项目一级节点计划序号类型31246571314810911121516项目前期阶段级别A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A12A13A14A15A16节点名称可性行研究报告确定获取城中村改造批文签订拆迁安置协议商业业态规划方案确定概念设计确定产品定位报告完成（含住宅户型配比、安置、商品）项目目标成本（定位版）确定项目一级节点计划完成项目总控计划完成《城市公司/项目公司组建方案》土地挂牌及摘牌建筑用地规划许可证获得国有土地使用权证获得售楼处、示范区、样板房选址规划、建筑方案设计确定售楼处、示范区、样板房方案设计成果确定 完成标志内部评审通过批文取得获得村民代表大会同意改造方案决议审批通过内部评审通过内部评审通过编制完成审批通过审批通过团队成立摘牌完成证件获取证件获取选址确定内部评审通过内部评审通过初始计划开始完成调整计划开始完成实际情况开始完成主责部门项目发展中心项目发展中心外联部商管公司研发中心营销管理中心财务管理中心总裁办总经办人力资源中心外联部外联部 外联部营销部设计研发中心设计部17181920212223242526272829303132333435施工阶段销售阶段设计阶段A17A18A19A20A21A22A23A24A25A26A27A28A29A30A31A32A33A34A35项目营销总体方案确定材料设备选型定板清单确定文物、地址勘探报告桩基施工图确定施工图确定建设工程规划许可证获取市政配套综合管网、园林景观设计图确定目标成本（确定版）确定售楼处、示范区、样板房开放预售许可证获取项目开盘方案确定开盘完成销售80％总包单位、监理单位的确定建筑工程施工许可证获取施工总体进度计划的确定桩基及土方工程完成地下至+0.00完成主体结构达到预售条件（1-5层）内部评审通过内部评审通过报告取得内部评审通过内部评审通过证件获取内部评审通过审批通过实际开放证件获取内部评审通过开盘日销售完成营销管理中心设计部外联部设计剖设计剖外联部设计研发中心造价部营销部客服部营销部营销部营销部工程部证件获取外联部工程部工程部工程部具备销售条件工程部3637383940414243444546474849项目总结50阶段竣工阶段施工阶段A36A37A38A39A40A41A42A43A44A45A46A47A48A49A50主体施工至具备砌体开始条件（6-15层）主体结构封顶（16层至封顶）砌体工程完成内装修工程完成外装修工程完成安装工程（室内水电气暖工程）完成电梯安装完成室外工程（含管网、道路、绿化）完成竣工验收模拟验收集中入伙交房完成80%商业集中开业工程决算项目后评估15层封顶，砌体工程开始主体封顶结构验收完成完成脚手架拆除完成完成取得《电梯使用许可证》工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部取得《竣工验收报告》工程部客服部/物业公司客服部/物业公司客服部/物业公司商管公司工程决算报告项目评估报告造价部总经办、总裁办备注：A1-A50为集团关注的一级节点，其中标灰底、红字的为董事长关注的10个里程碑节点