论知识经济时代的财务管理

摘要:资源配置是现代财务的最基本职能,企业活动必须从知识开始,在知识流转的过程中,资金的筹集和投放应当围绕知识投资来进行。因此,工业经济时代的会计理论和财务管理已不能适应知识经济发展的需要,知识经济对现行财务管理提出了越来越大的挑战。本文试图对此进行一些分析和探讨 关键词: 知识经济 财务管理 特点 创新 1、知识经济时代财务管理的特征 (1)投资决策向无形资产倾斜

知识资本型经济是知识经济的根本特征。也是其存在和发展 的基础。传统的生产函数注重劳动力、资本、原材料和能源等生产要素,把知识和技术当作影响生产的外部因素。但在知识经济时代,知识、技术对生产的作用越来越大。必须把知识直接纳入生产函数。知识与其他生产要素的区别在于,它可以重复使用,具有报酬递增的特征。在知识经济社会,起主导作用的已不再是农业社会的土地和工业社会的金融资本,而是知识资本。知识经济时代企业的竞争力和发展动力,取决于该企业知识资本的拥有量,知识成为发展经济的首要资本。在这种新的经济形势下,知识资本由于高投入的刺激而不断扩张,企业的资产结构也随之发生改变。在新的资产结构中,以知识为基础的专利权,商标权、商誉,创新能力等无形资产以及以人才的引进和开发为主的人力资产所占的比例将大大增加.这一点在高新技术企业表现的尤为突出。

(2)财务管理的目标逐渐向多元化过渡

知识经济时代要求对企业财务管理目标重新定位,就是要充分考虑相关利益主体的利益。通常把相关利益主体分为两级:第一级是同企业拥有正式的、官方的或契约的关系。包括出资人股东与债权人)、员工和顾客。第二级是指相关利益主体如所在社区、特殊利益团体和社会公众等等。这就为我们从更宽广的产权和利益基础上反思传统的财务目标观提供了一个新的理论基础和研究方法。由于不同的相关利益主体对企业有不同的财务利益要求,投资者期望其资本有效增值最大化,员工期望其薪金收入最大化。政府期望企业的社会贡献最大化,公众期望企业的社会经济责任与绩效最大化,等等。企业的理财,就要兼顾和均衡各相关利益主体的财务利益要求。

2、知识经济时代财务管理改革内容

(1)财务的管理对象,由企业内部向金融市场延伸。财务管理的内容也从有形资产为主转向无形资产为主。工业经济社 会发展依靠有形资产,知识经济社会随着社会财富生产过程和结果的科技含量的增大,科技知识等无形资产要素在企业生产发展过程中将起到决定性作用。

(2)管理组织结构由纵向层次结构转向信息网络结构。知识经济时代,知识共享的信息技术网络遍布全球,财务信息可以通过计算机实时处理和提供共享,非标准化信息则可以通过信息网络由人脑决策,企业之间所获的各种信息与竞争都可在网上进行。

(3)财务管理方法也由规范研究转向实证研究。规范研究以一定价值判断为出发点,对经济现象做出“应当”与“不应当”的评价,实证研究从客观事实本身出发,回答经济现象“是什么”与“为什么”。传统财务管理侧重规范研究,在一定程度上造成理论与实践相脱节。在知识经济条件下,由于信息传播速度和技术更新速度加快,产品寿命周期缩短,会加大财务活动的不确定性,导致财务管理风险的加剧,因此,加大实证分析的力度是知识经济的客观要求。 3、知识经济时代财务管理的目标 (1)企业价值最大化

企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策。充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。它包括了丰富的内涵:第一,充分考虑了不确定性和时间价值,强调风险与报酬的均衡、将风险限制在企业可以承受的范围内;第二,营造企业与股东之间的协调关系,努力培养安定性股东;第三,创造和谐的工作环境,职工利益,培养职工的认同感;第四,加强与债权人的联系。重大财务决策邀请债权人参与,培养可靠的资金供应者;第五,关心政府政策的变化,努力争取参与政府制定政策的有关活动。此外,还要重视客户利益,以提升市场占有率,讲求信誉,以维护企业形象等。 (2)利润最大化

企业利润最大化是指企业的利润在尽可能短的时间里达到最大。它强调企业生产经营的目的在于利润,而且利润总额越大越好。但

是,以利润最大化作为财务目标在长期的实践中已暴露出其缺点。人们对它的批评主要来自四点:一是利润最大化是一个绝对指标,未考虑投资效益,即利润与投入资本额的关系;二是利润最大化未考虑利润发生的时间,未考虑货币时间价值:三是利润最大化未能有效地考虑风险问题,这可能会导致企业财务决策与控制不顾风险的大小去追求最大的利润;四是利润最大化往往会使企业财务决策产生短期行为的倾向。

4、知识经济下财务管理创新策略 (1)转变企业理财观念

知识经济的兴起使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本,企业理财就不能只盯住物质资产和金融资本,必须转变观念。一是要认识知识资本,即了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式;二是要承认知识资本,即认可知识资本是企业总资本的一部分。认可知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富 (2)建立独立高效的财务管理组织

知识经济时代下,由于财务管理的环境和内容变得更加复杂 加上企业实施外部扩张战略促使企业规模进一步扩大,财务管理在企业管理中的核心地位更为突出,因此在企业内应专门设置财务管理机构,以专门管理财务管理之职。

(3)加强培训、提高财务人员的素质和创新能力

对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很

强的专业性、技术性、综合性和超前性,用管理有形资产的传统手段是难以适应的。必须提高财务人员的适应能力和创新能力:财务人员要有宽广的经济和财会理论基础,又有良好的现代数学、网络技术 基础,面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变,能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略。对企业的运行状况和不断扩大的业务范围 进行评估和风险分析。 参考文献:

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