C２B模式
C２B是电子商务模式的一种，即消费者对企业（customeｒ to ｂuｓinｅss）真正的C2B 应该先有消费者需求产生而后有企业生产，即先有消费者提出需求，后有生产企业按需求组织生产。通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格，或主动参与产品设计、生产和定价，产品、价格等彰显消费者的个性化需求，生产企业进行定制化生产。
C2Ｂ模式的案例
双十一天猫购物狂欢节
所谓Ｃ２Ｂ就是集采预售模式,互联网可在短时间内快速聚集单个分散的消费需求,给卖家一个集采大定单,卖家预先拿到定单后,可从供应链的后端、中端或前端进行优化，从而大大降低商品成本,给消费者优质价低的同时，也最大程度保障了卖家的利润
随着网购的不断发展，网购平台也在逐步升级。而预售正在成为电商常用的模式。预售模式的推出将有助于商家更加精准地锁定消费者、提前备货,更有效地管理上下游供应链。这被业界视作对C2B（即消费者对企业ｃustoｍertobusiness)电商模式的新探索，也打响了天猫“1１1１购物狂欢节”的第一炮。
天猫商城
一， 定义：“天猫”(英文:Tmall,亦称淘宝商城、天猫商城）原名淘宝商城,是一个综合性购物网站。20１2年1月11日上午,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。2０12年3月2９日天猫发布全新Logo形象。2０1２年11月11日,天猫借光棍节大赚一笔,宣称１3
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小时卖１00亿,创世界纪录。其整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品，7天无理由退货的售后服务，以及购物积分返现等优质服务。2014年2月１9日,阿里集团宣布天猫国际正式上线,为国内消费者直供海外原装进口商品。
二,双十一的销售额介绍:
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2011年双十一
201１年11月11日，这个被网友戏称为800年一遇的光棍节，成了淘宝等电子商务巨头网上促销的绝佳日子。淘宝商城宣布，仅11日一天,该商城支付宝的交易额就达到3３.６亿元的惊人数字。淘宝商城官方微博的数据显示，前日，共有20０0余家品牌店、数百件商品参与了淘宝商城的网购狂欢节。其中,有3家品牌店销售额破4000万元，总共有４９7家品牌店销售突破百万元。
2０1２年双十一
2０1２年11月１1日，被称作“史上最疯狂”的“双11”促销大战开打。其中喊出“全场商品五折起”的天猫只用13个小时就突破1０0亿元销售规模,刷新了全球电子商务百亿销售用时最短纪录,同时也创造了中国零售业纪录。截至1６时，天猫+淘宝的支付宝交易金额突破120亿元,总交易金额（含支付宝等)超过200亿元。这个数字大幅超越了美国电子商务行业的最高纪录。数据显示，美国最大的网上购物节——“网络星期一”２0１１年的交易额是12.5亿美元（约合 ７8亿元人民币）。
2０13年双十一
20１3年11月１1日，天猫11.１１购物狂欢节“疯狂”开启，支付宝成交额第1分钟过1亿元，第6分钟破10亿元,天猫11.11购物狂欢节支付宝成交额突破１２1亿元,再次超过2012年美国最大的网上购物节“网络星期一”成交额(120.8亿元人民币)。截至1１日21点1９分,天猫官方微博公布的最新交易数据称，21时19分45秒，天猫1111购物狂欢节支付宝交易额超３00亿。最终交易额以３5０.19亿收官。同时共有17家店铺成交过亿,43家过5千万,443家店铺成交破千万。
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二， 双十一的影响
双十一带来的正面影响:
1,对于用户而言，淘宝双十一狂欢节最重要的是全场的半价商品,对于购物狂有非常大的吸引力
2,从快递行业看,201２年“双十一”当日产生的快递量将超过１亿件，比去年同期增长一倍。以单件均价7元算，快递行业直接收金７亿元，今年上半年快递增量仍然保持60%以上,在双十一爆发期,实现翻倍增长压力不大，由此可见，即将产生１4亿元营收，除去面单成本、包装成本、收件业务员提成,运输费用,最后盈利直接归网点收入囊中。各家快递各自分羹,也是非常显眼的一极。
3,从电商商家角度,双十一当天转化率一般在30%以上，优秀的转化率直接提升了整体店铺的综合权重,隐形背后是将带来更多的后续的购买行为。因此商家也直接从中受益。以服装为例,假设销售额为1亿元，按毛利30％计算,三千万垂手可得。
4，对其他行业而言,挤压传统零售行业,促使行业转型,大量的消费能力聚集到网购上，对于线下实体店零售行业是巨大打击。越来越多的商场实体店被看作是商品展示厅,购物功能也在逐渐削弱。
５，EMS降价竞争,中国邮政也首次将以低价策略参战。一份中国快递协会的文件显示，中国邮政将在江苏、浙江、上海、福建、广东等六省市,针对电商快件推出“1公斤以内每票８元”活动,全国派送,实现和快递公司同等时效的直邮服务，资费比之前降低六成
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双十一带来的负面影响:
1. 快递爆仓
是因为快递到每个区都是要换车的,就是中转站了。由于双十一当天淘宝过亿的订单产生，中转站中转不过来,堆积在仓库里面,只能慢慢的把中转站里面的快递送出去。
2． 支付问题
每笔交易几乎都需要完成支付才得以订单完成,那么网上银行的容量和稳定性就大打折扣,在当时，甚至许多银行的网银都为之瘫痪，一齐挂掉或者轮流挂掉。抢修,挂掉,在抢修，在挂掉，在今天，我们可以笑着把这当个笑话来讲，但在当时,不直急死了多少商家和买家。
3,打折之前,暗中抬价
某些所谓的优惠，是把价格抬高后再打折扣。新品的折扣很低,往往只需３、4折,但是算下来并不便宜,商家为了以更低折扣吸引眼球,暗中抬高商品原价。，
4,人气赚够，特价缺货
价商品引进消费者进店，然后带动其他商品销售。但是某些商店的特价商品经常付款后不发货，以缺货售罄、备货不足等理由搪塞买家
５,拍下容易，收货难
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拍下后，收货却要等好几天,在３5０亿的销售额后面，是一亿多个包裹，所以收货延迟是双十一活动中出现的一个硬伤。商家和物流公司之间协调不好。
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