为做好社区治安综合治理工作,结合辖区实际情况,我保安中队在局保卫处及物业公司的正确领导下,明确工作任务,完善了各项组织机构和各项规章制度。做到了工作有计划,有落实,完成上级安排的各项任务,现将20xx年上半年工作总结如下:
一、认真落实“稳定压倒一切”的方针
加强社区治安防范措施的落实,增强在维护社会治安中的作用,切实落实"属地管理"的原则,积极推动社区建设综合治理工作。
二、进一步加大创建平安社会活动的宣传力度,提高全民参与意识,动员全社会积极参与治安志愿者的活动中。
社区动员辖区内的单位干部职工和居民群众,进行宣传教育,在主要街道,居民住宅区悬挂。张贴宣传横幅,标语和黑板报,使我们的创建平安社会活动宣传教育达到了预期的效果。
三、完善组织网络和规章制度,积极开展群防群治工作。
每月进行例会总结,进一步强调工作纪律和分析存在隐患,落实下步工作。确保工作零失误。广泛开展"压案"专项行动,在辖区范围内分区分片负责治安巡逻,确保24小时都有人值班,巡逻。确保了社区无刑事案件的发生。
四、严格对进出车辆与人员的把关,坚持发卡制度,严管车辆停放,确保道路畅通。
坚持经常性检查工作,特别是真的消防设备,以及消防栓的使用状态。如发现损坏或存在问题都将上报上级进行整改和处理。
五、存在主要问题
(1)一期的智能化系统仍处于瘫痪状态,二期的智能化系统特别是可视监控器未能切实得到使用。
(2)人员管理的方式,方法仍有缺点。
六、部门需要改进的工作及20xx年下半年工作设想:
1、扎扎实实、一步一个脚印,力争把存在的软件问题解决掉,例如:培训问题,细节量化管理的问题,保安队伍形象问题,保安内务管理的问题。
2、加强全员的培训,强化服务意识,提高服务水平,例如:处理问题解决问题的方式、方法,与客户沟通技巧能力上下功夫。
3、完善改进工作标准,实施规范化管理。例如:检查、督导,加大日常管理巡视力度,发现问题及时解决。
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