互联网金融企业财务管理问题分析

互联网金融企业财务管理问题分析

作者：李瑞彩

来源：《卷宗》2020年第04期

摘 要：在新时期背景下，经济的发展推动互联网金融企业的发展和创新，为进一步促进互联网金融企业的与时俱进发展，需要明确解决互联网金融企业财务管理问题的重要性，通过对互联网金融企业财务管理问题的分析，来寻找行之有效的企业财务管理工作方式，才能进一步为互联网金融企业的自身稳健发展提供保障。 关键词：财务管理;互联网金融企业;问题

在经济社会发展过程中，互联网金融企业财务管理存在的不足，日益呈现出来，在一定程度上影响企业自身稳健发展和创新，因此，合理解决问题至关重要。 1 互联网金融企业财务管理现状 1.1 财务管理制度体系不健全

财务管理制度体系不健全，是存在的主要财务管理问题之一。在传统行业管理理念影响下，互联网金融企业的发展，一直采用以往的管理理念和方式，没有意识到创新财务管理工作制度与体系的重要性。与此同时，由于缺乏健全的财务管理制度体系，使其互联网金融企业在财务管理工作中，难以实现全方位监管资产和业务，进而出现相关资产与业务风险和问题，并且，缺乏对相关资产和业务的监督，也会在一定程度上容易出现资金链断裂和资产流失的风险，这对促进企业健康发展产生不利影响。 1.2 缺乏财务风险的监控力度

现阶段，互联网金融企业财务管理问题，必然体现在缺乏财务风险监控力度的方面，为更好地获取相关经济利润，则当前互联网金融企业财务管理工作中，存在重视业务而轻视财务的问题，未能充分结合现代化财务管理工作方式，对整个财务管理工作以及运营情况进行动态监管，在信息技术使用方面存在不足，进而导致企业常出现审计、财务分析等缺乏准确性的问题。如此一来，对促进企业全面发展产生不利影响。 1.3 财务管理方式缺少创新性

在互联网时代背景下，互联网金融企业的财务管理方式过于单一，虽然互联网金融企业采用信息技术，对财务管理工作进行创新。但是在具体实践和管理的过程中，依然存在财务管理人员能力有待提升，以及财务岗位设置与业务之间缺乏协调性的问题。在这种情况下，影响互

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联网金融企业财务管理工作的创新发展，需要对不足的地方进行改正，以及有效应用多样化的财务管理工作方式。

1.4 财务管理工作流程不完善

在新时期快速发展过程中，财务管理工作需要不断完善工作流程，才能确保财务管理工作的顺利进行。从目前情况来看，互联网金融企业还停留在应用传统财务工作流程的方面，未能结合经济社会发展要求，对多方位的财务管理工作具体情况进行监管，进而使财务管理工作流程在互联网的影响下，监控各项经营活动的效果低下。所以，结合信息技术，完善财务管理工作流程以及监管各个经营活动是有必要的。 2 解决互联网金融企业财务管理问题的对策 2.1 构建健全的财务制度体系

一方面，企业可以坚持以金融市场为导向，结合当前互联网技术的发展趋势，合理规划财务管理工作，在职能定位、部门设置等方面加大改革力度，不断实现财务管理工作的创新发展。与此同时，财务管理制度体系的构建，还要积极围绕财务管理工作的具体业务规模，明确财务管理工作中应坚持的制度和原则，严格要求财务管理工作人员结合财务制度来开展工作，进而有效达到提升企业财务管理水平的目的。另一方面，在信息技术背景下，互联网金融企业要结合大数据技术，来健全财务制度体系，通过大数据技术，深入挖掘客户关需求，以及当前财务管理工作中存在的不足，结合相关数据，对财务管理工作制度进行创新。同时，互联网金融企业可以采用健全财务监管约束机制的方式，严格对财务管理进行内部控制，从而有效提升财务管理工作效果，推动企业全面发展。 2.2 增强财务管理风险的管控

新时期背景下，互联网金融企业财务管理工作，需要增加对财务管理风险的管控，有效对其工作进行具体管理。首先，互联网金融企业可以充分发挥信息技术的管理作用，结合相关信息平台，创建财务风险管控系统，在财务风险管控系统中，对财务工作的相关工作情况和相关模块进行有效的风险管控，及时了解财务管理工作存在的问题，进而才能有效找到财务风险和相关风险业务的切入点，不断解决出现的财务管理。其次，在财务管理工作中，企业可以采用健全和制定财务风险管控方案的方式，对财务管理工作中的管理风险、操作风险、交易风险等内容进行全面监管，保证资金的有效流动。与此同时，企业也可以采用创建财务风险预警系统的方式，不断优化财务管理工作的各个流程，对出现的各类财务风险进行客观评价，进而更好实现财务管理工作的规范化发展。最后，要积极提高财务管理人员的风险管控意识，要求管理人员多多学习与风险管控方面的知识，以及相关信息技术的使用能力，进而全面强化财务管理人员的能力素养，进而推动财务管理工作的顺利进行。

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2.3 革新财務管理工作的方式

互联网金融企业财务管理工作，在解决相关问题的过程中，还要积极革新财务管理工作方式，不断提升企业管理人员的职业道德素质和会计核算水平。互联网金融企业可以要求财务管理工作人员，采用信息化的客户档案管理方式，或者财务管理工作方式，对会计核算工作和财务管理工作进行创新，积极利用互联网中的大数据技术和云计算技术，保障应收账款的收回有章可循，并通过相关技术有效了解其中所存在的财务问题。 2.4 加大工作流程的完善力度

为更好促进企业财务管理工作的顺利发展，则需要加大工作流程的完善力度，提高财务管理工作的有效性。其一，在财务管理工作中要结合信息技术，实现海量财务管理信息数据的共享，不断优化各个部门的财务管理工作流程，具有层次性的保障力度财务管理资金与信息的畅通。其二，定期对财务管理工作的信息化系统进行检查，合理对计算机系统进行优化和升级，进而有效保证财务管理工作的顺利开展，防止出现财务管理工作风险问题。其三，企业可以采用防火墙技术，对财务管理工作的各个流程进行保障，进而有效增强财务管理工作效率，推动企业全面发展。 3 结语

在互联网金融企业发展中，要想解决存在的管理工作问题，就必须结合新时期的实际发展现状和趋势，对财务管理工作理念和方式进行创新，不断提高工作的有效性。 参考文献

[1]王红春.互联网金融企业的财务管理存在的常见问题与对策[J].财会学习，2018（02）：61+99.

[2]杨勉生.互联网金融企业财务管理中的问题及应对策略研究[J].经济研究导刊，2018（18）：93-94.

[3]程朗.浅谈互联网金融企业财务管理现状及策略——以京东金融为例[J].经贸实践，2016（18）：163. 作者简介

李瑞彩（1964-），女，河北献县人，大学本科，教授，研究方向：财务管理，经济管理。