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品质部门个人年度总结范文

2023-07-28 来源:个人技术集锦

  一、本年度个人完成/主持开展的工作内容及对应的工作量

  1、与退货验收组人员一同完成销后退回及客户拒收药品的实物验收工作;

  2、国控药品退货及拒收的系统入库、验收单整理的大部分工作,平均每月多笔。

  月份开始,每日整理国控退货实物与退货通知单差异,制成表格,TPL系统标注,修改完成的及时移入完成修改表格。至今完成修改笔数315笔,遗留未修改合同笔数27笔。

  4、每日针对国控退货实货与通知单差异及拒收置留与货主电话沟通。

  5、国控验收单与销退通知单或拒收单捏对并按月归档。

  6、国控无实物及中转单据直接入库。

  二、本年度对于本岗位涉及的流程修订

  国控一直以来由于退货差异导致滞留货品较多,207月份开始按日将退货差异整理成表格,并根据货主做出修改及时更新表格,已完成修改及时转移至完成表格。并对修改结果及方式做出标记,使所有有过修的退货订单的修改情况一目了然,方便了自己及货主的查找工作。

  三、跨部门协调与合作

  退货差异与货主及时沟通并做出处理(货带天宫,修改入库,原单入库等);对有货无票、有票无货等特特殊情况与订单或运输部沟通,查找原因解决问题;拒收货品与拒收单不一致时与仓储或运输沟通查找原因,解决问题并入库。

  四、日常工作对于本岗位质量风险的把控情况

  对于货品验收方面,严格按操作流程操作,非整件或非原箱货品验收到最小销售单元,保证药品与销退通知单的一致性及质量状态的准确性。

  系统入库后,验收单与销退通知单或拒收单捏对时再次核对验收单与实货状态,保证系统录入时不出差错。有差异及时修改。

  五、下一年度工作开展计划

  及时、准确、高效完成本职工作;遇到问题及时与货主、相关部门或人员沟通,不让问题在本岗停留;

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