旁站监理工作制度

1.总则

1.1 目的：为提高贵州电力工程建设监理公司（以下简称“公司”）旁站监理工作质量，切实发挥旁站监理作用，规范和统一旁站记录的格式和内容，特制定本制度。 1.2 本办法适用于公司承担的所有电网项目的监理工作，其他项目参照执行。 2.规范性引用文件

以下法律、法规、规程、规范及技术标准如经修订，以最新版本为准。 ——《工程建设监理规范》 ——《电力工程建设监理规范》 ——《建设工程旁站监理管理规定》

——《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制（WHS）及量化评价标准》 ——公司相关企业管理制度 3.术语和定义

3.1 旁站：监理项目部人员按照委托监理合同约定及南方电网公司《基建工程质量控制作业标准（WHS）》规定，对工程项目的关键部位、关键工序的施工质量、安全实施连续性的现场全过程监督检查。 4.职责 4.1 监理管理部

4.1.1 督促监理项目部按制度开展旁站监理工作。 4.2 安质管理部

4.2.1 对监理项目部旁站监理工作进行检查、考核； 4.3 监理项目部

4.3.1 编制《旁站监理实施细则》，并组织人员开展旁站监理工作，填写《旁站记录》，并按WHS质量控制标准要求填写《旁站检查表》 5.管理内容与方法 5.1 旁站监理策划

(a)项目开工前，项目总监理工程师根据《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制（WHS）及量化评价标准》及公司下发的质量关键点、重大安全风险点类型清单，结合工程实际，分析项目关键工序、关键部位，落实管控人员，100%旁站。

(b)工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师按监理项目手册要求编制《旁站监理实施细则》，明确旁站监理人员及职责、工作内容和程序、工程部位或工序，送建设单位的同时通知施工单位。

(c)总监理工程师应对监理项目部人员进行旁站监理工作技术交底，组织监理项目部人员熟悉下列旁站监理依据 ◆建设工程相关法律、法规；

◆相关技术标准、规范、规程、工法； ◆建设工程承包合同文件、委托监理合同文件；

◆经批准的设计文件、施工组织设计、监理规划和旁站监理工作方案。

(c)书面要求施工单位对已明确的旁站监理控制点在施工前24小时通知监理项目部，擅自施工的不予签认。 5.2 旁站监理实施

(a)已明确的旁站监理控制点施工前，现场监理人员按公司《工程监理信息管理制度》要求向总监理工程师汇报，由总监理工程师安排相应监理人员开展旁站监理工作。

(b)旁站监理人员准备好相应的检查工器具、记录表单、设计纸等在预定的时间内到达施工现场进行旁站，拍摄图片、视频，填写《旁站记录》（附录1）及WHS检查表。 (c)旁站监理人员应对下列内容进行检查（不限于下列内容）

◆上道工序是否经验收合格，施工作业指导书差异化分析（需编制专项施工方案的应经过审核审批）和现场交底等施工准备工作是否完成； ◆是否使用合格的材料、构配件和设备；

◆施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗，特殊操作人员是否持证上岗； ◆是否按设计文件、施工方案、施工作业指导书进行施工； ◆施工操作人员的操作是否满足施工工艺要求； ◆施工环境是否对工程质量产生不利影响； ◆施工过程是否存在质量和安全隐患。

(d)旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，应立即通知监理工程师，下达监理工程师通知单要求整改，重大问题报告总监，并将发现的问题摄像、拍照记录。 5.3 记录要求

(a)旁站完毕，旁站监理人员应当天填写旁站记录，并签字存档。旁站记录包括下列内容（不限于下列内容）

◆旁站监理的部位或工序、时间、地点、气候。 ◆主要施工内容及施工情况 ◆发现或存在的问题及处理情况。 ◆主要监理工作情况

(b)对属于质量控制范围的旁站点，旁站监理人员还需按《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制（WHS）及量化评价标准》规定填写WHS检查表，并进行量化评价。

(c)旁站点控制过程中必须留存文字、影像两方面互证的文件资料，当天整理归类存放，因特殊情况不得超过7个工作日，并按公司相关信息管理制度上传相关记录。 5.4 检查与考核

(a)总监理工程师每月至少对旁站人员的旁站记录、旁站监理工作质量进行检查、考核。 (b)监理管理部对监理项目部旁站理工作进行检查、指导、帮扶。

(c)安质管理部对监理项目部的旁站监理工作进行检查、考核。 6.附则

6.1 本制度由监理管理部负责解释 6.2 本制度自发文之日起执行。 7.附录

附录1：旁站监理记录表

旁站监理记录表

工程名称： 编号：

旁站的关键部位、关键工序 旁站开始时间 年 月 日 时 分 施工单位 旁站结束时间 年 月 日 时 分 旁站的关键部位、关键工序施工情况： 发现的问题及处理情况： 旁站监理人员（签字）： 日 期： 本表（含附件）一式 二 份，由监理项目部填写，自存。