一、绩效考评内容
1.医院对科室年度工作目标,重点工作、医德医风建设、效 能建设、团结协作等方面进行绩效考评。
2.科室对工作人员的绩效考评，主要内容包括德、能、勤、 绩、廉五个方面.“德”着重考核思想品德和学习等方面的情况;“能”着重考核组织能力、管理能力、业务学习、政策水平、专业水平等；“勤”着重考核爱岗敬业、责任心、主人翁意识、办事效率、出勤率等情况；“绩”着重考核完成工作任务、工作创 新等情况; “廉”着重考核廉洁白律、抵制不正之风等情况。
二、绩效考核办法
1。定量考评.可以量化考评的，将绩效考评的内容细化为可 操作的考核指标体系。
2.定性考评。对不易量化但必须考评的内容,依据合理的标 准,进行定性考核。
3。群众评议。运用召开征求群众意见座谈会、发放调查问卷等方法,组织职工进行评议.
4.年终考核。由医院根据考评内容和标准,对考评对象履行 职责、发挥效能和工作目标完成情况进行评估打分，作为最终考评结果的主要依据。
5。领导评议。由分管领导对所分管科室人员的绩效进行综合评价。
6。考核结果与职称聘任、评先评优、晋级升职挂钩。
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