高标准农田施工组织设计（技术标）

施工组织设计

一、施工方案与技术措施 (2) 二、质量管理体系与措施 (61) 三、安全管理体系与措施 (84) 四、环境保护管理体系与措施 (95) 五、工程进度计划与保证措施 (105) 六、资源配备计划 (116) 一、施工方案与技术措施 1、编制原则及内容 1.1、编制原则

本着优质、高效、经济、合理原则，以施工图纸为依据，严格执行湖南省土地开发整理项目工程有关施工规范，采用先进施工技术，以机械化施工为主，用项目法施工管理模式，制定切实可行的施工方案，科学管理、科学施工，确保优质工程。

我们将遵守先进性原则、可行性原则、合理性原则、节约性原则等四大原则及其他原则来编制本施工组织设计，并在中标后根据原则来实施工程。

1.1.1、先进性原则

我们将根据本工程的特点，结合施工现场的具体情况，充分考虑业主对质量、施工安全、工期的要求，采用先进的施工机械、仪器设备、施工技术、管理方法来组织本工程的实施。

1.1.2、可行性原则

施工组织设计中所采用的全部施工机械、仪器设备、施工技术、管理方法等均是我们全面研究招标文件的要求，充分考虑工程特点、施工场地的具体情况提出的。

这些施工机械、仪器设备、施工技术、管理方法等在施工过程中能够得到充分的应用，能够充分保障工程实施过程中的质量、施工安全和工期等要求。

1.1.3、节约性原则

施工组织设计中所采用的全部施工机械、仪器设备、施工技术、管理方法等将保证工程能够顺利实施，同时将从科学管理、系统安排的角度出发，将考虑人员、设备的合理配置、优化管理和充分利用，

在保证工程质量、施工安全、工期的前提下，使施工机械、仪器设备和各种生产资源利用最大化，最大可能的节约成本，提高效益。

1.1.4、其他原则

遵守招标文件条款，确保实现业主要求的工程质量、工期和造价，确保实现工程施工中安全生产、文明施工和保护环境等工程目标。

在对待合同条款上：重信誉、守合同、在合同工期内保质保量的完成工程任务。

在工程质量监督方面：接受监理单位、业主和社会的监督，工程质量做到内实外美。

严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。 贯彻执行国家和当地有关方面的方针政策、遵守法律法规、尊重当地。

重视生态环境，在施工期间做好环境保护工作，确保施工环境与周围环境相协调。尽量兼顾土石方挖填平衡，减少环境影响。

1.2、编制内容

本施工组织设计内容包括施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、施工总布置、资源配备计划等自开工至竣工的全过程组织、管理、技术、质量、安全方面阐述。

2、编制依据及原则 2.1、编制依据

根据建设项目招标文件、招标图纸、补遗及有关规程规范； 国家的相关政策、法令、法规、标准等；

我方现场考察及调查资料；针对该工程的特点及施工重点； 我公司的生产施工装备、管理能力以及企业标准并结合现场实际 情况；

全面响应招标文件的各项具体要求，在工期上满足控制性进度要求，施工布置充分利用现有施工场地。

充分利用我公司现有机械设备，配备满足施工强度要求的施工设备并考虑一定的富裕量。

配备满足现场工艺和材料的试验检测仪器、设备，建立相关规模的现场试验室，配备相关资质的检测（试验）人员，以满足施工现场试验与质量控制要求。

2.2、编制原则

建立完善的组织机构，选派施工经验丰富、作风过硬的施工队伍进场，专业化配套施工。在所获得的基本资料的基础上，科学、合理地编制本施工组织设计文件；

结合本工程实际情况，采用我公司已承建类似工程的施工经验； 结合本工程实际情况，加强现场组织指挥和协调力度，配备科学合理的机械、材料、人力资源，确保工程施工质量和进度要求。

3、工程概况

招标编号:湘智招字[2019]第0430号。

项目名称：2019年麻阳苗族自治县岩门镇等4个乡镇高标准农田建设项目（第十五标段）。

建设地点：麻阳苗族自治县。

项目规模：高效节水灌溉工程，招标金额为：1282627.83元。 工期要求：2020年5月15日前完工。

质量要求：按《湖南省高标准农田建设标准（DB43/T876-2014）》验收规范或国家、省级农田建设管理部门验收的规范要求，达到验收合格标准；

保修要求：按照《建设工程质量管理条例》（国务院2000第279号令）；

招标范围：2019年麻阳苗族自治县岩门镇等4个乡镇高标准农田建设项目（第十五标段），具体内容详见工程量清单及施工图纸。

4、编辑指导思想 4.1、执法自觉性

以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的行政法规为前提。

4.2、响应招标文件的要求精确编制并确保投标文件的完整性 我公司认真研究了招标文件、设计图纸和技术要求，并对施工现场及周边环境进行了仔细踏勘，凭借我公司同类工程的施工经验，针对本工程的特点，编制投标文件。

4.3、方案、计划、组织体系的科学可靠性。

以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备和保证措施为重点，努力提高其先进性、合理性、可靠性，将保证质量、工期和创建文明工地建立在科学可行的方案基础之上。

5、施工指导思想 5.1、施工目标 5.1.1、质量目标

符合设计及招标文件要求的质量标准。

施工要求的质量标准：工程达到合格及以上标准。 5.1.2、安全目标

全力遏制人身伤亡事故，科学防范重大机械事故，保障全体员工身心健康，实现最佳健康安全状态，施工生产安全事故频率低于行业标准。

5.1.3、工期目标

信守合同工期，保证在2020年5月15日前内完成本工程的全部施工，并力争提前完工。

4.2、施工指导思想

本工程施工总指导思想：“加强领导、强化管理、技术先进、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流”。

强化管理：以人为本，以工程为对象，以质量为生命，以合同为依据，强化企业内部的各项管理，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。

技术先进：使用新规范、利用新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的施工设备，确保新技术的实施。

严格监控：为确保设计要求的全面实现，对施工全过程实施严格的监控，掌握第一手资料，旨在指导施工，控制质量。

确保工期：紧抓关键工序、关键路线，制定目标工期，采用经济杠杆，提高效率。

优质安全：把我公司ISO9002系列标准贯穿施工全过程，高标准、严要求，工程均一次验收通过，合格率100%，优良率90%以上，始终坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的思想，制定安全保证措施，加强工地安全建设，有针对性地制定防火防盗等措施，确保安全生产指标达到国家标准。

文明规范：切实搞好标准化工地建设、文明施工，做到施工场地整洁有序，实现“两型五化”（安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化）。

争创一流：在施工中，以“一流的管理，一流的质量、一流的安全、一流的施工”，建一流的工程，向业主负责。

6、施工总体部署

按照“突破重点工程、避免工序干扰、注意季节影响、组织均衡生产、合理调整资源配置、确保工程质量目标、确保总工期目标”的原则安排施工顺序。

贯彻重、难点工程先行的原则，狠抓关键线路，实施标准化管理、信息化管理，强化过程控制。系统策划，合理布局，统筹安排，紧密衔接。体现突出重点、兼顾一般、平行作业、均衡生产的要求。

6.1、组织技术准备

6.1.1、成立现场指挥领导班子

根据本工程的特点，我公司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干，成立“2019年麻阳苗族自治县岩门镇等4个乡镇高标准农田建设项目（第十五标段）项目部”。项目经理为由具有水利水电工程专业贰级及以上注册建造师执业资格，具有水行政主管部门颁发或核发的B类安全生产考核合格证书及中高级职称、丰富施工管理经验、具有领导组织才能的水利水电专业专业的项目经理担任；项目技术负责人由具有施工经验丰富、水

利水电专业专业工程师以上技术职称的人员担任。

明确项目部各岗位职责，做到人有其责、人尽其职。 6.1.2、图纸会审

工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关人员仔细审阅设计文件，将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、设计人员及时解决。

6.1.3、完善施工组织设计

项目总工程师组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现

场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。

6.1.4、设计交底和施工技术交底

我公司将不清或不明的问题及时汇总会知设计人员，并邀请设计人员对有关问题到施工现场进行设计交底。

本公司将严格按我公司ISO9002有关施工技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉图纸。

6.2、施工现场准备

为了给本次工程施工创造有利的施工条件和物资保证，并使全体参建者为夺取优质、高速、低耗的目标，而有节奏、均衡地、连续地进行施工生产创造一个良好的活动空间，施工现场准备工作是首要条件，为此要重点做好以下几方面工作：

6.2.1、搞好“三通一平”

场区道路及交通：施工可利用现场道路。

施工用水：从建设单位指定位置接入水源并安装水表。 施工用电：电是施工现场的主要动力来源。

平整场地：按照施工总平面图的布局要求，对搅拌站、生活区、料场等临建场地以及施工区域内的废弃土石碴等影响施工的障碍进行

清除，填平施工区域的坑穴，排除积水，并进行整平碾压，使之满足临建和施工的需要。

6.2.2、做好施工现场的补充调查

施工准备阶段，进一步探明施工区以及便道、临建等位置地下管 网、临时道路是否符合总体规划的要求，以及已完成基层部分是否全部合格及验交等情况。以便及时拟定处理隐蔽物和已完不合格工程的方案，并进行实施，为基层工程施工创造有利条件。

6.2.3、临时设施的布置和设计

按照业主统一布置和安排，结合本工程的具体需要，本工程的生活区和搅拌站、材料场等生产设施采取集中设置的方案。

6.2.4、做好材料和制品的储存堆放和试验

按照施工材料（水泥、外加剂等）的需要量计划组织进场，根据拌合站及预制场平面布置图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。同时，根据建筑材料的需要量计划及时提供钢材的机械性能和化学成分等试验、砼及混合料等的配合比和强度等试验的申请计划。

6.2.5、设置消防、保安设施

按照现场施工组织要求，根据施工总平面布置建立消防、保安等组织机构和规章制度，布置好消防、保安等措施。在项目指挥部设设门卫值班室，负责施工的安全防卫工作。搅拌站、预制场、配电室、修理间、油库等位置设灭火器和灭火消防砂，生活区设消防水龙头和消防砂。并设专职安全员和消防员，确保施工和生活安全。

6.2.6、建立工地试验室，配备水泥、钢材、砼等必备的试验仪器和设备，操作规程上墙，并请当地权威鉴定部门进行仪器标定及试验室资质认定。

6.3、施工技术准备

6.3.1、熟悉图纸资料和有关文件

施工准备阶段，要求技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加工程主管部门或业主组织的设计交底和图纸会审并作好记录。

设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经上级有关部门同意，施工单位和施工人员严禁修改设计图纸，更

不能没有设计图纸就擅自施工。

我单位组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底或图纸会审中提出，请上级给予解答。

图纸会审中要着重解决以下几个问题：设计依据是否与现场的实际情况相一致。设计文件中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求在施工时如何解决。

6.3.2、复查和了解现场

复查和了解现场的地形、地质、水文、气象、水源、电源、交通、通信以及区域规划、环境保护等有关情况。

6.3.3、技术交底

根据设计文件和实施性施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是我们把设计要求、技术要求、质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法。包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。技术交底工作由项目部技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。

6.3.4、技术保障

对于机械施工基层和面层，施工前首先制定出相应的技术保障措施，做好技术培训工作，先进行试点，摸清材料配合比、松铺系数等主要施工参数，取得经验并经建设单位批准后实行。

6.3.5、填写开工报告

当现场的准备工作按计划完成，具备开工条件时，应及时填写单位工程和分项工程开工报告，向业主及建设单位申请开工，待批复后