起重伤害应急预案演练记录(精选.)

预案名称 组织单位 参加人员 演练类别 物资准备 人员培训 起重伤害应急演练 货场 负责人 史以建 演练地点 演练时间 公司货场 2015.3.21 肖庆国 封国 崔健康 姚胜利 朱粉艳 郑根虎 涂明 田小平 张光成 张晗 □实际演练 ■桌面演练 □提问讨论式 □ 全部预案 ■部分预案 配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材 进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。 1、正常进行配送服务作业，由于捆扎的钢板表面附着杂乱湿滑，导致起吊钢丝绳位移滑落，张光成被滑落的钢板砸到腿部。 2、吊物防护措施负责人，牵引绳责任人肖庆国发现险情，立即发出危险信号；作业负责人史以建立即停止现场作业活动，报告安全监督李天雷。 3、李天雷及时报告现场生产管理吴春芳，管理人吴春芳发布启动应急预案命令；然后拨打120急救电话，说明事故发生地点、人员情况等；同时报单位相关部门及领导。 4、现场指挥史以建安排应急负责李天雷负责现场危险源监督人，对起吊装钢板进行动态观察；应急人员肖庆国、封国对处于危险源的受伤人员张光成移离至安全区域，并进行应急施救处理。 5、救护车到达之后，史以建、肖庆国、李天雷等人协助医护人员用担架对何明进行转移，搬抬时，将张光成颈部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。 6、演练结束后现场指挥人史以建向生产管理负责人报告：“人员抢救完毕，应急救护完成”。 7、应急组长陈伟发布应急演练结束命令。 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 实际演练部分： 起重伤害现场应急演练部分 演练过程描述预案适宜性充分性评审 人员到■迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 位情况 ■职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 演练效果评审物资到现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 位情况 个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 织情况 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，重新演练 果评价 评价 基本符合应急救援机制。 记录人：王健 评审负责人：李天雷 时间：2015.3.21

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