货运作业规程
目的：
保证货物准确装车，快速出车，安全送达，高效卸货。
确保公司产品运送渠道畅通无阻。
为提高客户满意度提供有力保障。
建设高质高效的物流团队！
适用：
司机、
跟车、
仓管、
其它涉及人员
职责：
一、 仓管
1、 2、 3、 4、 二、1、 2、 3、 4、 5、 符等！）
三、1、 2、
记录成品入库，包括名称、数量、规格，储存位置。
按《出车计划》协调、组织人员装车。
记录各车次装栽货物的名称、数量、规格。
准确提供各车次装载数据给开送货单人员。
司机
协调装货。
作好车辆保养工作，保证车辆性能良好。
出车前对车辆常规检查，保证车辆安全。
担当该车次组长角色，协调该车次相关人员工作。
协调处理其他特殊情况（如：货物数量差异，客户反映的问题，送货单与实物不跟车
根据仓管指令搬运货物装车。
根据货物合理装载、摆放好。
3、 根据客户要求摆放好货物（如：摆放地点、整齐、高度、移动相应的货物等）
4、 团结友爱，相互帮忙。积极完成任务。
5、 协助整理仓存货物摆放。
6、 协助生产线完成打包任务、及其他安排工作。
出货流程：
一、 装车
1、 仓管接到《出货计划表》
2、 仓管检查货物存放位置、货物规格、数量情况！如发现本厂生产的货物与标识不符及时找生产部主管解决。
3、 如发现非本厂生产货物及辅料没库存或数量不够时及时找相关采购或跟单员处理。
4、 根据检查情况如果不能按《出货计划表》装货出车。及时反应给相关人员协调处理。另作安排。
5、 检查确定货物没有问题，根据《出货计划表》安排相关人员作好出货准备。
6、 司机根据仓管安排将相应车辆停放在装缷货台或其他指定地点。并打开车厢门。
停好车后对车辆进行常规检查，如发现问题及时解决或上报处理。
7、 跟车人员根据仓管安排自行协调分工合作，将指定货物装车。如果货物在二楼，严格按要求使用指定电梯放货。
8、 跟车人员将货物按要求装填在车厢里，要求摆放整齐，合理、充分利用空间。保证货物运输安全，确保装载货物最大化！
二、 出车
1、 仓管员装完车后确认所装载货物的规格、数量无误。
2、 提供数据给开送货单文员，文员根据数据核对《客户订单》、《生产部欠数表》开具送货单并交给该车次司机或跟车人员。文员应当及时更新《生产部欠数表》。
3、 仓管开具《放行条》交给当车次司机。
4、 司机确认收到《送货单》、《放行条》、该车次跟车人员上车后启程出车。
三、 卸货
1、 司机根据客户要求将车辆停放在指定卸货地点。
2、 跟车人员将送货单交给相关收货人员。
3、 遵守客户工厂、仓库相关管理规定，禁止大声喧哗，随意走动！
4、 服从收货人员的安排，协调、分工、合作将货物按要求摆放在指定地方，堆放整齐。严格将不同名称、不同规格的货物分开摆放。
5、 根据送货单的名称、规格、数量来核对实物。如发现有差异上报给司机，由司机组织人员再次核对，确定有差异，由司机联系相关人员处理。
6、 司机联系相关人员确认后，可以作出修改送货单的权利。或接受退货处理。
7、 卸完货后核对数量无误的，请收货人员签收。并检查送货单是否全部签收完毕。
四、 上交送货单
1、 返厂后司机第一时间将《送货单》交回给文员。如回来得晚，可第二天早上上班交回。
2、 如有客户反映的问题、差异、修改过送货单等都要在交回送货单时告知文员。
注意事项：
1、 仓管核对货物的规格、数量。保证装车货物的正确性。
2、 跟车人员在装载货物时轻拿、轻放、根据上轻下重，上小下大的原则摆放。确保货物无破损、变形。
3、 使用叉车搬运货物时，为保证前方视线，一定要用拉，禁止推。以免撞到人或物。禁止站在叉车上滑行。
4、 对于一车货送两家或两家以上客户的，一定要分清楚各家的货物，禁止混放、卸错货。
5、 严格遵守客户工厂及仓库管理规定，礼貌待人，服从收货人安排。
6、 没有出货任务时，统一集中到打包组帮忙或由主管另作安排。
考勤事项：
一、请假
1、正常请假：有需要请假的提前一天写好《请假条》递交给主管签字，主管签字同意后方能生效。《请假条》由主管保管。
2、特殊请假：如遇特殊情况没办法赶回厂里当面请假的，应即时打电话告知主管情况、需要请假的时间，返厂后第一时间补交请假条给主管。
3、无故不来上班、没有通知到主管又没来上班的，当旷工处理。
二、打卡
1、正常上班应按时刷电子卡，电子卡遗失或损坏及时到行政部补办。
2、如出车回来太晚等其它原因没刷卡的，在纸卡上补签考勤时间。
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