理、设计有关人员,协助处理,并将有关信息及时传达给相关操作层。每一分部分项工程施工之前编制详细的可行的施工方案,力求方案先行、方案先进。并与相关操作层详细交底,使其充分领会施工技术要求,避免施工出现不必要的返工。

发挥信息优势,积极采用新技术、新工艺、新材料,并发动全体施工人员动脑子、想方法,改进施工方法、控制工程质量,做到各工序达到一次验收合格率100%,以减少返工率,达到加快施工进度的目的。

在科技投入上,现场配备计算机组成现场局域网,项目施工进度控制、钢材放样、工程预算、财务报表、成本控制、材料管理、技术资料管理等方面采用计算机进行动态管理,利用现场办公局域网络共享各种信息资源,及时反映施工现场的各方面管理的情况,预测未来发展趋势,为科学管理、科学决策提供强有力的技术保证。加大新技术、新工艺、新材料的推广应用力度,促进施工进度。 8、 质量保障

施工准备及是施工过程按照公司程序文件的要求进行周密细致的安排,跟踪质量检查,与建设单位、监理密切配合,杜绝返工现象,以工程质量一次达优保工期。 9、 安全保障

安全生产是施工工期保障的前提条件,项目专门成立安全文明生产领导小组,由项目经理负责牵头,工程技术部门、安全管理部门负责实施,除对现场的劳务人员进行进场前安全文明生产教育外,还定期对劳务人员进行进场后安全教育,并加强施工现场安全保障的落实,严格按照职业健康安全管理体系文件的要求,积极控制各类危险源,及时整改施工中的不安全因素,消除安全隐患,确保计划工期的实现。 10、 后勤供应保证及外部环境保证

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项目部将统一安排后勤服务工作,合理安排现场职工食宿,确保职工以旺盛的精力投入该工程施工生产。

加强外部协调,改善外部环境,增强现场调度,减小施工干扰,对周围生产、办公、居住、环卫、政府等部门和单位取得联系与信任,积极主动作好施工扰民的安抚解释工作,以取得他们的合作与支持,坚决保证施工时间。施工生产过程中严格按照环境质量体系要求,尽可能减少施工噪声、施工扬尘、道路遗撒等污染环境的因素。 11、搞好四个配合

与设计单位配合,各级技术人员认真细致搞好图纸会审,发现问题提前与设计单位联系,尽快解决。与业主、监理积极配合,提前申办有关手续,为其工作提供方便,尊重其意见,接受其监督,积极主动处理施工中的问题。做好土建与安装配合,团结协作,全面协调。做好施工中工种配合,协调工种交叉施工,为保证工作质量和进度创造有利条件。

12、管理保证

项目部实行分工负责制,各职能部门进行目标管理,建立严格的奖惩制度,围绕总工期制定阶段工作计划,并逐月检查落实,实施奖惩,以保证各项目标按期完成。项目部施工技术人员深入工程第一线,及时发现问题,解决问题,调解各施工队在场地、机械、材料使用方面的矛盾,充分协调队与队之间,施工队同项目各业务人员之间的关系,保证施工顺利进行。建立每周工程例会、每日现场协调会制度,检查生产任务完成情况,对存在的问题,责令责任人落实整改措施,加强现场指挥调度工作,及时协调人力、财力、材料和机械设备,使工程保持正常有序地施工。开展劳动竞赛,不断掀起施工高潮。工程展开施工后,本着稳中求快的原则,在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动,调动广大施工人员的积极性和劳动热情。

后勤方面除做好员工的食宿安排外,还要定期进行卫生检查和防疫工作,保证员工的身体健康,提高战斗力。加强对交通班车的管理和调度,确保上下班人

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员准时、安全、正点到达预定地点 四、施工进度的保证措施

1、 由公司领导亲临现场,向全体施工人员作好思想动员和教育工作,明确任务,充分认识保工期,守信誉的重点意义,全体人员同心协力,确保按时或提前完成合同任务。

2、 项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理,提前为下一道工序作好各种准备,保证人力、物力充足,做到一环紧扣一环地顺利施工。

3、 检查和落实已制定的施工计划,确保日进度计划的落实,及时安排赶工。

4、 施工进度五保证:保证资金充足,保证人力、物力充足,保证施工图纸及大样齐全,保证各协调单位友好协作,保证各施工手续齐全。

5、 实行持证上岗:凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗,无证操作造成质量不合格或工程质量事故的,均要追究主管领导责任并罚款处理

第二节 投入物资和机械设备、主要机械计划

一、建立机械设备管理保障体系

经理部设物资设备部,全面负责标段内的机械设备管理和设备维修,配备专业技术人员。项目队配备机械技术员,负责施工机械的维修保养工作。

二、制定机械设备保养和检查制度

制定施工机械设备的保养规程、安全操作规程,实行“定机、定人、谁使用谁保管谁保养”制度,操作人员相对稳定,并监督实施,使设备管理有序,维修保养到位。

定期组织机械设备检查,每日施工前和收工后对机械设备例查,对机械设备的状况、性能及各项指标进行核对,不合格的机械设备不得进入施工现场。

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三、加强设备维修保养管理

加强施工现场机械设备的保养,安排机械设备的维修保养计划,定期对机械设备进行维修保养。成立机械设备应急修理小组,随时维修出现故障的机械。坚持“养修并重、预防为主”的原则,在停工期间,组织维修人员对每台设备进行维修保养。

四、建立完善的资源保障系统

根据标段内所有的机械设备型号规格,储备充足的常用机械配件及附属油料(润滑油、润滑脂、液压油、防冻液等)。与机械设备生产厂家和附属油料生产厂家签订供货合同,保证机械配件和附属油料满足机械维修保养的需要。

五、坚持正确的使用方法

选择业务技术好、责任心强的操作人员,组织学习机械设备的操作知识、技术,严格遵守机械设备的操作规程,以正确的使用方法保证机械设备的良好运转。机械设备管理和维修保养保证机械设备效率的充分发挥。

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第四章 施工安全措施计划

为了确保整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标,我项目部讲严格执行国家颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99、《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88等有关安全技术规范。

一、安全管理体系

建立项目部和施工队两级安全保证体系,项目部设对口职能科室和专职安全工程师,成立以项目经理为组长的安全管理领导小组;施工队设专职安全员,成立以施工队长为组长的安全管理小组。安全工程师全面负责安全工作,组织实施对项目的安全管理,保证安全工作贯穿于施工全过程,充分发挥各级安全工作人员的监督管理作用。

加强宣传教育工作,强化全员安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。

在安排、检查、落实施工任务的同时,必须兼顾和保证安全工作,把安全贯穿于施工全过程。

坚持定期的安全教育、讲话和检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群专安全人员的作用。

加强制度建设,和主要负责人员签订安全协议。 制定安全组织设计,实行安全技术交底制度。 二、安全保证措施

本工程施工,坚持“安全第一,预防为主”的原则,按照国家建筑行业的有关安全生产法规,建立健全安全生产管理体系,配备一切必要的安全设施,制定完善的安全规程,落实安全生产责任制,定期举行安全教育培训,提高职工的安全意识,做好必备的劳动保护,实现安全目标,做好安全技术工作。

合理布置和管理施工现场,合理使用场地和设置安全围栏,保证现场道路

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和排水畅通。

各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统,照明系统的电压不高于220V。

防洪和气象灾害的防护:委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料,一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时,采取有铲的防洪和防止气象灾害的措施,以确保工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。

配备专职消防人员,消防设备和灭火设备、器材。凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置,并定期派专业人员检查装置的效能。

三、建立安全生产责任制

电气安装企业的生产过程具有流动性大,劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。

1、 根据安全监察机构与该工程实际情况制定,安全管理体系(安全管理体系图见附图)进行安全管理。

1)、建立并执行安全生产责任制度;

2)、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施; 3)、建立并执行安全生产技术交底制度; 4)、建立并执行安全生产教育制度; 5)、建立并执行班前安全生产讲话制度; 6)、建立并执行安全生产检查制度;

7)、建立机械设备、临电设施、各类脚手架工程和防护设施完成的验收制度;

8)、建立并执行安全生产奖罚制度

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2、 加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径,为此,根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和技能,尽量避免安全事故的发生。

3、 消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中,将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

四、规范安全检查

一般性检查:了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况,完善安全控制计划,搞好安全生产提供依据,提出整改和预防措施,确保安全生产。

专业性检查:了解某专业性安全技术状况而进行的检查,主要是危险点、物进行必需检查。

五、定期安全教育

对新工人应进行三级教育,重点是一般知识,即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育;对一切从事生产与操作人员,依照其从事的生产内容,应通过有关部门或企业的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗;对特种作业人员,应参加有关部门规定的安全操作考核,取得《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。

结合施工生产和变化,每周举行一次安全生产会议,主要学习生产变化而应注意的事项。

结合生产组织安全技能训练,经常训练,以达到科学化,自动化。 受季节、自然条件变化的影响时,针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育,以增强安全意识,尽快适应变化,减少人为失误。

六、施工现场安全措施

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实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施: 1、 进入施工现场必须戴安全帽,登高作业必须系好安全带,穿防滑鞋,安全带应定检合格。

2、 加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。

3、 树脂胶、油漆存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材。喷漆时必须戴好防护口罩,连续操作2h应休息一下进行通见换气。每日下班后要用水嗽口。

4、 使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。

5、 电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长弃不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

6、 配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

7、 开关箱内部和顶部应装订防火板,实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。

8、 每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工,并且在施工前传达给班组每位成员。

9、 登高作业必须系安全带,安全带要悬挂在牢固可靠的地方。参加高空作业人员不得患有心脏病、高血压、低血糖等不适合高空作业的病症。高空作业搭设的架子平台要牢固可靠,架板两头必须用铅丝绑扎牢固,工具材料要用绳传递,严禁抛掷。

10、 司机和指挥人员要经过专业培训,考核合格后持证上岗.

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11、 操作人员对起吊的构件重量不明时要进行核实,不能盲目起吊。 12、 起重机在输电线路近旁作业时,应采取安全保护措施。起重机与架空输电导线间的安全距离应符合施工现场外线路的安全距离的要求。

13、 一般起重机司机设有二个人,一人在机上进行操作,一人在机车周围监护。在进行构件安装时可设高空和地面两个指挥人员。

14、 起重机使用的钢丝绳,其结构、形式、规格和强度要符合该机型的要求。

15、 吊装作业前,应根据施工现场的实际情况,编制有针对性的施工方案,并经上级主管部门审批同意后方能施工。

16、 起重作业前,应向参与作业的人员进行安全技术交底。

17、 司机、指挥和起重人员必须经过培训,经有关部门考核合格后,方能上岗作业。

18、 对吊装区域不安全因素和不安全的环境,要进行检查、清除或采取保护措施。

19、 做好吊装作业前的准备工作是十分重要的,如检查起吊用具和防护设施;对辅助用具的准备、检查;确定吊物回转半径范围、吊物的落点等情况的准备工作。

20、 吊装中要熟悉的掌握捆绑技术,及捆绑的要点。起吊过程中必须做到“十不吊”的规定。

21、 严禁任何人在已起吊的构件下停留或穿行,已吊起的构件不准长时间在空中停留。

22、 起重作业人员在吊装过程中要选择安全位置,防止吊物的冲击、晃动、坠落伤人发生事故。

23、 起重指挥人员必须坚守岗位,准确、及时传递信号,司机要对指挥发的信号、吊物的捆绑情况、运行通道、起降的空间,确认无误后才能进行操作。 24、 起吊作业前,应对机械进行检查,安全装置要完好,灵敏。

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25、 施工过程中尽可能不要占用机动车道施工,如果人员过于集中,现场安全负责人应作好现场监护工作以免人员意外占用车道发生安全事故。 26、 如果施工中必须用车道时,应向监理和有关方申请,批准后,设置临时路障与目的标识,专人监护,并做好相应的交通疏导工作,方可进行施工。 27、 电缆敷设通道处在闹市区要注意不能影响居民休息,严格控制噪音等扰民情况出现。

28、 敷设电缆作业应设专人统一指挥。作业前,作业负责人或总指挥应向全体作业人员讲明作业要求、联络信号及注意事项。作业人员应分工明确、相互协作、尽心尽责。在居民区及公路、铁路交通要道附近作业,要专人看管监护,并设“电力施工、车辆慢行”标志,夜间应设红灯标志。

29、 电缆敷设时,应选择坚硬平坦的地面支撑电缆轴,使用的丝杠千斤支架应转动灵活、坚固且安全可靠,能保证电缆轴架起落时端面垂直、卷筒水平。电缆轴保护板拆除后要集中保管,以免钉子扎伤人脚。

30、 电缆在拐弯处操作人员必须站在电缆的外侧,以免被电缆挂倒;在墙洞口、沟口、管口敷设时,手应距口处10厘米以上,以免碰伤手指。敷设电缆必须戴手套。

31、 电缆敷设时,任何时候必须保证电缆的弯曲半径在允许范围之内。 32、 沟内敷设电缆应先将沟内杂物清除干净,垫砂内不准有坚硬锋利之物;沿墙或架空敷设时必须牢固可靠,架空敷设应遵照架空线路施工的有关安全规定。

电缆头作业时,使用喷灯或明火加热应有防火措施,易燃品、化学物品及油类应妥善保管并远离热源。

七、事故发生的急救措施

(1)、发生任何人员伤亡事时,首先由工地医疗站的医护人员进行紧急处理一应立即送往当地医院。

(2)、工地发生火灾时,一方面应立即报告当地消防队,另一方面充分

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利用工地消防器材紧急行动,进行灭火工作。

(3)、事故发生后,保护好事故发生现场,及时将事故发生情况上报业主有关部门和工地安全生产领导小组,并立即组织人员进行调查,对于重大事故要上报当地公安、监察及劳动部门。

(4)、要分析事故原因,追究当事人的责任。

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第五章 文明施工措施计划

一、文明施工的保证措施

文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况,合理的进行现场布置,做好现场的总体布局。

1、 做好工地人员的文明施工与坏保的教育,并建立健全文明施工制度。 2、 成立现场文明施工管理组织,并委派专职人员进行文明施工及环保工作,检查、监督、养成良好文明习惯。

3、 搞好周围环境,做到自产自清,日产日清,工完料净脚下清,建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放,并及时清出现场送到规定垃圾销钠场所。严禁随地大小便,违者罚款。

4、 如有特殊作业需先征得负责人许可后,并做好相应的防尘、防污处理,才能施工。

5、 现场要平整干净,道路要畅通,排水良好。机具、材料、成品及半成品按要求存放,并有成品保护措施,避免损伤。

6、 施工机具和车辆等根据其情况,设置相应的防雨、防火设施。 7、 精密设备的安装、解体工作必须保证施工现场环境整洁,无明显尘埃。

8、 施工周转材料用完后应及时清理回收,不乱扔、乱放。

9、 施工现场各种材料应标识清楚,摆放有序,并符合安全防火标准。施工用机具完好清洁,文明施工责任区划分明确。

10、施工工序安排合理,严格执行工艺标准。提高安装工艺水平。每道工序完成后,做到工完、料尽、场地清。

11、施工图纸、记录、措施、验收资料应齐全并要妥善保管。 12、施工区道路畅通,场面整齐、清洁,生活区整齐、有序。 13、食堂卫生、伙食管理由专人负责。

14、教育职工遵守社会公德、职业道德。尊重当地民俗民规,严守群众纪

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律。

15、施工中尽量减少噪音对周围居民生活的影响。 16、保持厂区内的环境卫生,积极做好环境保护工作。

17、树立“用户第一”的思想,对于业主提出的合理要求,施工单位要愉快的接受,并诚心诚意的照办,达到业主满意。

18、在施工中,由于种种原因与业主和周边单位发生矛盾时,应本着主动、热情、诚恳、双方协商、和平解决的原则进行处理,以便工程的顺利进行。

19、为确保现场文明施工管理标准的落实,项目部分管经理要每日组织对现场文明施工的管理情况进行检查,好的予以表扬,达不到要求的立即整改。做到奖惩分明。

20、利用施工调度会随时讲评现场文明施工状况,发现问题及时整改和纠正,达到制度化、经常化。

21、进入现场后积极与业主的安全、保卫、消防等部门联系,自觉遵守业主的各项规章制度,并按业主要求办理必要的证件。

二、文明场容的保证措施

严格实行环保目标责任制,把环保指标,以责任的形式分到个人,列入责任岗位责任制,建立一支环保自我监控体系,项目经理是环保工作的第一责任人,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。 (一) 防止噪声污染措施:

1、 严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫,无故甩打模板,乱吹哨,使用对讲机进行远距通话,车辆进场禁止鸣喇叭,最大限度减少噪声扰民。 2、 严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业,确定特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪音措施。 3、 从噪声源上降低噪声:

A、 尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺,如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等。

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B、 尽可能在声源处安装消声器消声。

C、 电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业,因而尽可能将材料在场地外加工,非特殊情况,不得在施工现场加工材料。

D、 从传播途经上尽量控制噪声,采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。 (二) 防止粉尘、污染措施:

1、 水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等,要采用遮盖措施,防止遗洒扬尘,车辆进场,行驶不猛拐,不急刹,防止洒土。

2、 施工过程中有尘土产生时,应事先洒水,尽可能减小扬尘。 (三) 对施工路段绿色植被的保护

1、 在进行土方开挖时,尽量避免损坏植被,一经损坏,应立即修复。 2、 严禁利用绿色树木搭设临时设施。严禁施工人员无故破坏树木,一经发现立即按有关规定进行处罚。

三、施工现场的管理

1、 施工现场与周围场地等实行隔离管理。

(1)施工范围沿线除预留人员、车辆的出入路口外,全部采用施工围蔽,以降低施工作业对周围环境的干扰与影响。

(2)工地内设置的施工临时设施如各种材料堆放场地、机具停放场地等,应设置施工围栏和张挂明显标志。

(3)施工围蔽栏上设立施工警示牌,夜间挂红灯,并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班,维持交通畅顺。

(4)施工期间,根据监理单位、业主或当地政府要求,在要求的时间和地点,提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员,对工程进行保护和为公众提供安全和方便。

(5)施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通:

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进行原有路口范围的路面施工时,先设置临时便道,以确保出入口和道路的畅通和安全。

2、安排一部洒水车进行洒水工作,保持周围环境不受泥尘污染。 3、现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一,工程一开工,文明施工的宣传标语就要同时悬挂。

4、严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。

5、施工场地两侧沿线设置排水沟,场内设置横向排水系统,将现场内的积水排至沉淀池,保证施工现场道路畅通、场地平整,无大面积积水。污水未经处理,绝对不允许排入排水系统。

6、文明施工的宣传和监督:

(1)学习文明施工管理规定,在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容,务使每个职工明白文明施工的重要性。

(2)做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。

(3)注意搞好与沿线单位、居民的协调工作,以使工程顺利开展。 (4)施工现场主门右侧悬挂施工标牌,标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容,接受广大市民的监督。

7、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运,散体物料运输等,严格执行国家或地方有关规范、规程和规定,禁止违章行为。

8、工程竣工后,及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施,并将工地四周环境清理整洁。

9、散体物料的管理

(1)所有运输散体物料的运输车辆均符合对散体运输车的规定,不污染城市道路。

(2)在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池,清洁进出工地的车辆,清洁

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后的污水经过沉淀后才排入城市排水管网。

(3)自行办理余泥排放许可证,将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。

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第六章 施工场地治安保卫管理计划

第一节 治安联防方案

为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根剧现场保卫工作基本标准的要求,结合本工地的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的培安联防方案。

一、本工程设立治安联防保卫领导小姐,由工程项目经理为组长,负责全面领导工作,安全员为副组长,组员有若干。

二、工地设门卫值班室,由保安4人昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。

三、加强对外地民工的管理,摸清人员的底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育。

四、每周对职工进行一决治安教育,每月召开一决治保会,定期进行治安检查,并将会议检查整改记录存入资料内备查。

五、对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营,非经单位领导人批准,任何人都不得动用。

六、施工现场必需按照“谁主管,谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作,层层签订保卫工作责任制,建立保卫领导小组,与各班组签订保卫工作责任书。

七、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。 八、财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。

九、锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要指定保护措施,确保安全。

十、做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故

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的发生。

十一、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报会并保护好现场,配合公安机关侦破。

第二节 重大节假日安全保卫方案

一、成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组 二、领导小组职责

1、贯彻上级机关指示精神,落实宣传教育计划。 2、检查督促责任制落实,预防事故的发生。 3、亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全。 4、组织检查评比,不断总结提高,推进工作。

5、加强施工现场治安保卫工作,加强现场巡逻,加大管理力度。 三、应急准备及安全措施

1、项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育,提高节日安全意识,做到人人皆知。

2、节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查,做到检查有记录、有整改、有复查验收。

3、建立项目主管人员24小时值班制度。

4、成立由保安队员组成的巡逻队,负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控,及时处理、上报各种隐患、事故,保证工地安全。

5、项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络信息反晴工作。

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第七章 施工环保措施计划

第一节 扬尘治理

一、为减少施工作业中产生的灰尘,采取洒水或其它抑尘措施,使之不出现明显的扬尘。

二、易于引起粉尘的细料或松散料需进行遮盖或进行洒水处理。运输时用帆布或其它盖布进行遮盖。

三、运转时有粉尘的施工现场,工作的人员要配备必要的劳保防护用品。

第二节 环境保护施工措施

爱护环境、美化环境,避免施工活动对环境的各种污染,在项目的整个施工期及缺陷责任期内,项目经理部将本着“拓宽质量视野,以人为本,在注意坚固性、耐久性的同时,使建设项目与生态环境相协调和自然和谐”的精神严格遵守国家的环保法规:《中华人民共和国环境保护法》,《建设项目环境保护条例》,《中华人民共和国水污染防治法》,《中华人民共和国固体废气物污染环境防治法》等。使整个施工活动满足合同文件提出的环保要求;并将采取以下措施,全方位控制对水质、土壤、大气等污染,把对当地的自然环境、邻近单位的生产和居民生活的影响减少到最低程度。

一、制定“环境保护实施计划”,使环保指标分解落实到各单位和个人的经济责任制中。

二、严格听从业主和监理对施工的环保意见。

三、在施工期间保持工地良好的排水状态,修建足够的临时排水渠道,以不引起淤积、冲刷。

四、对施工废料妥善处理,严格按规定或监理单位的指示进行收集、疏导及弃置,力求少占土地、不影响排灌和农田水利设施。

五、施工作业产生的灰尘,应进行洒水使灰尘公害减至最小程度;载重车辆途径城乡交通路线时,保持轮胎干净、不粘带泥土、不沿途遗撒。

六、易于引起粉尘的细料或散料予以遮盖或适当洒水,运输时用帆布等遮

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盖。

七、减少噪声、废气污染。

1、加强对设备尾气的检测,对于超标排放废气的车辆要及时维修或禁止使用。

2、施工设施如堆料场、加工厂尽量远离居民点以减少干扰。 3、机械设备生产操作时,采取有效的降噪、防护措施,在居民区夜间施工时,严格遵守当地有关部门对夜间施工的规定。

八、完工清场措施

工程完工、人员撤离之前,对施工现场、拌和场、施工营地等进行彻底清理,平整、恢复原貌。在工程范围内残留的材料等进行清理,对工程区的公路等永久建筑物按要求进行恢复。

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第八章 冬季和雨季施工方案 第一节 冬季施工方案

一、防人身伤害事故

1、登高作业人员必须佩带防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施,并按要求佩带安全帽、系好安全带。

2、遇到雨雪恶劣天气时,要及时清除施工现场的积水、积雪,严禁雨雪和大风天气强行阻止施工作业。

二、防火灾事故

1、消防设施及器材做到齐全、完好和能用。在入冬前进行一次全面检查。 2、严防电器火灾发生。生活区严禁使用电炉、电热管取暖和做饭,禁止使用电褥子。

3、加强冬季取暖的统一管理,宿舍的公用取暖设施应设专人管理,严禁在宿舍使用电炉或采用明火取暖。

三、防滑、防冻

1、应有专职电工负责安装、维护和管理用电设备,严禁其他人员随意拆、改电气线路。

2、严禁使用裸线,电缆线破皮三处以上不得投入使用,电缆线破皮出必须用防水绝缘胶布处理,电缆线铺设要防砸、防碾压、防止电线冻结在冰雪之中,大风雪后应对电气线路进行检查,防止电缆线断线和破损造成触电事故。

第二节 雨季施工方案

工程雨季施工期间计划施工主体工程、设备安装工程。为做好雨季施工的准备,保证施工的质量和进度,结合工程实际情况,特编制本雨季施工措施。 一.雨施目标:

1、工程进度达到阶段目标要求。

2、确保雨季期间的工程质量,保证施工成品不受损坏。

3、保证雨施期间的安全施工,杜绝重大隐患,不发生人身伤亡等重大事

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故。

4、保证现场仓库、机械设备、电器设备、原材料、半成品不受雨淋、浸泡。

5、 办公用房设施做到不漏雨,不进水,以保证正常施工及现场办公。 6、施工现场道路通畅,排水通畅,场地不积水。

7、搞好雨季施工现场保卫、消防和交通安全工作,杜绝安全事故和火灾事故,保证现场不出现社会治安事故。 二、雨施的准备工作:

1、组织保障:项目经理部成立雨季施工、防汛领导小组,组织指挥、协调解决雨季施工期间的各种问题。

2、对全体施工人员,特别是民工、合同工、特殊工种(电工、焊工、机械工等)进行针对性的雨季施工质量和安全教育,并作出书面交底和教育内容记录。

3、雨施前做好对特殊工种操作证的核对工作,对无证的操作人员应及时考核补发操作证,考核不合格人员调离其工作岗位,保证雨施期间的工程质量和操作安全。

4、施工现场施工保证道路不积水,现场水能及时排走。建筑物周围排水应通畅,保证雨水不浸泡建筑物造成建筑物下沉。

5、注意做好机电设备的保护性接零或接地,基座面应比其它地面高出10cm左右,以防止雨水浸泡。对高大架子等要注意做好防雷措施,并经有关部门验收合格后方可使用。定期对接地电阻进行摇测,并做好记录。

6、对所有临建、仓库的屋面进行维修,要能防大风、大雨不漏水。对成品、半成品要垫起50cm,盖苫布,以防雨、防潮。水泥、木制品等放进正式房间内。

7、雨施需要材料:

油 毡:20卷 (用于临建、仓库)

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塑 料 布:300平方米

8、密切注意天气预报并记录,做好防汛准备工作。 三、原材料的储存和堆放

1、水泥全部存入仓库,保证不漏、不潮,下面应架空通风,四周设排水沟,避免积水。

2、电气材料等易受潮的材料应放于室内并垫高保存。 四.主要分部分项工程雨季施工技术措施:

1、 钢材铁件等要架设堆放在场内,要采取措施防止雨淋生锈、粘泥污染若发现钢材、铁件等有生锈、污染等现象,应清除污染和锈斑后方可施工。

2、设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地上部分设备已安装完毕,要采取措施防止设备受潮,被水浸泡。

3、、现场中外露的管道或设备,应用塑料布或其它防雨材料盖好。 4、室外电缆中间头、终端头制作选择晴朗无风的天气进行,油浸纸绝缘电缆制作前,须摇测电缆绝缘及校验潮气;如发现电缆有潮气浸入时,逐段切除,直至没有潮气为止。

5、敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。 6、将预埋电管及管口封好,以免水和杂物流进管内,影响后序施工。 7、做好设备预留孔洞的防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕,要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。

8、直埋电缆敷设完后,应立即铺沙,盖砖及回填夯实,防止下雨时,雨水流入沟槽内。

10、敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。 五、其它施工技术措施

1、六级以上大风雨天,严禁上架操作,风雨过后对脚手架进行检查。 六、安全技术措施:

1、加强安全交底和技术交底工作,提高雨施的安全意识,加强安全检查

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和监督,雨施前对全员进行安全教育。

2、施工现场做好排水坡度,及时排出地面击水,专人维修道路和排水沟,及时清除淤积泥土,保证文明施工,道路畅通。

3、五级以上大风、大雨时,应停止高空作业。风雨过后及时对脚手架、井架、机电设备等进行检查、维护,防止出现问题。

4、脚手架要严格按施工方案搭设,对架子的各项安全措施要严格进行检查。立杆下要设置垫板,上人马道钉好防滑条,设置好防护栏杆,按规定挂好安全网。脚手架经有关部门检查合格后方可使用。

5、现场的机电设备要有有效的防雨防潮措施,设置防雨棚,基座地面应高出10cm左右。在停用、维修、清理时必须切断电源,电闸箱上锁或设专人看护。

6、现场临电线路、避雷装置等要在雨季中经常检查维修。露天使用应使用防水灯头,其金属支架必须接地。现场时用的电线应为绝缘橡套缆线,禁用塑料软线,临电要符合相关的规定。

7、要经常检查现场电器设备的接地、接零保护装置是否灵敏,雨季使用电气设备和平时使用的电动工具应采取双重保护措施(漏电保护和绝缘劳保工具),注意检查电线绝缘是否良好,接通是否包好,不要把线浸泡在水中。

8、使用手持或电动机具,如切割机、打夯机、磨石机须安装自动漏电开关,电源线用三芯或四芯橡皮线。操作人员须带绝缘手套,穿 绝缘鞋。

9、各类明火作业要严格审批手续,并远离可燃物,配有看火人和灭火器材。

10、保证现场干净整洁,防止蚊蝇滋生,避免传染病的发生,为此应经常对办公室、宿舍、厕所等地打药、消毒。

11、未及事宜,均按规行有关安全标准、规定执行。

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第九章 施工部署及平面布置

一、施工部署

施工总体顺序是指导整个施工的关键线路,包括施工段划分、施工进度计划等关键因素,对施工进行指导和制约。为使我司能与贵司有默契的配合。现针对本工程的实际特点,强调如下部署原则:

加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设计的投入,科学的组织流水及交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

二、施工平面动态布置原则 (施工平面布置图见附图) 1、根据现有的施工场地,合理安排,做到文明整洁。 2、根据施工进度要求和工程实际情况,确定机具设备。 3、本着减少运距及二次搬运,达到节省费用、降低成本的目的。 4、道路、排水、排污等满足文明施工有关法律、法规和条例。 5、满足对环境保护和减少噪声、粉尘污染的要求。

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第十章 项目组织管理机构 第一节 项目组织管理机构配置原则

1、加强施工现场的施工组织领导工作,建立项目经理部权威性的统一指挥,协调设计与施工,以适应多变的客观条件,保证施工生产按预定的要求进展。

2、全面贯彻公司的管理方针,调集优秀的管理人员,发挥自身队伍优势,加强项目管理体系的运作。同时,优先采用先进技术、材料、工艺和设备,以节约成本、提高工效、保证质量。通过严格的质量管理和全新的场容形象,确保施工管理目标的实现。

第二节 主要管理人员管理职责

项目部人员配备精明强干,项目经理、技术负责人、质量、安全负责人均配备为具有专业职称的人员担任,工地现场设技术员一名,处理日常施工中的技术及资料问题;设专职质检员,负责各施工环节的工程质量的监督检查,设工长,安全员,对日常施工进度和安全文明施工全面负责,指挥班组的日常施工工作。

1、项目经理:

(1)贯彻实施公司质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,安照本合同段总体质量目标,明确质量职能分工,保证质量目标的实现。对工程质量全面负责。

(2)严格执行质公司量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进,行使质量否决权。

(3)对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。

(4)组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,搞好项目管理,降低成本消耗,节约开支,提高效益。

(5)及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不

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放过”的原则进行分析,并向处职能部门反馈各种质量信息。

(6)组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核,对审核发现的不合格项,制订切实可行的纠正措施,限期整改,减少不合格项的重复出现。

(7)负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商。 (8)组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训,并考核和评价其工作。

2、技术负责人:

(1)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。

(2)组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书,并按规定报公司施技科组织评审。

(3)推广应用期新工艺、新技术,努力提高施工工艺水平和操作技能。 3、施工员:

(1)负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加工程检查和工程验收,对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。

(2)负责施工过程中的测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识,负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识,并监督检查工作。

(3)对本人分管的区域(部位)要掌握轴线位置、标高、纵横尺寸、预埋件等。

(4)了解分部分项工程的施工要求和工程量。对图纸上不清楚、不懂的地方需及时询问弄清楚。

(5)必须对分工区段(部位)内施工力量、材料、机具科学地进行动态管理,按计划要求完成进度,并对增减的人员、材料、机具设备等提有向工程科书面提出。

(6)抓好工工程质量、注重安全生产、严格文明施工。

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(7)严格规范化管理,按规范要求组织施工,严格按程序办事,照图施工。

(8)服从上级领导的安排与技术人员的指导。发现质量问题及时汇报,总结处理,不能隐瞒,不得擅自处理。

(9)组织班组的自检、互检和交接检,做好工序交接工作。负责工程质量的检查验收,经认定全部符合质量要求后,方可验收。

(10)按时、准确填写施工记录、验收表格,抓好劳动力管理,对违反操作规程的班组、个人有权及时制止和纠正。

(11)及时检查验收进场材料、成品、半成品、零配件的质量情况,是否符合设计要求及规范要求,对不合格应提出验收意见及处理意见,坚决拒绝使用不合格材料、成品、半成品等。

4、质检员:

(1)认真执行国家和与本工程有关单位颁发的施工规范、质量验评标准和处质量体系系文件规定。

(2)负责工程项目质量检查工作,对进货和过程进宪跟踪监控,防止质量通病发生。

(3)在施工过程中,严格落实“跟踪检测”、“复核”、“抽检”制度,认真做好检验记录。

(4)负责过程施工中检验所发现的不合格品标识、上报,并能知操作者和下道工序的施工者,避免不合格品的转序。

5、测量员:

(1)认真执行本工程有关的各种施工规范和技术标准,熟悉施工图纸,按要求进行测理放线。

(2)根据施工顺序,测量放线结束,报项目专业工程师验线确认无误后,方可进行下道工序。

(3)负责测量过程中原始记录,对各种测量仪器做好维护和保养工作。

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6、安全员:

(1)编制、完善技术措施并报技术质量部。

(2)负责对施工过程的安全工作检查监督,及时解决安全工作存在的问题及业重事故隐患,制止违章作业,避免损失。

(3)定期向工人进行安全教育,施工前向作业人员书面交底办理手续。 (4)及时指导作业班组的安全生产,作好宣传工作。 (5)调查处理伤亡事故,作好统计分析和报告。 (6)及时发放防护保健用品。 7、材料员:

(1)根据技术质量部提供的物资需求,编制材料申请计划、加工订货计划、周转材料租赁计划,按规定及时上报物资保障部,保证物资供应

(2)材料进场时,严格按照《进货检验和试验程序》进行验证。检查所进材料是否与申请计划相符。

(3)材料进场后,及时通知现场试验员按规定取样,委托试验或复验,做好产品的检验、试验状态标识。

8、资料员:

(1)认真执行档案法,严格收集整理好各种原始资料。

(2)认真钻研业务,熟悉有关技术规范及有关文件,配合工程技术人进一步完善工程资料。

(3)负责对技术资料进行标识。 (4)作好收发文登记台帐。

(5)负责整个工程的档案资料的收集、检查、整理及归档工作。 (6)经常深入现场,了解施工进度,掌握质量情况,确保资料的真实性,做到资料与工程同步。

(7)负责有关工程图纸文件的收发工作,并及时整理、归档。 (8)负责整理分阶段验收资料和交竣工资料,绘制竣工图。

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(9)负责竣工后资料的移交,及时办理好验收后移交手续。 9、技术员:

(1)负责原始资料填写,向驻地监理申报签认手续,为工程计量提供正确原始资料。

(2)负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施,并对最终质量负责。坚持在施工生产第一线,善于发现问题,及时处理问题。

(3)根据工区月进度施工计划,安排所管辖班组施工任务。

(4)认真贯彻学习相关的合同文件、技术规范、规程及颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。

(5)熟悉领会标书文件,核对设计图纸及工程数量,绘制所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图,提供所管理工程项目的材料使用计划,填写所负责项目的施工劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

(6)做好分管工作内的人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动班组人员的积极性,落实工程技术质量。

(7)牢固树立预防为主、事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保工程质量。

(8)对存在的质量及隐患问题及时采取有效防范措施,并及时上报主管领导。

(9)熟悉领导合同文件,提供可以索赔的原始资料,及时办理签认手续。钻研业务,提高业务素质,做好技术总结,积极参加科技攻关活动。

(10)加强职业道德、文化技术修养,规范言行,改善不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。

(11)提高个人技术责任心,减少和杜绝任何重大的工程事故发生。 10、试验员:

(1)严格执行国家行业技术标准、规范、规程和有关试验规定。严格按

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有关标准规范对施工过程中产品进行取样、标识、成型及养护,为最终检验提供依据,为生产质量控制提供准确的分析数据。

(2)配合项目中心实验室、工地试验室对各类试件作检测、检验,协同技术人员现场控制工程实体质量。负责所送样品的检查、核对和保管工作。

(3)完成各项试验工作,填写各种原始记录、报告单及相应台帐,做到数据可靠,结论明确,字迹整洁清楚,不得涂改。

(4)负责制定并实施施工区段内试验方法及质量判定标准,负责对使用试验设备、仪器的维修、保养和试验后的清洁工作。

(5)负责所属工作间的安全、卫生工作。 11、预算员:

(1)能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

(2)负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

(3)协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。

(4)工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。

(5)参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

(6)全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

(7)工程决算后,要将工厂决算单送审计部门,以便进行审计。 (8)完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

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(9)协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。

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第十一章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划

和劳动力计划 第一节 劳动力安排计划

为实现与甲方之间约定的工期,本工程在实施过程中,切实作好资源优化配置。

1、人力资源配置

按照项目法的施工要求,项目施工实行管理层与作业层分开,项目经理部依据各施工进度情况,对各施工队、配合单位施工任务的工程量及操作工人的技术等级进行比较分析,组织足够的人员进场作业。 2、劳动力组合

合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度及时调配劳动力。我们将通过挑选择优指定最优秀的施工班组进驻本现场,并分级签定经济承包合同。进场前进行入场的安全知识教育,认真组织技术交底。

3、农忙季节劳动力安排

施工期间可能适逢农忙季节。因此使用我公司的基本施工队伍,一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍保证,同时可解决因农忙而走人的问题。该部分人数因保证正常施工现场所需劳动力的70%以上,这样可通过合理调整班次和作业时间满足进度要求。对于部分劳动力配置量大的项目,在施工计划安排时,尽可能与农忙季节错开,减少农忙季节对工程劳动力的需求,避免部分因农忙回家务农的人员而影响本工程的正常进行,确保工期进度,同时,在农忙期间可采用一些比较灵活的激励措施,适当发放农忙补贴,这样就可从根本上解决问题。 4、劳动力管理

项目部进场后,按照各分项工程的计划施工时间、工作量、及时安排劳动力进场,做好接受前期定位放线、临建搭设以及和有关单位、部门的配合工作,

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缩短准备周期,迅速打开工作面,使本工程的建设早日进入正常施工的运行轨道。

进场施工人员的有关证件,如就业证、上岗证、身份证、健康证等复印件,由项目部劳资员统一登记造册进行保管,项目部严格掌握劳动力的流向。 对进入本现场的操作工人,由项目部组织进行本工程将可能遇到的施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工作,使之了解和适应本工程的施工要求。

根据工程总体控制计划,工程量、装修、机电安装的需要,合理投入劳动力,结合各阶段的施工需要,随时调整劳动力的投入,且始终处于动态控制中。如果我公司中标则再根据实际工程量的详细情况进行调整。 5、劳动力配备计划说明

1)、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的,主要反映工程所需各种技工、普工人数,它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

2)、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现,劳动力的投入按阶段配备,重点控制劳动力配备。

各阶段劳动力计划见下表:(见附表) 6、设备通讯资源

现场每个施工队配备一部手提式对讲机,施工经理及项目经理配备移动电话,确保与业主、设计单位的联络。 7、施工准备 (1)施工人员配备

1)项目经理:且有极强的敬业精神及综合素质高的同志。 2)项目副经理:将选派具有丰富施工经验的年轻同志担任。

3)其他成员:其他主要的项目管理人员如项目技术负责、项目工程部成员等由具有大中专以上学历及具有丰富的施工项目管理经验的同志担任。

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4)持证情况:保证项目经理部所有管理人员及特殊工种的工人均持证上岗。 (2)施工物资准备

1)因工程质量要求较高,施工准备工作特别是物资准备工作必须保证定质、定量、定点进场。

2)施工用的常规物资,按材料计划及时安排进场,并合理分类堆放,派专人看护。

3)施工用建筑材料及大型施工进展情况编制进场计划,并确保及时进场。 4)对于构成工程实体的建筑材料将编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、订货计划,采购加工计划,这些计划必须附以确切的数量清单,并经业主及工地工程师的审核、确认。

5)所有进场物资将预先设定场地分类堆放,并作好标识及产品保护工作。 6)施工中应及早准备堆放材料、设备的地区,以便施工。相应的应做好传递材料及组织运输工作,即分门别类有计划地运输。

第二节 主要工程材料计划及主要周转材料

一、本工程所有材料均为自购材料,项目部将根据质量计划要求,在建立的合格供货单位中从质量上、单价上择优采购。并接受业主、监理单位的监督,材料供应计划经审批后方能采购进场。 二、材料投入保证措施 (一)材料的采购

1、对材料品质进行对比评价后进行择优采购。

2、本工程所需的材料在采购前应按设计要求及规范要求预先选样,并与业主、监理、设计部门共同看样、定质、定价、经业主审定。

3、采购人员采购时,应严格按审定封样材料的品质进行采购,把好材料采购第一关。

4、采购进场的材料、设备由项目部先进行自检、自验,检验不合格的材料不得报验。报验的同时要向监理提供有效的质量证明和材料检测资料。

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5、材料的检验应按国家有关材料检验标准、规范验收,合格后方可使用。不合格的材料一律不得用于工程,并立即撤离施工现场,以免误用。 6、按监理大纲规定的要求,对进场材料进行复验。复验不合格的材料严禁使用并须立即撤离现场。

7、健全材料管理制度,做到计划采购、计划供应。严把材料进、出库手续,以保证材料的合理使用与消耗,控制成本。

8、进场材料应按规定的地点、仓库分门别类码放整齐,挂好标牌,做好标识。

9、严格领料制度。由施工员开具限额领料单,凭单发料,并及时入帐记卡,做到收发料手续剂全。

10、做到材料随领随用、工完清理,多余材料及时退还入库并入帐、记卡。同时要每天清理现场,回收整理边角余料。定时组织工料消耗分析,核算材料消耗量,超耗材料要分析原因,总结经验,吸取教训,达到节约成本,降低造价的目标。

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第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

第一节 成品保护承诺

我公司将本着“绿色施工”的理念,建立完善的管理体制,组织专门人员,指定完善的成品保护措施,使本工程成品保护工作迈上新台阶。

第二节 成品保护管理

本工程量较大,工期较紧,各专业施工同时穿插进行。为确保工期,必然有许多工序提前插入。且会与相关工序进行交叉作业。所以工程在施工过程中,有些分项、分部工程可能会提前完成,如果下道工序对已施工成品不加注意,或不采取妥善的措施加以保护,就会造成既有成品的损伤或破坏,影响工程质量。这样,不仅会增加修补工作量,浪费工料,拖延工期;更严重的是有的损伤难以恢复到原样,成为永久性的缺陷。因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量,降低工程成本,按期竣工的重要环节。为此,我方将认真做好成品保护工作。

一. 建立成品保护工作的组织

1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。

2、现场生产经理、机电安装经理牵头组织,并对成品保护工作负全面责任。 3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责具体方案实施。 4、商务经理负责制定成品保护资金计划,并监督其落实。

5、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面的成品保护。 6、项目经理部制定具体的成品保护重点内容和实施计划。 7、项目经理部分阶段制定成品保护措施和实施细则。

8、项目经理部制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

二. 成品保护责任及管理措施

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1、成品保护责任

为了切实搞好成品保护,应随着工程的进展逐步确定相应的保护责任。项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护方案,以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任,确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位,项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调、监督作用。

(1)分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。在上、下两道工序交接时,应同时检查成品情况,已经损坏的成品由上道工序的班组负责,检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。

(2)交接检查由工长组织,上、下工序的班组长参加。如不组织交接检,出现的成品损坏由工长负责,如有一方的班组长不参加交接检,出现成品损坏由该班组长负责。

(3)分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下,成品损坏由损坏者负责。在交叉作业时责任确实难辨时,由平时使用、保管的人或班组负责。

(4)建立必要的奖惩制度:污染的成品由责任者负责处理干净,恢复原样或按实际发生的工料费赔偿;损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿;经查实属蓄意破坏成品者,视情节予以罚款、行政处分,直至提出刑事诉讼。

2、现场材料保护责任

若我方中标,由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部现场经理和安全保卫部门协助管理,发送到分包单位的材料、半成品、设备,由各分包单位负责保管、使用。

3、施工阶段的成品保护责任及管理措施

结构施工阶段,各班组单位为主要成品保护责任人,各班组及工种严格工序交接制度。对于一些关键工序工程等均要设专人看护和维修。

4、各分部工程施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域,若由于成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员

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或单位,损失由成品保护责任单位负责赔偿。

5、上道工序与下道工序要办理交接手续。交接情况记录在施工日记中。 6、接受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

7、分包单位在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,分包单位必须以书面形式上报项目经理部,项目经理经与其他专业分包协调后,其他专业派人协助分包单位施工,当施工完成后,其他人员恢复其成品。

8、项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底,各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时,必须对成品保护工作进行交底。

9、项目经理部对所有入场分承包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分承包自身的荣誉和切身的利益。

第三节 成品保护技术措施

合理地安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用,是进行成品保护的有效途径之一。

对成品直接进行保护,是比较有效的成品保护措施,主要有护、包、盖、封等四种措施。

护就是提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染, 包就是进行包裹,以防止成品被损伤或污染。 盖就是表面覆盖,以防止堵塞、损伤。 封就是局部封闭。

一. 机电工程

1、电气工程

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l) 穿线时不得污染设备和建筑物品,应保持周围环境清洁。

2) 使用高凳及其它工具时,应注意不得碰坏其它设备和门窗、墙面、地面等。

3) 在接、焊、包全部完成后,应将导线的接头盘入盒、箱内,并用纸封堵严实,以防污染。同时应防止盒、箱内进水。

4) 穿线时不得遗漏带护线套管或护口。

5) 安装金属线槽及槽内配线时,应注意保持墙面的清洁。

6) 接、焊、包完成后,接线盒盖,线槽盖板应齐全平实,不很遗漏,导线不允许裸露在线槽之外,并防止损坏和污染线槽。

7) 配线完成后,不得再进行喷浆和刷油。以防止导线和电气器具受到污染。

8) 使用高凳时,注意不要碰坏建筑物的墙面及门窗等。

9)直埋电缆施工不宜过早,一般在其它室外工程基本完工后进行,防止其它地下工程施工时损伤电缆。如已提前将电缆敷设完,其它地下工程施工时,应加强巡视。

10)直埋电缆敷设完后,应立即铺砂、盖板或砖及回填夯实,防止其它重物损伤电缆。并及时划出竣工图,标明电缆的实际走向方位坐标及敷设深度。

11)室内沿电缆沟敷设的电缆施工完毕后应立即将沟盖板盖好。 12)室内沿桥架或托盘敷设电缆、宜在管道及空调工程基本施工完毕后进行,防止其它专业施工时损伤电缆。

13)剔槽不得过大、过深和过宽。砖墙不宜横剔槽。预制梁、柱和预应力楼板不得随意剔槽打洞。混凝土楼板、墙等均不得私自断筋。

14)现浇混凝土楼板上配管时,注意不得踩坏钢筋;土建浇注混凝土时,电工应留人看守,以免振捣时损坏配管及精、盒移位。遇有管路损坏时,应及时修复。

15)明配管路及电气器具安装时,应保持顶棚、墙面及地面的清洁完整。

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搬运材料和使用高凳机具时,不得碰坏门窗、墙面等。电气照明器具安装完后,不得再喷浆。必须喷浆时,应将电气设备及器具保护好后再喷浆。

16)吊顶内稳盒配管时,不要踩坏龙骨,严禁踩电线管行走;刷防腐漆不应污染墙面、吊顶和护墙板等。

17)它专业在施工中,注意不得碰坏电气配管,严禁私自改动电线管及电气设备。

18)配电箱安装后,应采取成品保护措施,避免碰坏、弄脏电具、仪表。 19)安装箱门面板时(或贴脸),应注意保持墙面整洁。 20)土建刷涂料时,应注意不要污染配电箱。 2、配电工程

电缆:室内沿桥架或托盘敷设电缆、宜在管道及空调工程基本施工完毕后进行,防止其它专业施工时损伤电缆。电缆两端头处的门窗应装好,并加锁,防止电缆丢失或损毁。

电缆头:制作电缆头的过程中,对易损件要轻拿轻放,材料工具保持干净,以免影响制作质量。灌注绝缘胶时,不许触动电缆头有关部件。电缆头制作完毕后,立即安装固定,并做好线路测检工作。在电缆头附近用火,如进行热缩套管处理时,应注意做好保护工作,防止将电缆或电缆头烧坏或烤伤。

动力开关柜:设备搬运过程中,不许将设备倒立,防止设备油漆、电器元件损坏。未经允许不得拆卸设备零件及仪表等,防止损坏或丢失。调试送电阶段,建立严格的操作程序,防止误操作。设备安装过程中机房门窗要封闭好,门加锁保护。

电动机及其附属设备:电机及其附属设备安装在机房内,机房门应加锁。未经安装及有关人员的允许,非安装人员不得入内。电机及附属设备如安装在室外,根据现场情况采取必要的保护措施,控制设备的箱、柜要加锁。电机安装后,应保持机房干燥,以防设备锈蚀。

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第四节 工程回访制度

一. 工程回访程序

工程交付使用后,在保修期内至少进行三次回访:第一次为交付使用后的一个月,第二次为交付使用后半年,第三次为交付使用后满一年。

二. 回访组织

本工程将由我单位总经理其授权人带队,工程部门组织有关人员参加。 在回访中,对业主提出的任何质量隐患和意见,我方将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对不属于施工方面质量问题,也要耐心解释,并热心为业主提出解决办法。

在回访过程中,对业主提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的出现。

第五节 工程服务和保修范围及期限

我单位不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起,我方的工种保修工作随即展开。在保修期间,我主将依据保修合同,本着“对用户服务,向业主负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

一. 保修期限与承诺

(1)保修范围

我单位作为工程的总承包方,对整个工程的保修负全部责任,部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。

(2)本工程承诺保修期限: 序号 1 保修部位 规定保修年限 基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构为设计文件规定的该工程的合工程 理使用年限 word版 整理

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2 3 4 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏 供热及供冷系统 电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程 5 为两个采暖期、供冷期 2 二. 维修程序

(1)维修任务的确定

当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后,应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认,与业主商议返修内容。可现场调查,也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表,分析存在的问题,找出主要原因制订措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批。

(2)工程维修记录由工程部门发给指派维修单位,尽快进行维修,并备份保存。

维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时,应专门派人前往维修,工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底,强调单位服务原则,要求维修人员主动配合业主单位,对于业主的合理要求尽可能满足,坚决防止和业主方面的争吵发生。

(3)维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后,通知单位质量部门对工程维修部分进行检验,合格后提请业主/用户验收并签署意见,维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

三. 保修记录

对于回访及维修,我单位均要建立相应的档案,并由工程部门保存维修记录。回访及维修纪录有:

(1)工程回访记录表。

(2)回访工程质量问题汇总表。 (3)工程维修记录表。

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第十三章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 一、处理紧急情况的预案及措施 1、可能发生的紧急情况及针对性预案

1)、大风、连阴雨、暴雨、持续高温

大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响,尤其是对钢筋焊接、整体道床施工、钢轨焊联等质量产生比较大的影响。针对这一特殊情况,我单位在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下,加强高度统一的管理,根据气象变化调整作业环境,在气象正常的情况下,组织桥面露天作业,在出现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时,可转入受天气影响较小的地下线施工,保证工期目标、质量目标的全面实现。同时加强对桥面露天的以完工程的保护。

2)、土方坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故

避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交过程加强施工调查,对存在可能发生危险的地段、部位,请专家、线下单位、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析,预测以及处理,保证施工的安全进行。对于本单位施工中的安全隐患,严格按照本单位的有关规章制度执行,同时加强对本单位职工,尤其是特殊工种的岗前培训。

3)、施工现场的紧急停电、缺水、火灾

针对施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况,为保证施工的正常进行,将在施工基地各配置120KW发电机1台,120KW的机动发电机1台,以便在出现紧急停电时,解决施工生产、生活用电;设5t蓄水池1座及备水罐车1台,以满足紧急停水时施工、消防用水。

4)、发生大面积的传染病流行

为了保证现场应急措施,有组织、步骤,对有可能出现的病人,特设紧急救护组织,便于发生意外情况时能迅速采取隔离,做好应急准备,保证有效的

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快速妥善处理紧急事务。

4.1)一旦现场发生情况要及时向项目经理汇报,根据情况的轻重迅速组织与病情相关的救护工作。

4.2)平时项目班车用做预防急救准备,发生情况,班车随时听从调遣,如果应急不来时,及时求助外线给予帮助。如:打急救电话“120”,由后勤负责人联系,并指派班车配合送往指定医院。并详细调查与病人接触过的任何人等,进行隔离,由医生逐一进行检查,对出现“肺结核”“禽流感”病人使用过的用具、衣物、床铺、房间进行全面消毒处理。

4.3)备用两个空房间,发现高烧、头疼等不适反应时随时进行隔离。 4.4)项目班车每天清洗,不少于两次消毒。

4.5)对没有出现病情的全体人员,首先要购置由卫生部门配置的预防传染病药物、消毒液进行预防消毒,防止病毒传染。

4.6)对现场所有人员采取封闭式管理,禁止外出。各队食堂外出采购人员外出时必须戴口罩,勤洗手、注意个人卫生。

4.7)救护结束后要把发生的一切详细情况记录在案,上报有关部门审查、处理。随时与有关部门保持联系。 2、各种紧急情况的措施

1)、 项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规,并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲,以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性,能够及时的保护现场,同时项目经理部也将在第一时间,将情况通报监理及业主。

2)、如现场发生安全事故,项目经理部将指派专职安检人员封锁现场,调查事故原因,并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查,制定整改措施。

3)、加强安全教育和检查,保障人员、物资、机械安全,确保正常施工。

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二、可能发生的风险及针对性预案

从进场到试运行结束的整个施工过程中,加强与业主、监理、设计单位的联系,提前进行风险分析和技术分析,对于业主及设计单位可能发生的风险,一旦发现,及时通知监理机构,避免风险的发生。对于我单位可能发生的风险,制定针对性方案,加强对风险的预防。

认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同,一旦签定合同,严格按照合同执行,避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足,加强管理,在施工过程中做一个有责任心的承包人。加强对职工的教育和管理,遵纪守法,避免违法行为、事件的发生。

预防各种风险的相应措施:

1、严格执行图纸的分级会审制度,避免因为设计不当造成对工期、质量的影响。加强对施工进度的管理和组织,保证关键工期和总工期目标的全面实现。

2、加强对施工质量的管理和对职工的教育,确保工期目标、安全生产目标、质量目标、环境保护目标和文明施工目标的全面实现。 三、针对工程出现滞后的预案

一旦出现工程滞后的情况,我单位拟增加人力、物力、机械和资金的投入。采取分段平行作业,增加工作面施工的方法组织赶工,尽最大努力确保总工期目标的实现。

工程出现滞后的相应措施:

本工程将严格按照施工进度计划,均衡组织生产。若在施工过程中工程发生滞后完工,出现断点的情况,致使各作业不能连续进行,给工程施工进度造成影响时,将采取如下措施调整和赶工,确保总工期目标的实现。

1、出现断点时,采用跳跃式施工,灵活机动地组织施工,并适当增加作业面,提高日进度指标,确保总体计划进度。

2、农忙时间保证不停工,对工人采取补偿性措施,满足工人的物质和精神需要,提高工人工作的积极性,加快工程进度。

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四、防止扰民的措施

本工程要对现场进行封闭,以保证外部人员误入施工现场发生安全隐患。施工人员在进出施工场时要严格遵守现场人员管理制度,避免发生扰民现象,要积极维护工地秩序。同时我公司在施工过程中采取相关技术、管理措施,以避免扰民现象的发生,积极维护我公司及业主的社会形象。

1、在进场前,对主要交通路径及现场周边进行考察,针对当地居民的分布情况及作息习惯采取不扰民措施,制定合理的材料运输时段,在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。

2、在施工中,应执行地方环保、防噪音、安全文明施工等条例,制定现场规章制度,如:在砼浇筑、钢筋切割、材料吊运等施工过程应采取防噪音措施或限制时段;生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放,外运时加强覆盖防止遗洒;施工现场污水有组织排放,保证不外流等。尽量避免对当地居民的生活造成影响,以免发生扰民现象。

3、以进入施工前,积极协助建设单位对当地人员作宣传工作,令当地人员对本工程的施工加以理解。

4、如有居民投诉本工程在的施工中妨碍其生活、工作,我公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿,以树立本公司的形象、信誉。

5、加强对队伍的管理力度,杜绝打架斗殴、聚众闹事,以免对当地人员、居民造成恶劣影响。在出入施工现场时,不大声喧哗、嘻戏打闹,并注意个人形象,给当地居民留下良好的印象。

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第十四章 与发包人、监理及设计人的配合

一、与发包人的配合

1、项目经理的外部关系中,最主要的是处理好与发包人的关系,项目经理部全体人员确认“发包人是顾客,更是上帝”的观念,把发包人期望的工期和工程质量作为核心,为发包人建造一流的建筑产品,让业主满意。

2、定期向发包人提供工程进度报告,对于合同允许下的工程进度延误,必须及时请发包人或监理书面认可。

3、为保证项目的顺利建设,应积极与发包人交流汇报,主动为发包人排忧解难,想发包人所想,急发包人所急,和发包人融洽相处。

4、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同及图纸一致发现有不符的及时查找原因,并请发包人或监理核实和签证。 二、与监理单位的配合

1、公司将积极主动配合现场监理工程师代表,积极维护他们的职责的权力。 2、依据合同中明确规定的施工进度计划、施工组织设计等文件,及时提给监理工程师批审。

3、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、互检、专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。

4、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工工序予以监控,确保工程达到合格。

5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。使用前应主动递交材料物理化学实验检测结果报告。

6、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时,遵循“先接受监理工程师的指导,后磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,主动维护好

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监理工程师的权威性。 三、与设计单位的配合

1、我司中标后,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2、参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。

3、在施工中,及时会同业主、设计院,按照施工总进度,进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。

4、会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。

5、事先考虑好发生图纸会审、设计变更等情况,制定一套应急措施或方案。遇有设计变更,及时迅速地修改工程进度计划并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。

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附表一:拟投入本工程的主要施工设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 设备名称 电焊机 金属切割机 台钻 电钻 除锈机 接地电阻表 碘钨灯 型号规格 BX-500 ZC-8 数量 3 1 1 1 2 1 15 1 30 30 2 2 2 2 2 2 2 2 2 60 30 40 20 2 1 1 1 1 2 4 5 4 国别产地 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 制造年份 额定 功率(KW) 32 2.5 7.5 1.1 1000 生产 能力 用于施工部位 备注 绝缘电阻表 ZC-7 钢丝绳 6*9-18.5 钢丝绳 6*9-11 卡环 GD-0.6 卡环 GD-0.9 卡环 GD-1.7 单轮滑车 5、7吨各 三轮闭口10吨 起重手拉葫芦 2、5吨各 起重手拉葫芦 起重滑车 10吨 10、16吨各 89*4钢管 30圆钢 10# 250*250*2000 千斤顶 升降梯 滚杠 滚杠 槽钢 枕木 水准仪 经纬仪 框式水平仪 千分表 百分表 塞尺 25吨汽车吊 8吨平板车 16吨吊车 word版 整理

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33 5吨汽车 3 中国 word版 整理

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附表二:拟配备本工程的实验和检测仪器设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 仪器设备名称 经纬仪 水准仪 绝缘电阻测试仪 试验变压器 接地电阻测试仪 钢尺 直流电阻测试仪 地泵 靠尺 塞尺 万用表 水平尺、线垂 交流耐压试验器 交直流钳形表 数字万用表 型号规格 JZ-2 PFT-503F DMM249 数量 1 2 4 3 4 8 2 2 1 2 4 6 1 1 4 国别产地 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 制造年份 2014 2014 2014 2013 2014 2015 2013 2013 2014 2014 2013 2014 2012 2013 2013 已使用台数时 用途 放样 放样 电阻测试 试验 测接地电阻 放样 测电阻 计量 测量 测间隙 测量 测量 耐压 测电流 测量 备注 word版 整理

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附表三:劳动力计划表 单位:人

按工程施工阶段投入劳动力状况 工种 级别 测量工 安装工 焊 工 电 工 普 工 基础标高 12 - - - 设备底座制安 22 556 14 03 配电设备安装 22 18 44 06 15 杆塔组立 2 10 13 16 18 钢线架设 1 12 2 26 18 电缆敷设 1 12 2 65 15 接地安装 1 8 3 43 5 设备调试 - 6 1 11 2 送电验收 - 56 01 05 413 word版 整理

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附表四:计划开、竣工日期和施工进度 10KV配电工程施工进度计划 (天) 分项工程名称 日期 基础验收 杆塔组立 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 46 48 50 52 54 56 58 60 构件制作安装 钢绞线架设 电缆敷设 配电柜基础 变配电设备检 查验收 设备二次搬运 变配电设备安 装 母线制作安装 接地敷设 送电 验 收 调试及试验 计划工期: 日历天 计划开工日期: 年 月 日 计划竣工日期: 年 月 日 word版 整理

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附表五: 施工总平面图

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附表六:临时用地表

用 途 办 公 室 门 房 材料仓库 宿 舍 加工车间 技 术 组 厕 所 面积(平方米) 50 15 60 75 50 50 15 位 置 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 需用时间 60天 60天 60天 60天 60天 60天 60天 word版 整理

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