您的当前位置:首页正文

6设备管理

2023-01-08 来源:个人技术集锦
 《化工企业管理》课程教案

学习情境三 化工企业设备管理 工作任务 设备管理 授课地点 任务描述及任务目标 包含章节 学习重点 及难点 多媒体教室5-9 教学方法 讲授法 课时 2 化工企业设备管理 化工设备的基础管理 第六章 主要教具、设备、工具 多媒体 化工企业设备管理 化工设备的基础管理 已具有无机化学,化工单元操作,物理化学,化工热力学等的学学生学习 基础 习基础,具有一定的自学能力,接受知识的能力也较强. 知识点: 设备是指在企业生产中可供长期使用并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总称。 按设备的用途可分为:直接生产设备、非直接生产设备、非生产设备等三种 第一节 设备的选择 一、设备选择的基本原则 1.技术先进原则 2.经济合理原则 3.生产适用原则 4.服务完善原则 二、设备选择考虑的因素 (一)生产性 (二)可靠性 (三)技术性 (四)维修性 (五)安全性 (六)节能性 (七)环保性 (八)灵活性 (九)成套性 (十)防腐性 (十一)经济性 第二节 设备的经济评价方法 《化工企业管理》课程教案 一、投资回收期法 设备投资额(元)投资回收期(T,年) 年度利润额(元) 在多方案比较时,投资回收期最短的方案是最优方案。 二、费用换算法 1.年费法 总费用最低的作为最优设备。 2.现值法 最少的寿命周期费作为选择决策准则。 第三节 设备的使用、保养与维修 一、设备的磨损 ㈠ 设备的有形磨损 有形磨损又可分为两种: 第一种是指设备在运转中受到机械力的作用,由于振动、磨擦和疲劳等原因,致使设备及其零部件的实体产生磨损; 第二种是指设备在闲置过程中,由于自然力的作用,加上保养和管理不善,导致自然锈蚀,丧失其精度和工作能力。 1.有形磨损的过程 (1)初期磨损阶段 (2)正常磨损阶段 (3)加剧磨损阶段 2.减少设备有形磨损的对策 (1)合理使用和经常维护设备,以延长零部件的正常磨损阶段。 (2)加强对设备的检查,在零件尚未到达严重磨损阶段时就进行修理。 (3)通过试验确定易损零部件在正常条件下的磨损率和使用期限,有计划地进行更换修理。 (二)设备的无形磨损 1、第I种无形磨损 经济性无形磨损:由于劳动生产率的提高,再生产同样设备所消耗的社会必要劳动量减少,从而使原有设备发生贬值。 2、第II种无形磨损 技术性无形磨损:由于技术进步,生产出了效率更高的设备,使原有设备的价值相对降低。 二、设备的故障 1.初期故障期 2.偶发故障期 3.磨损故障期 三、设备的合理使用 1.合理安排设备的生产任务 2.配备好合格的操作人员 3.为设备提供良好的工作环境 《化工企业管理》课程教案 4.正确合理地使用设备 5.制定合理的规章制度 制定设备使用程序; 制定设备操作维护规程; 建立设备使用责任制; 建立设备维护制度。 四、设备的维护保养与检查 石油化工企业生产连续性强,自动化水平高,且具有高 温、高压、易燃、易爆、易中毒的特点。 设备一旦发生问题,会带来一系列严重的后果,往往会 导致装置停产、火灾爆炸、环境污染、人身伤亡等事故的发 生。 因而,对石油化工企业来说,加强设备维护保养,就显 得更加重要。 五、设备的修理 一般原则: 一是通过维修,消除设备修前存在的缺陷,恢复设备规定的功能和精度,提高设备的可靠性,并充分利用零、部件的有效寿命; 二是力求维修费用与设备停修费用小于生产的经济损失。 第四节 设备的改造与更新 设备的寿命是指设备从开始使用到淘汰的整个过程。 可分为自然寿命、技术寿命和经济寿命。 设备的自然寿命,又称物质寿命。它是指设备从投入使用开始,直到因有形磨损而不能继续使用、报废为止所经历的全部时间。 《化工企业管理》课程教案 教学设计、组织实施、时间安排: 一、教师多媒体介绍化工生产企业常见设备介绍,引出课程 5min 二、多媒体讲解 1、 化工企业设备管理的含义 10min 学生自行学习,归纳,教师总结 2、化工设备的基础管理 30min 教师PPT讲解 3、化工设备的保养 10min 先由教师给学生展示有关生产过程的资料;再由学生自学教材内容;最后教师用比较法讲解 三、分组讨论 10min 学生分组讨论并由学生阐述本节主要知识点 四、小结 教师总结化工生产过程的设备管理 5min 五、布置思考题和作业 10min 教学反思

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Top